領(lǐng)導(dǎo)層hse管理體系內(nèi)審的內(nèi)容有哪些？
對(duì)領(lǐng)導(dǎo)層進(jìn)行hse管理體系內(nèi)審的目的是提高領(lǐng)導(dǎo)層的HSE意識(shí)，落實(shí)有感領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。因此，規(guī)劃好領(lǐng)導(dǎo)層hse管理體系內(nèi)審的內(nèi)容，避免南轅北轍十分必要：
1、領(lǐng)導(dǎo)的意識(shí)、職責(zé)、權(quán)限及hse管理體系運(yùn)行中的作用
Hse管理體系運(yùn)行的效果主要在于領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持程度。在審核中，審核員應(yīng)多次明確并強(qiáng)調(diào)這個(gè)原則。通過(guò)審核方式的運(yùn)用，充分掌握領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)hse管理體系運(yùn)行狀況的認(rèn)知程度，對(duì)存在不符合的整改思路和下一步體系運(yùn)行的新動(dòng)向及重點(diǎn)工作。同時(shí)審核過(guò)程中也要再次強(qiáng)調(diào)hse管理體系領(lǐng)導(dǎo)層的職責(zé)和權(quán)利。
2、HSE隱患識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果
hse管理體系的核心要素是危害識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制，大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此格外重視。因此，應(yīng)將其作為重點(diǎn)與領(lǐng)導(dǎo)層進(jìn)行交流或反饋。以下是危害識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)過(guò)程中的主要環(huán)節(jié)：
（1）員工的意識(shí)如何提高，外在的壓力和內(nèi)在的動(dòng)力是主要推動(dòng)因素。
（2）員工識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、控制風(fēng)險(xiǎn)的能力主要靠不斷培訓(xùn)、演練，以提高理論水平、操作技能和應(yīng)急能力。
（3）設(shè)備設(shè)施的缺陷，依靠外部的檢測(cè)數(shù)據(jù)及專項(xiàng)評(píng)價(jià)的結(jié)果，有針對(duì)性的做出重大隱患治理方案。
（4）管理的缺陷：領(lǐng)導(dǎo)層是否按hse管理體系運(yùn)行的要求去執(zhí)行；是否創(chuàng)造了一個(gè)單位范圍內(nèi)適合體系運(yùn)行的環(huán)境；管理部門(mén)的職能交叉與職責(zé)不清情況；措施的合理性及落實(shí)情況。
3、不符合、糾正措施與建議
在hse管理體系運(yùn)行中，可能會(huì)出現(xiàn)各類(lèi)問(wèn)題或者是與體系要求不符合的地方，有的問(wèn)題或不符合已在領(lǐng)導(dǎo)層的意料之中，有的可能是新問(wèn)題。針對(duì)這些問(wèn)題或不符合，審核員應(yīng)就其產(chǎn)生的原因作全面的分析，并提出簡(jiǎn)單的整改措施和建議。
總之，由于領(lǐng)導(dǎo)層hse管理體系內(nèi)審的特殊性對(duì)審核員提出了更高的要求。審核員應(yīng)做到：熟悉體系、明確領(lǐng)導(dǎo)承諾、職責(zé)等內(nèi)容；能靈活運(yùn)用各種審核方式掌握體系的運(yùn)行情況；了解體系中每個(gè)要素的意義，特別是危害識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)等關(guān)鍵要素；針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題能夠提出適合hse管理體系運(yùn)行的見(jiàn)解。
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