成都IATF16949認(rèn)證有哪些風(fēng)險要應(yīng)對？
１風(fēng)險應(yīng)對措施
可能的風(fēng)險應(yīng)對措施之間不一定互相排斥一個風(fēng)險應(yīng)對措施也不一定在所有條件下都適合風(fēng)險應(yīng)對措施包括:
１)決定停止或退出可能導(dǎo)致風(fēng)險的活動以規(guī)避風(fēng)險
２)增加風(fēng)險或承受新的風(fēng)險以尋求機會
３)消除負(fù)面影響的風(fēng)險
４)改變風(fēng)險事件發(fā)生可能性的大小及其分布的性質(zhì)
５)改變風(fēng)險事件發(fā)生的可能后果
６)轉(zhuǎn)移風(fēng)險
７)分擔(dān)風(fēng)險
８)保留風(fēng)險
風(fēng)險應(yīng)對措施的制訂和評估可能是一個遞進(jìn)的過程對于風(fēng)險應(yīng)對措施應(yīng)評估其剩余風(fēng)險是否可以承受如果剩余風(fēng)險不可承受應(yīng)調(diào)整或制定新的風(fēng)險應(yīng)對措施并評估新的風(fēng)險應(yīng)對措施的效果直到剩余風(fēng)險可以承受決
策者和其他利益相關(guān)者應(yīng)當(dāng)清楚在采取風(fēng)險應(yīng)對措施后的剩余風(fēng)險的性質(zhì)和
程度
風(fēng)險應(yīng)對措施還可能引起次生風(fēng)險對次生風(fēng)險也需要評估、應(yīng)對、監(jiān)督和檢查在原有的風(fēng)險應(yīng)對計劃中要加入這些次生風(fēng)險的內(nèi)容而不應(yīng)將其作為新風(fēng)險而獨立對待為此需要識別并檢查原有風(fēng)險與次生風(fēng)險之間的聯(lián)系
當(dāng)風(fēng)險應(yīng)對措施影響到組織內(nèi)其他領(lǐng)域的風(fēng)險或影響到其他利益相關(guān)者時要
評估這些影響并與有關(guān)利益相關(guān)者溝通必要時調(diào)整風(fēng)險應(yīng)對措施
執(zhí)行風(fēng)險應(yīng)對措施會引起組織風(fēng)險的改變需要跟蹤、監(jiān)督風(fēng)險應(yīng)對的效果和組織的有關(guān)環(huán)境信息并對變化的風(fēng)險進(jìn)行評估必要時重新制訂風(fēng)險應(yīng)對措施
重慶IATF16949:２０１６之６.２條款注解中的風(fēng)險應(yīng)對措施包括:避免風(fēng)險、為了
抓住機遇而承擔(dān)風(fēng)險、消除風(fēng)險源、改變發(fā)生的可能性或后果、分擔(dān)風(fēng)險或者在知情決策下與風(fēng)險“共舞”(保持風(fēng)險)質(zhì)量管理方面典型的風(fēng)險應(yīng)對措
施是開發(fā)各種控制活動如編制作業(yè)指導(dǎo)書、培訓(xùn)合格員工、對過程和產(chǎn)品進(jìn)
行監(jiān)控、校準(zhǔn)計量器具等
２選擇風(fēng)險應(yīng)對措施時應(yīng)考慮的因素
選擇風(fēng)險應(yīng)對措施時應(yīng)考慮以下因素:
１)法律、法規(guī)、社會責(zé)任和環(huán)境保護(hù)等方面的需求
２)風(fēng)險應(yīng)對措施的實施成本與收益
３)選擇幾種應(yīng)對的措施將其單獨或組合使用
４)利益相關(guān)者的訴求和價值觀、對風(fēng)險的認(rèn)知和承受度以及對某一些風(fēng)險應(yīng)對措施的偏好
５)將應(yīng)對措施納入到質(zhì)量管理體系的過程中
６)采取的風(fēng)險應(yīng)對措施應(yīng)與風(fēng)險對產(chǎn)品、服務(wù)的符合性和顧客滿意的潛在影響相適應(yīng)
３風(fēng)險應(yīng)對計劃
在選擇了風(fēng)險應(yīng)對措施之后需要制定相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對計劃風(fēng)險應(yīng)對計劃的內(nèi)容可包括:
１)預(yù)期的收益
２)風(fēng)險管理績效指標(biāo)及其考核方法
３)風(fēng)險管理責(zé)任人及實施風(fēng)險應(yīng)對措施的人員安排
４)風(fēng)險應(yīng)對措施涉及的具體業(yè)務(wù)和管理活動
５)選擇多種可能的風(fēng)險應(yīng)對措施時實施風(fēng)險應(yīng)對措施的優(yōu)先次序
６)報告和監(jiān)督檢查的要求
７)與適當(dāng)?shù)睦嫦嚓P(guān)者的溝通安排
８)資源需求包括應(yīng)急機制的資源需求
９)執(zhí)行時間表等
風(fēng)險應(yīng)對計劃要與組織的重慶IATF16949咨詢管理過程整合
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