SQE 即供應商質量工程師（Supplier Quality Engineer），我們之前分享了很多SQE的具體工作職責、流程、工具、待遇等資料，還有很多實際操作過程中的經(jīng)驗技巧，下面我們分享一些，SQE的心態(tài)調(diào)節(jié)。
記得曾看過這樣一句話：“別把平臺當作你的能力。你要明白，每個人都是一個個體，離開平臺剩下的，才是你的本事。”深以為然。
作為一名SQE，千萬不要盲目高估自己的實力，不高估自己在別人心中的位置，抱有一顆平常心，才能活得坦然、做事從容，才會少一些無謂的煩惱和不必要的損失。
撇開平臺論英雄。做一個SQE容易，想要成為一名優(yōu)秀的SQE很難。一名優(yōu)秀的SQE會統(tǒng)籌掌控整個供應鏈并將其延伸，從產(chǎn)品的質量目標確立、參與概念設計、供應商選點、APQP開發(fā)跟蹤及評審、供貨、售后、考核、提升、優(yōu)勝劣汰......
路要一步一個腳印，腳踏實地走。今天，我們先探討一下，如何做一個合格的SQE。
一個合格的SQE不能被供應商蒙住，自己有自己的主見，不過前提是，雖然談不上精通，但你要什么都懂，起碼自己的技術和質量管理方面不能被供應商忽悠，必須具備所負責產(chǎn)品的專業(yè)知識，掌握功能、原理、常見失效模式、行業(yè)標準等等，當供應商撒謊的時候，可以側面炒從意識上提醒他。
一個合格的SQE也不能到供應商那里裝大爺(現(xiàn)在有好多是這樣，懂得不多裝的挺多，最后被供應商問的啞口無言，何況供應商還是給留面子的)，任何的供應商從專業(yè)角度都比你精通，因為人家就是干那個的，裝大爺永遠是被供應商打心眼里看不起的，如果你技術和質量過硬的話，供應商自然就服了。
一般來說，供應商質量管理，更加側重于溝通和協(xié)作這兩項，但從宏觀上來看，供應商質量管理也是管理，策劃、組織、溝通、協(xié)作等能力都是會運用到的，做供應商管理人員需要具備的基本素質有以下幾條：
談判能力
社交能力
統(tǒng)籌能力
懂得技術（輔助談判的）
實際操作能力
要有領導力（你領導的是所有的公司的老板）
質量管理工具（如現(xiàn)在的五大工具、6sigma、QC七大手法等）
觀察細節(jié)的能力
了解公司內(nèi)部的需求
配合能力（需要配合采購、生管等）
成本分析
如果能具備上邊的能力后，做起供應商管理才相對簡單，當你舉起錘子，你滿眼都是釘子。下面我們分享在供應商管理中一些通俗必備的內(nèi)容和工具，簡稱“三錘定音”。
一張報表
質量分析報表(包括質量狀況、交期的穩(wěn)定度),掌握所負責供應商的質量運行狀態(tài)。
二份報告
供應商問題改善報告
稽核報告(季度稽核報告，要真正的懂得稽核，要有能力讓供應商把稽核出來的問題改善)
三種手段
a.PRR/QR考核 b.質量問題/日常工作多溝通（每周一個電話，把你要要求的電話詢問執(zhí)行情況，人是有惰性的，不說就會忘） c.要求系統(tǒng)規(guī)范化（對供應商的要求必須書面化，簽字確認，細節(jié)要全面）
中企檢測認證網(wǎng)提供iso體系認證機構查詢，檢驗檢測、認證認可、資質資格、計量校準、知識產(chǎn)權貫標一站式行業(yè)企業(yè)服務平臺。中企檢測認證網(wǎng)為檢測行業(yè)相關檢驗、檢測、認證、計量、校準機構，儀器設備、耗材、配件、試劑、標準品供應商，法規(guī)咨詢、標準服務、實驗室軟件提供商提供包括品牌宣傳、產(chǎn)品展示、技術交流、新品推薦等全方位推廣服務。這個問題就給大家解答到這里了，如還需要了解更多專業(yè)性問題可以撥打中企檢測認證網(wǎng)在線客服13550333441。為您提供全面檢測、認證、商標、專利、知識產(chǎn)權、版權法律法規(guī)知識資訊，包括商標注冊、食品檢測、第三方檢測機構、網(wǎng)絡信息技術檢測、環(huán)境檢測、管理體系認證、服務體系認證、產(chǎn)品認證、版權登記、專利申請、知識產(chǎn)權、檢測法、認證標準等信息，中企檢測認證網(wǎng)為檢測認證商標專利從業(yè)者提供多種檢測、認證、知識產(chǎn)權、版權、商標、專利的轉讓代理查詢法律法規(guī)，咨詢輔導等知識。
本文內(nèi)容整合網(wǎng)站：百度百科、搜狗百科、360百科、知乎、市場監(jiān)督總局
免責聲明：本文部分內(nèi)容根據(jù)網(wǎng)絡信息整理，文章版權歸原作者所有。向原作者致敬！發(fā)布旨在積善利他，如涉及作品內(nèi)容、版權和其它問題，請跟我們聯(lián)系刪除并致歉！
