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質(zhì)量人的核心價(jià)值是什么?

   日期:2025-05-09 06:36:31     來(lái)源:企業(yè)管理     作者:中企檢測(cè)認(rèn)證網(wǎng)     瀏覽:30    評(píng)論:0
核心提示:聽(tīng)過(guò)很多質(zhì)量人關(guān)于體系的講解看法,以及分享的日常管理和經(jīng)驗(yàn)技巧,也聽(tīng)過(guò)很多質(zhì)量的吐槽抱怨,質(zhì)量人難,但是質(zhì)量人很重要,我們離不開質(zhì)

聽(tīng)過(guò)很多質(zhì)量人關(guān)于體系的講解看法,以及分享的日常管理和經(jīng)驗(yàn)技巧,也聽(tīng)過(guò)很多質(zhì)量的吐槽抱怨,質(zhì)量人難,但是質(zhì)量人很重要,我們離不開質(zhì)量人。那今天我們來(lái)討論一下,質(zhì)量人的核心價(jià)值是什么?

質(zhì)量人的核心價(jià)值是什么

面對(duì)質(zhì)量人難做的抱怨和吐槽,有的質(zhì)量人說(shuō),質(zhì)量是依賴于設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、檢測(cè)來(lái)進(jìn)行管理的。如果大家還停留在產(chǎn)品的檢測(cè)及產(chǎn)品的質(zhì)量改善上,那么你需要轉(zhuǎn)變觀念了。所謂的質(zhì)量是需要大家深入到設(shè)計(jì)、設(shè)備治具、生產(chǎn)人員、檢測(cè)手段等各個(gè)環(huán)節(jié)中進(jìn)行控制管理的。如果說(shuō)質(zhì)量好是生產(chǎn)出來(lái)的,那么你們對(duì)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、檢測(cè)等方面肯定沒(méi)有深入管控。

真正的質(zhì)量人,他的工作核心是提高公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,從而使公司盈利并提高自己的薪資水準(zhǔn)。

清楚體系的人都知道,質(zhì)量手冊(cè)中有一項(xiàng)管理者代表任命書,而為什么公司需要任命一名質(zhì)量管理層人員來(lái)做為管理者代表?其實(shí)管理者代表需要做的就是把控全局、將公司的產(chǎn)品、體系、服務(wù)等質(zhì)量水準(zhǔn)提高上去,從而使公司盈利增長(zhǎng)。既然是老板的代表、自然工作中是需要站在老板的角度來(lái)看待問(wèn)題,而不能盲目的在意某一批次不良被上級(jí)特采,某一基層員工、管理人員不按你的要求做之類的雞毛蒜皮的事情。

面對(duì)有的質(zhì)量人的迷茫,還有的質(zhì)量人開導(dǎo),眼光放長(zhǎng)遠(yuǎn)、胸懷放寬廣,堅(jiān)持原則辦事、同時(shí)考慮其他影響因素。雖然這樣做起來(lái)會(huì)很累,但是效果是肯定會(huì)有的。其實(shí)很多管理層人員并不懂品質(zhì),在品質(zhì)方面像個(gè)小孩一樣,需要我們教導(dǎo)。我們不能一味的幫他們擦屁股,擦完之后要教他自己怎么擦屁股,多教幾次他們自己就會(huì)擦了。如果你不教他,那就是你的錯(cuò)了。

以上就是我們整理的一些質(zhì)量人關(guān)于質(zhì)量人核心價(jià)值的一些看法,可能還有更多的質(zhì)量同仁有更多的不同的見(jiàn)解,歡迎大家積極留言補(bǔ)充!

質(zhì)量人幫助質(zhì)量人!

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