1、有利于樹立石油石化企業(yè)的安全文化觀念
石油石化企業(yè)現(xiàn)代安全管理與系統(tǒng)工程的創(chuàng)新策略主要表現(xiàn)在安全文化建設上，安全文化建業(yè)也是企業(yè)消除事故隱患的一項重要措施。HSE 管理體系將石油石化企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各項活動融入安全管理，其切入點是以樹立企業(yè)安全文化觀念，通過采取有效措施讓企業(yè)員工意識到安全事故的危害性，認識到安全生產(chǎn)的重要性，增強企業(yè)管理者與員工的安全責任意識，樹立安全第一的思想觀、安全生產(chǎn)的效益觀和科學觀、安全風險的防范觀。石油石化企業(yè) HSE 管理可以影響企業(yè)管理者與決策者的安全管理態(tài)度以及員工的日常安全行為，有利于統(tǒng)一安全意識，使全員達成安全共識，奠定了企業(yè)安全文化建設的思想基礎。
2、有利于完善石油石化企業(yè)的安全文化建設制度
企業(yè)安全文化建設制度中所必不可少的重要條件：安全法令、安全程序、安全操作規(guī)程以及安全管理細節(jié)，這些 HSE 管理體系中都有完善的表述。HSE 管理體系可以建立健全授權審批制度，加強企業(yè)各部門的安全責任意識，提高企業(yè)的安全管理水平，而且還可以促進文化建設管理。HSE管理通過完善的制度對員工的安全生產(chǎn)行為進行約束，減少與避免違規(guī)操作的發(fā)生，為石油石化企業(yè)安全文化建設提供了制度保障。
3、有利于規(guī)范石油石化企業(yè)的安全文化行為
HSE管理體系可以為各項法規(guī)的執(zhí)行提供保證，提高企業(yè)領導者的決策能力與安全管理的重視性。HSE 管理系統(tǒng)進一步明確了安全責任，將安全責任落實到人，從根源處追求企業(yè)的安全化，構建安全標準環(huán)境，使企業(yè)全員從生產(chǎn)技術、工藝以及生活方式等多個方面做好安全生產(chǎn)。為確保安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督的科學化、現(xiàn)代化與標準化，HSE 管理還應該從加大安全設備、裝置與物品的投入力度方面下功夫，為企業(yè)安全文化建設的規(guī)范奠定基礎。
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