過程分析工具-烏龜圖的應用
一、什么是烏龜圖：
烏龜圖
烏龜圖是用一種形狀與烏龜相似的一種圖示，來分析過程的一種工具，因烏龜圖工具與烏龜形狀極其相似，所以我們稱之為烏龜圖。
二、烏龜圖的作用：
烏龜圖是IATF（國際汽車工作小組）推薦的一種過程分析方法的一種單一工具，運用烏龜圖，可以對企業(yè)的各個活動過程進行全方位的識別，滿足體系要求，保證產(chǎn)品質(zhì)量，滿足預期的管理目標。
三、什么情況下，需要用到烏龜圖：
企業(yè)如果想通過IATF16949體系認證，拿到IATF16949證書，就必須在企業(yè)內(nèi)部推行IATF16949管理體系，就需要運用烏龜圖，開展系統(tǒng)的，過程分析活動，最終建立管理文件體系。
四、識別烏龜圖活動的方法：
從烏龜?shù)母共块_始，首先識別過程名稱;
從烏龜?shù)挠疑辖情_始，識別過程所有者-責任部門;
從烏龜?shù)奈舶烷_始，識別過程的輸入是什么;
從烏龜?shù)念^部開始，識別過程的輸出是什么;
從烏龜?shù)淖笙陆情_始，識別過程的文件名稱;
從烏龜?shù)挠蚁陆情_始，識別過程的績效指標。
五、過程分析-烏龜圖案例
以生產(chǎn)過程管控為例，參考烏龜圖的編制方法。
生產(chǎn)過程管控過程
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