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CMMI認證咨詢

   日期:2025-04-24 11:30:30     來源:CMMI認證     作者:中企檢測認證網(wǎng)     瀏覽:911    評論:0
核心提示:CMMI認證咨詢CMMI介紹CMMI全稱是CapabilityMaturityModelIntegration,即軟件能力成熟度模型集成模型,是由

CMMI認證咨詢

CMMI介紹

CMMI全稱是CapabilityMaturityModelIntegration,即軟件能力成熟度模型集成模型,是由美國國防部與卡內(nèi)基-梅隆大學和美國國防工業(yè)協(xié)會共同開發(fā)和研制的。CMMI是一套融合多學科的、可擴充的產(chǎn)品集合,其研制的初步動機是為了利用兩個或多個單一學科的模型實現(xiàn)一個組織的集成化過程改進。

(一)CMMI分為五個等級,二十五個過程區(qū)域(PA)

1、初始級

軟件過程是無序的,有時甚至是混亂的,對過程幾乎沒有定義,成功取決于個人努力。管理是反應式的。

2、已管理級

建立了基本的項目管理過程來跟蹤費用、進度和功能特性。制定了必要的過程紀律,能重復早先類似應用項目取得的成功經(jīng)驗。

3、已定義級

已將軟件管理和工程兩方面的過程文檔化、標準化,并綜合成該組織的標準軟件過程。所有項目均使用經(jīng)批準、剪裁的標準軟件過程來開發(fā)和維護軟件,軟件產(chǎn)品的生產(chǎn)在整個軟件過程是可見的。

4、量化管理級

分析對軟件過程和產(chǎn)品質(zhì)量的詳細度量數(shù)據(jù),對軟件過程和產(chǎn)品都有定量的理解與控制。管理有一個作出結(jié)論的客觀依據(jù),管理能夠在定量的范圍內(nèi)預測性能。

5、優(yōu)化管理級

過程的量化反饋和先進的新思想、新技術(shù)促使過程持續(xù)不斷改進。

每個等級都被分解為過程域;特殊目標和特殊實踐;通用目標、通用實踐和共同特性。

每個等級都有幾個過程區(qū)域組成,這幾個過程域共同形成一種軟件過程能力。每個過程域,都有一些特殊目標和通用目標,通過相應的特殊實踐和通用實踐來實現(xiàn)這些目標。當一個過程域的所有特殊實踐和通用實踐都按要求得到實施,就能實現(xiàn)該過程域的目標。

(二)培訓咨詢

在合同簽訂后,首先面臨的工作就是項目的實施,其中的主要工作是培訓和咨詢。

1、項目中培訓的主要內(nèi)容包括:

a)全員培訓。對CMM體制范圍內(nèi)所有人員(人數(shù)不限制,但不應有甲方之外人員)進行CMM和軟件工程基本思想的宣貫動員。一般2級需2天時間;3級3天時間;4級和5級需經(jīng)調(diào)研后具體制定培訓綱要。

b)過程改進人員培訓。對軟件過程改進小組的成員進行軟件過程管理、軟件過程改進的專題培訓。2級1天;3級1.5天。此培訓可以和過程域培訓結(jié)合進行。

c)過程域培訓(具體工作量可參見附表1)。為軟件過程改進小組的成員講解CMM模型中過程域的具體內(nèi)容和要求。2級5天;3級8天。此培訓可和初步過程提煉結(jié)合進行。

2、初始培訓完成后,即可開始具體的文件編寫和項目實施,其間我方提供咨詢服務,包括:

a)初步過程提煉。幫助甲方軟件過程改進人員提煉軟件開發(fā)過程;對制定的初步過程文件進行審閱;對期間甲方人員產(chǎn)生的相關(guān)問題提供咨詢。

b)過程精煉。在初步制定的軟件過程文件的基礎(chǔ)上;對照CMM的要求,將軟件工程中的成功經(jīng)驗融入甲方組織的現(xiàn)有過程;根據(jù)甲方的實際情況和問題提出改進的具體建議。對期間甲方人員產(chǎn)生的相關(guān)問題提供咨詢。

c)過程文件的審查。對甲方制定的軟件過程文件進行定稿審查,以確定項目是否進入試運行階段。審查通過的過程文件需甲方和乙方代表共同簽字認可并各自備案。

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