如何提高hse管理體系建設的針對性和有效性？
企業(yè)hse管理體系建設不會一蹴即至，需要不斷發(fā)展、持續(xù)改進。因此，在體系建設過程中，企業(yè)常常會以體系審核為切入點，及時查找、改善體系中存在的問題，以不斷提高hse管理體系的針對性、有效性。為了更好達成此目標，企業(yè)在審核時需要重點關注以下4方面內容：
1、側重做好各單位（部門）的hse管理體系審核
審核企業(yè)領導和機關部門：工作重心放在專業(yè)hse管理內容審核上，主要審核高風險領域、事故多發(fā)和問題反復出現(xiàn)的單位；基層單位放在要害部位、關鍵裝置和關鍵工藝流程審核上，從問題現(xiàn)象追蹤到問題本質，從管理缺陷找出影響體系運行的系統(tǒng)問題，從管理不足找到解決問題方法，持續(xù)改進企業(yè)hse管理。
2、完善各專業(yè)審核檢查表
結合專業(yè)特點，編制操作性好、適應專業(yè)特點的hse審核檢查表。內容上不要求全，專業(yè)審核檢查表讓基層掌握hse管理體系到底做什么、做到什么程度，讓審核員明白審查什么、如何審核，做到有的放矢，重點突出，避免走形式。
3、建立hse審核員專家隊伍
要分級建立有敬業(yè)精神、有能力、有責任心的審核員隊伍。由企業(yè)內部講奉獻、懂業(yè)務、善分析、敢直言的管理人員和技術專家組成審核員隊伍。通過培訓和日常審核，重點提升審核人員的指導和培訓能力。
4、優(yōu)化hse管理體系審核的方式
將審核與專項、專業(yè)和日常檢查相融合，減少重復和交叉，提高工作效率。將審核、培訓和指導相結合，關注和解決問題的效果。不能只查問題，不提措施；只挑毛病，不給處方。審核員要做診斷師和培訓師，查清問題，教會方法。企業(yè)每年要進行一次全要素的審核活動。
做好hse管理體系審核，在全系統(tǒng)范圍內查找、改進體系短板，企業(yè)需做好各單位（部門）的hse管理體系審核，通過完善各專業(yè)審核檢查表、建立hse審核員專家隊伍、優(yōu)化hse管理體系審核模式的方式不斷提高審核質量，完善體系建設。
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