領(lǐng)導(dǎo)層Hse管理體系內(nèi)審的方式有哪些？
在進(jìn)行對(duì)領(lǐng)導(dǎo)層的hse管理體系內(nèi)審時(shí)，審核員常有畏難情緒，不知道該采用哪些審核方式。結(jié)合自身的審核經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)為對(duì)領(lǐng)導(dǎo)層的hse管理體系內(nèi)審方式有以下幾種：
1、交流式審核
針對(duì)負(fù)責(zé)hse管理體系運(yùn)行的領(lǐng)導(dǎo)，如最高管理者，管理者代表，主管生產(chǎn)、設(shè)備的副職領(lǐng)導(dǎo)等，主要的審核方式為交流為主，既要把審核的內(nèi)容通過(guò)提問(wèn)完成，又要了解領(lǐng)導(dǎo)層管理hse管理體系運(yùn)行的想法與思路。這些領(lǐng)導(dǎo)多是主管生產(chǎn)運(yùn)行的，對(duì)hse管理體系中涉及的內(nèi)容接觸較多，并掌握管理的過(guò)程，通常審核時(shí)應(yīng)將體系運(yùn)行的要求與實(shí)際管理中出現(xiàn)不一致的地方與領(lǐng)導(dǎo)交流，獲取領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這些問(wèn)題的想法與解決辦法。如果領(lǐng)導(dǎo)并沒(méi)有注意到這些問(wèn)題，審核員可以將這些發(fā)現(xiàn)進(jìn)行匯總上報(bào)，如果可能的話，提出審核員自身的觀點(diǎn)和意見(jiàn)，供領(lǐng)導(dǎo)參考。
2、匯報(bào)式審核
匯報(bào)式審核方式一般針對(duì)總工程師、總經(jīng)濟(jì)師、工會(huì)主席、黨委書記等領(lǐng)導(dǎo)。這些領(lǐng)導(dǎo)日程工作涉及HSE管理的內(nèi)容相對(duì)較少。在審核時(shí)應(yīng)重點(diǎn)將hse管理體系運(yùn)行的情況加以匯報(bào)，使其清楚體系目前運(yùn)行狀況及存在的難點(diǎn)與重點(diǎn)，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)管理范圍內(nèi)應(yīng)由領(lǐng)導(dǎo)支持或解決的問(wèn)題與領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商溝通。
3、培訓(xùn)式審核
培訓(xùn)式審核方式一般針對(duì)哪些對(duì)hse管理體系還不十分了解的領(lǐng)導(dǎo)。這是一次對(duì)領(lǐng)導(dǎo)HSE意識(shí)培訓(xùn)的良機(jī)，審核員應(yīng)將領(lǐng)導(dǎo)層的HSE職責(zé)、工作內(nèi)容及HSE管理的所有事項(xiàng)向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行宣貫，最終目的是提高領(lǐng)導(dǎo)層的HSE意識(shí)，使其對(duì)HSE管理工作重視與支持。
4、反推式審核
通常的“查、看、問(wèn)、聽(tīng)、試”審核方式都不宜直接應(yīng)用于領(lǐng)導(dǎo)層hse管理體系審核。以日常管理工作為起點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，分析原因，找出措施，明確責(zé)任，組織實(shí)施，領(lǐng)導(dǎo)決策，引出領(lǐng)導(dǎo)的HSE職責(zé)，設(shè)想后果，責(zé)任承擔(dān)，法律法規(guī)要求，進(jìn)而完成審核，達(dá)到審核目的，這種反推式審核方式效果會(huì)更好一些。
總之，審核員可以通過(guò)交流式、匯報(bào)式、培訓(xùn)式和反推式的hse管理體系內(nèi)審方式完成對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的審核，理清領(lǐng)導(dǎo)層在hse管理方面的優(yōu)劣勢(shì)，從而推動(dòng)有感領(lǐng)導(dǎo)有效落實(shí)，強(qiáng)化hse管理體系的落實(shí)。
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