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SQE和供應(yīng)商懟起來了,怎么辦?

   日期:2024-09-24 22:03:45     來源:企業(yè)管理     作者:中企檢測認證網(wǎng)     瀏覽:6    評論:0
核心提示:SQE 即供應(yīng)商質(zhì)量工程師(Supplier Quality Engineer),我們之前分享了很多SQE的具體工作職責(zé)、流程、工具、待遇等資料,相信大家也都看到

SQE 即供應(yīng)商質(zhì)量工程師(Supplier Quality Engineer),我們之前分享了很多SQE的具體工作職責(zé)、流程、工具、待遇等資料,相信大家也都看到了,俗話說,實踐出真知,那么今天我們來具體的實踐一下,在SQE實際工作中,該怎么和供應(yīng)商打交道,懟起來了,怎么辦 ?

在過程審核的時候,我經(jīng)常會聽到供應(yīng)商這樣的回答,不知道大家有沒有遇到過,請看下文:

情景一

SQE:在組裝工站,工人需要擰8顆小螺釘,你們?nèi)绾伪WC工人不會有遺漏?

供應(yīng)商:我們下一道工序有工人全檢的!

重點:(理所當(dāng)然地將問題推到下一個工序)

情景二

SQE:你們注塑工序連續(xù)生產(chǎn)了300件,出現(xiàn)3件產(chǎn)品因為溢膠覆蓋金屬插片的不良!

供應(yīng)商:我們下一道工序會有自動全檢,可以100%識別這種缺陷!

重點:(理所當(dāng)然地將問題推到下一個工序)

情景三

SQE:滾鍍后發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品有變形超差,變形率0.3%

供應(yīng)商:我們包裝前有全檢的!

重點:(理所當(dāng)然地將問題推到下一個工序)... ...

如果說,下一道工序的100%全檢是有效的,作為SQE你是否能接受供應(yīng)商在本工站出現(xiàn)的不良?

這個問題其實很難回答,作為SQE,有時候也會遇到很多無奈。但是,我是不能接受這種非技術(shù)瓶頸或技術(shù)壁壘導(dǎo)致的理所當(dāng)然不良。

我會跟供應(yīng)商說:

按照咱們汽車行業(yè)的保守做法:如果說供應(yīng)商為我們生產(chǎn)一款配件,其某個特性會涉及到我們客戶的安裝或者使用,那我們內(nèi)部的生產(chǎn)過程勢必會對此產(chǎn)品特性進行100%全檢,但我們?nèi)匀徊荒軌蚪邮苣阌胁涣籍a(chǎn)生,有不良流出。發(fā)現(xiàn)不良,必然投訴你!

將咱們2家工廠的合作縮小,其實就類似你們內(nèi)部的2個工站:第一個工站產(chǎn)生了一定比例的不良,通過第二個工站進行篩查、剔除,這種方法能接受嗎?

不接受不良,不制造不良,不流出不良

對于你們內(nèi)部的工藝流程來說,下一道工序沒有理由接受上一道工序的不良,作為發(fā)生問題的工站沒有理由制造不良同時流出不良。

所以,如果你們現(xiàn)在面臨的問題不是行業(yè)的瓶頸或者技術(shù)的壁壘所導(dǎo)致的不良,那么這個不良的發(fā)生必須完全遏制在此工站,而不是依靠下一工站的篩查去剔除!

我們再回到起初提出的3個問題:

問題一

SQE:在組裝工站,工人需要擰8顆小螺釘,你們?nèi)绾伪WC工人不會有遺漏?

供應(yīng)商:您看我們的螺釘都是獨立小包裝,每包8顆,工人取一包,安裝完畢將空包裝袋放進回收箱里。

注意:(這是一種防錯思維,作為SQE會給供應(yīng)商點贊!)

問題二

SQE:你們注塑工序連續(xù)生產(chǎn)了300件,出現(xiàn)3件產(chǎn)品因為溢膠覆蓋金屬插片的不良!

供應(yīng)商:因為線路片的產(chǎn)品尺寸在上下公差內(nèi)分布波動,但模具的型腔尺寸是死的,所以會有很小比例的產(chǎn)品出現(xiàn)溢膠,我們計劃在這道工序增加攝像頭自動檢查,不良產(chǎn)品自動扔進紅箱子。

注意:(即使技術(shù)無法規(guī)避的不良,也要遏制在本工站,不允許流出不良!)

問題三

SQE:滾鍍后發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品有變形超差,變形率0.3%

供應(yīng)商:我們已經(jīng)做了分析,初步確認是每筐盛裝的產(chǎn)品數(shù)量太多,導(dǎo)致單品受力變形,我們會定義合理的盛裝數(shù)量徹底消除這個問題。

注意:(對過程進行科學(xué)合理的分析,找到過程的失效原因,從而整改遏制!)

如果你的質(zhì)量意識還停留在:質(zhì)量是檢驗出來的,那么你理所當(dāng)然地要求下一道工序?qū)ι弦坏拦ば蜻M行義務(wù)檢查,剔除不良,但不良總是會不知不覺地跑到客戶那兒。

如果你的質(zhì)量意識還停留在:質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,那么你不由自主地要求本工站必須有合理的工藝,可信的自檢,保證不產(chǎn)生不良,不流出不良。

如果你的質(zhì)量意識停留在:質(zhì)量是設(shè)計出來的,那么你會堅定不移地結(jié)合你們的工藝水平和技術(shù)能力進行合理的設(shè)計,保證不設(shè)計不良,不將不良的設(shè)計下放到生產(chǎn)中去。

這就是質(zhì)量的3重境界,作為SQE,你停留在哪里?你的供應(yīng)商質(zhì)量意識又在哪里呢?

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