質(zhì)量改進常用方法之過程決策程序圖
過程決策程序圖(PDPC)
1.PDPC法的概念
PDPC(Process Decision Program Chart)法也稱為過程決策 程序圖法，是運籌學中的一種方法，其工具就是PDPC圖。所謂PDPC法，是為了完成某個任務或達到某個目標，在制定行動計劃或進行 方案設計時，預測可能出現(xiàn)的障礙和結果，并相應地提出多種應變計劃的一種方法。這樣在計劃執(zhí)行過程中遇到不利情況時，仍能按 第二、第三或其它計劃方案進行，以便達到預定的計劃目標。
line>
PDPC法具有如下特征：
PDPC法不是從局部，而是從全局、整體掌握系統(tǒng)的狀態(tài)，因而可作全 局性判斷。
可按時間先后順序掌握系統(tǒng)的進 展情況。密切注意系統(tǒng)進程的動向，列出“非理想狀態(tài)”，也能掌握產(chǎn)生非理想狀態(tài)的原因。同時，從某一輸入出發(fā)，依 次追蹤系統(tǒng)的運轉(zhuǎn)，也能找出“非理想狀態(tài)”。
還可根據(jù)實際進展情況，及時對計劃措施進 行補充、修訂。
2.使用PDPC法的步驟
召集負責所有有關人員（要求盡可能地廣泛地參加）討論所要解決的課題。
從自由討論中提出達到理想狀態(tài)的手段、措施。
對提出的手段和措施，要列舉出預測的結果，以及提出的措施方案行不通，或難以實施時，應采取的措施和方案。
將各研究措施按緊迫程度、所需工時、實施的可能性及難易程度予以分類，特別是對當前要著手進行的措施，應根 據(jù)預測的結果，明確
先應該做什么，并用箭條向理想的狀態(tài)方向連接起來。
進一步?jīng)Q定各項措施實施的先后順序 ，從一條線路得到的情況，要研究它對其它線路是否有影響。
落實實施負責人及實施期限。
不斷修訂PDPC圖。按繪制的PDPC進行實施，在實施過程中可能會出現(xiàn)新的情況和問題，需要這定期召開有關人員會議，檢查PDPC的執(zhí)行情況，并按照新的情況和問題，重新修改PDPC圖。
3.PDPC法的用途
制訂目標管理中的實施計劃。
制訂科研項目的實施計劃。
對整個系統(tǒng)的重大事故進行預測。
制訂控制工序的措施。
中企檢測認證網(wǎng)提供iso體系認證機構查詢，檢驗檢測、認證認可、資質(zhì)資格、計量校準、知識產(chǎn)權貫標一站式行業(yè)企業(yè)服務平臺。中企檢測認證網(wǎng)為檢測行業(yè)相關檢驗、檢測、認證、計量、校準機構，儀器設備、耗材、配件、試劑、標準品供應商，法規(guī)咨詢、標準服務、實驗室軟件提供商提供包括品牌宣傳、產(chǎn)品展示、技術交流、新品推薦等全方位推廣服務。這個問題就給大家解答到這里了，如還需要了解更多專業(yè)性問題可以撥打中企檢測認證網(wǎng)在線客服13550333441。為您提供全面檢測、認證、商標、專利、知識產(chǎn)權、版權法律法規(guī)知識資訊，包括商標注冊、食品檢測、第三方檢測機構、網(wǎng)絡信息技術檢測、環(huán)境檢測、管理體系認證、服務體系認證、產(chǎn)品認證、版權登記、專利申請、知識產(chǎn)權、檢測法、認證標準等信息，中企檢測認證網(wǎng)為檢測認證商標專利從業(yè)者提供多種檢測、認證、知識產(chǎn)權、版權、商標、專利的轉(zhuǎn)讓代理查詢法律法規(guī)，咨詢輔導等知識。
本文內(nèi)容整合網(wǎng)站：百度百科、搜狗百科、360百科、知乎、市場監(jiān)督總局
免責聲明：本文部分內(nèi)容根據(jù)網(wǎng)絡信息整理，文章版權歸原作者所有。向原作者致敬！發(fā)布旨在積善利他，如涉及作品內(nèi)容、版權和其它問題，請跟我們聯(lián)系刪除并致歉！
