企業(yè)運(yùn)作是靠團(tuán)體作戰(zhàn)，不象一個(gè)人做生意可以單兵作戰(zhàn)，所以規(guī)范性對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。在部隊(duì)，被子要疊成豆腐塊，踢正步時(shí)所有士兵的腳面要踢到一樣的高度，這些嚴(yán)格的訓(xùn)練同樣是為了提升規(guī)范性和一致性。打仗時(shí)并不需要踢正步，平常之所以訓(xùn)練踢正步就是為了在真正戰(zhàn)斗時(shí)刻到來(lái)時(shí)，將團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力發(fā)揮的最大化。6S在企業(yè)的持續(xù)推行，也是通過(guò)訓(xùn)練員工的規(guī)范性來(lái)提升團(tuán)隊(duì)的整體素養(yǎng)。員工要將規(guī)范做事當(dāng)成一種習(xí)慣，一種本能的自然反應(yīng)，只有這樣才能贏真正的攻堅(jiān)戰(zhàn)。那下面我們分享一下：工廠車(chē)間6S管理。
何謂6S？
因日文羅馬家中的整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）的首個(gè)字母都是S，因此被稱(chēng)為5S，隨著人們對(duì)5S活動(dòng)認(rèn)識(shí)的不斷深入和企業(yè)管理要求及水準(zhǔn)的提升，5S以增加了安全（SECURITY）稱(chēng)為6S。
一、整理（SEIRI）
1、通道暢通、整潔。
2、工作場(chǎng)所的設(shè)備、物料堆放整齊，不放置不必要的東西。
3、辦公桌上、抽屜內(nèi)辦公物品歸類(lèi)放置整齊。
4、料架的物品擺放整齊。
目的：騰出空間，空間活用，防止誤用，塑造清爽的工作場(chǎng)所。
二、整頓（SEITON）
1、機(jī)器設(shè)備定期保養(yǎng)并有設(shè)備保養(yǎng)卡，擺放整齊，處于最佳狀態(tài)。
2、工具定位放置，定期保養(yǎng)。
3、零部件定位擺放，有統(tǒng)一標(biāo)識(shí)，一目了然。
4、工具、模具明確定位，標(biāo)識(shí)明確，取用方便。
5、車(chē)間各區(qū)域有6S責(zé)任區(qū)及責(zé)任人。
目的：工作場(chǎng)所一目了然，消除尋找物品的時(shí)間，整整齊齊的工作環(huán)境，消除過(guò)多的積壓物品。
三、清掃（SEISO）
1、保持通道干凈、作業(yè)場(chǎng)所東西存放整齊，地面無(wú)任何雜物
3、辦公桌、工作臺(tái)面以及四周環(huán)境整潔。
4、窗、墻壁、天花板干凈整潔。
5、工具、機(jī)械、機(jī)臺(tái)隨時(shí)清理。
目的：去掉問(wèn)題發(fā)生基本點(diǎn)，減少工業(yè)傷害，維護(hù)安全生產(chǎn)，培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的習(xí)慣是零故障的基礎(chǔ)，消除不利于產(chǎn)品質(zhì)量與環(huán)境的因素，減少對(duì)人們健康的傷害。
四、清潔（SEIKETSU）
1、通道作業(yè)臺(tái)劃分清楚，通道順暢。
2、每天上、下班前5分鐘做“6S”工作。
3、對(duì)不符合的情況及時(shí)糾正。
4、保持整理、整頓、清掃成果并改進(jìn)。
目的：消除臟污保持職場(chǎng)骨干凈明亮，穩(wěn)定品質(zhì)，減少工業(yè)傷害。
五、素養(yǎng)（SHITSUKE）
1、員工戴廠牌。
2、穿廠服且清潔得體，儀容整齊大方。
3、員工言談舉止文明有禮，對(duì)人熱情大方。
4、員工工作精神飽滿(mǎn)。
5、員工有團(tuán)隊(duì)精神，互幫互助，積極參加“6S”活動(dòng)，時(shí)間觀念強(qiáng)。
目的：培養(yǎng)具有良好的習(xí)慣，遵守規(guī)則的員工，提高員工文明禮貌水準(zhǔn)，營(yíng)造團(tuán)員精神。
六、安全（SECURITY）
1、重點(diǎn)危險(xiǎn)區(qū)域有安全警示牌。
2、遵守安全操作規(guī)程，保障生產(chǎn)正常進(jìn)行，不損壞公物。
3、班前不酗酒，不在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙。
目的：創(chuàng)造對(duì)人、企業(yè)、財(cái)產(chǎn)沒(méi)有威脅的環(huán)境，避免安全事故的苗頭，減少安全隱患。
6S實(shí)施要領(lǐng)
整理（SEIRI）：工作場(chǎng)所全面檢查，制定“要”和“不要”的判別標(biāo)準(zhǔn)，將不要的的物品清出工作場(chǎng)所，對(duì)需要的物品調(diào)查使用頻度，以決定日常用量及放置位置，制定廢棄物處理方法，做到每日自我檢查。
整頓（SEITON）：在清理的基礎(chǔ)上，合理規(guī)劃現(xiàn)場(chǎng)的空間和場(chǎng)所，按照規(guī)劃放置好現(xiàn)場(chǎng)的每件物品，規(guī)定放置方法，明確數(shù)量，做好標(biāo)識(shí)，使每個(gè)人都清楚明白。
——放置場(chǎng)所：物品的保管要定點(diǎn)，定容(用什么容器、顏色)，定量，生產(chǎn)線(xiàn)的附近只能放真正需要的物品。
——放置方法：易取，不超出規(guī)定范圍，根據(jù)物品使用用途，大小等因素確定拜訪的方法。
——標(biāo)識(shí)方法：用標(biāo)簽說(shuō)明物品的位置，名稱(chēng)，數(shù)量，種類(lèi)，用途等，放置場(chǎng)所和物品原則上要一對(duì)一表示。
清掃（SEISO）：建立清掃責(zé)任區(qū)（室內(nèi)，室外），例行掃除，清理臟污，調(diào)查污染源予以杜絕或隔離，制定標(biāo)準(zhǔn)化的清掃方法。
清潔（SEIKETSU）：落實(shí)前面三項(xiàng)，制定考評(píng)方法，制定獎(jiǎng)罰制度，加強(qiáng)執(zhí)行力度領(lǐng)導(dǎo)帶頭巡查，以示重視。
素養(yǎng)（SHITSUKE）：制定服裝，儀容，識(shí)別證標(biāo)準(zhǔn)，制定共同遵守的相關(guān)規(guī)則，制定禮儀守則，教育培訓(xùn)，組織推動(dòng)各種警示文明提升活動(dòng)。
安全（SECURITY）：采取系統(tǒng)的措施保證人員，產(chǎn)地，物品等安全，系統(tǒng)的建立防傷病，防污染，防火，防水，防盜，防損等保護(hù)措施。
用以下的簡(jiǎn)短語(yǔ)句來(lái)描述6S，也能方便記憶:
整理:要與不要，一留一棄;
整頓:科學(xué)布局，取用快捷;
清掃:清除垃圾，美化環(huán)境;
清潔:清潔環(huán)境，貫徹到底;
素養(yǎng):形成制度，養(yǎng)成習(xí)慣;
安全:安全操作，以人為本.
6S管理好處如下：
1、6S是最佳的推銷(xiāo)員
①顧客滿(mǎn)意，增強(qiáng)下訂單的信心
②各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同仁來(lái)公司參觀指導(dǎo)提升知名度
③清潔明朗的環(huán)境，留住優(yōu)秀員工
2、6S是節(jié)約能手
①降低很多不必要的材料及工具的浪費(fèi)，減少“尋找”的浪費(fèi)，節(jié)省很多寶貴的時(shí)間
②能降低工時(shí)，提高效率
3、6S是安全專(zhuān)家
①遵守作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，不會(huì)發(fā)生工傷事故
②所有設(shè)備都進(jìn)行清潔，檢修能預(yù)先發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，從而消除安全隱患。
③消防設(shè)備齊全，消防通道無(wú)阻塞，萬(wàn)一發(fā)生火災(zāi)員工生命安全有保障。
4、6S是標(biāo)準(zhǔn)化的推動(dòng)者
①?gòu)?qiáng)調(diào)按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)
②品質(zhì)穩(wěn)定，如期達(dá)成生產(chǎn)目標(biāo)
5、6S可形成愉快的工作場(chǎng)所
①明亮、清潔的工作場(chǎng)所讓人心情愉快
②員工動(dòng)手做改善，在成就感
③員工凝聚力增強(qiáng)，工作更愉快
以上就是我們整理的關(guān)于工廠車(chē)間6S管理的知識(shí)點(diǎn)。希望能對(duì)各位質(zhì)量管理同仁有所幫助，可能有很多不足之處，歡迎各位質(zhì)量同仁們多多提出自己的寶貴建議，歡迎留言！
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