CMMI具有幾個(gè)成熟度等級(jí)
CMMI(Capability Maturity Model Integration for Development)具有五個(gè)成熟度等級(jí)，自低向高依次為：
初始級(jí)（1級(jí)）：
特點(diǎn)：過(guò)程不可預(yù)測(cè)且被動(dòng)。企業(yè)對(duì)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)實(shí)施過(guò)程缺乏完善的管理制度，缺乏穩(wěn)定的開(kāi)發(fā)環(huán)境。工作雖然可以完成，但通常會(huì)伴隨著項(xiàng)目延期或超預(yù)算，最終的產(chǎn)品質(zhì)量帶有很大的偶然性，企業(yè)無(wú)法保證在實(shí)施其他項(xiàng)目時(shí)得到同樣的效果，并且對(duì)項(xiàng)目實(shí)施人員有很大的依賴(lài)性。
管理級(jí)（2級(jí)）：
特點(diǎn)：實(shí)施項(xiàng)目層管理。企業(yè)建立了基本的項(xiàng)目管理過(guò)程，在項(xiàng)目實(shí)施上能夠遵守既定的計(jì)劃與流程，使項(xiàng)目得到規(guī)劃、執(zhí)行、度量和控制。通過(guò)管理程序的制定，也能夠重復(fù)早先類(lèi)似應(yīng)用項(xiàng)目取得的成功經(jīng)驗(yàn)，避免項(xiàng)目完成的隨機(jī)性。
定義級(jí)（3級(jí)）：
特點(diǎn)：主動(dòng)而非被動(dòng)。企業(yè)已經(jīng)建立了組織的標(biāo)準(zhǔn)過(guò)程，不同的項(xiàng)目可對(duì)組織的標(biāo)準(zhǔn)過(guò)程進(jìn)行裁剪，建立適宜的項(xiàng)目過(guò)程來(lái)開(kāi)發(fā)軟件產(chǎn)品。與管理級(jí)(2級(jí))相比，定義級(jí)(3級(jí))基于對(duì)過(guò)程活動(dòng)的了解，以及對(duì)過(guò)程、產(chǎn)品與服務(wù)的詳細(xì)度量，可更主動(dòng)地管理過(guò)程。如此一來(lái)，軟件產(chǎn)品的生產(chǎn)在整個(gè)軟件過(guò)程是可見(jiàn)的，企業(yè)便能夠保障項(xiàng)目的完成質(zhì)量。
量化管理級(jí)（4級(jí)）：
特點(diǎn)：可衡量且可控制。企業(yè)的項(xiàng)目管理不僅形成了制度，而且對(duì)管理流程也做到量化與數(shù)字化管理。通過(guò)在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中收集過(guò)程績(jī)效的詳細(xì)度量資料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，企業(yè)能夠識(shí)別項(xiàng)目過(guò)程中的瓶頸和改進(jìn)機(jī)會(huì)，確保項(xiàng)目質(zhì)量和性能的量化目標(biāo)，降低項(xiàng)目在質(zhì)量上的波動(dòng)。
優(yōu)化級(jí)（5級(jí)）：
特點(diǎn)：穩(wěn)定且靈活。優(yōu)化級(jí)(5級(jí))是CMMI的最高級(jí)別。在優(yōu)化級(jí)水平上，企業(yè)專(zhuān)注持續(xù)改進(jìn)，通過(guò)創(chuàng)新和最佳實(shí)踐的應(yīng)用，不斷提升軟件開(kāi)發(fā)的效率和質(zhì)量。同時(shí)，通過(guò)對(duì)以往項(xiàng)目中的數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析，企業(yè)能夠?qū)?xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題提前采取預(yù)防措施，主動(dòng)地改善流程，達(dá)到最佳優(yōu)化狀態(tài)。
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