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ITSS之能力管理建設(shè)方法

   日期:2024-11-04 00:29:33     來源:ITSS認(rèn)證     作者:中企檢測認(rèn)證網(wǎng)     瀏覽:31    評論:0
核心提示:1.選人做事任何的工作任務(wù)執(zhí)行的成功,獲得具備相關(guān)技能或特點的人是基礎(chǔ),運維是一項具備煩瑣、高強(qiáng)度、高

1.選人做事

任何的工作任務(wù)執(zhí)行的成功,獲得具備相關(guān)技能或特點的人是基礎(chǔ),運維是一項具備煩瑣、高強(qiáng)度、高壓力等特點的工作,因此在建設(shè)人員能力要素的時候,除了關(guān)注人員的IT技能之外,還需要大量軟技能的考察和評估,同時還要做好管理人才組合配置。

2.正確做事

正確做事是一種通俗的說法,其核心就是要制定清晰的管理體系,包括管理手冊、管理過程和管理制度等,通過做多級的明確的文件化定義,保障組織中的所有成員能夠清楚自己的工作規(guī)則、工作定義以及工作價值等。與此同時,組織還要建立合理、公正、透明的監(jiān)督檢査體系或制度,保障能夠及時糾偏和優(yōu)化。

3.高效做事

運維的效能和效率是運維組織需要持續(xù)提升的內(nèi)容,通過技術(shù)的規(guī)范化以及新技術(shù)的應(yīng)用,以及將技術(shù)和經(jīng)驗工具化等手段,提升組織運維工作的能效。

4.保障做事

在運維活動中,工具是保障做事的主要手段,通過將過程、技術(shù)和人才建設(shè)等內(nèi)容固化到工具當(dāng)中,依托工具保障合規(guī)性、降低風(fēng)險、簡化操作等。

每個階段的能力建設(shè)不是只考慮一個要素,而是有側(cè)重點的能力建設(shè),例如,。正確做事。階段的能力建設(shè),重點考慮過程要素,但對人員、技術(shù)和資源要素也要綜合考慮。

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