一分鐘了解海爾集團(tuán)著名OEC管理法
??海爾集團(tuán)1989年提出的OEC管理法為海爾集團(tuán)創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。今天我們來(lái)分析及借鑒下OEC管理法。
??1.OEC管理法的內(nèi)涵:
OEC是下列英文單詞的縮寫(xiě)：
O — Overall，全方位;
E —Everyone，每個(gè)人，Everything，每件事，Everyday，每一天
C —Control，控制，Clear，清理。
OEC管理法也稱(chēng)日清管理法，可表示為：日事日畢，日清日高。即：每天的工作每天完成，每天工作要清理并要每天有所提高。
??2.一個(gè)核心
市場(chǎng)不變的法則是永遠(yuǎn)在變，我們需要不斷提高目標(biāo)
??3.二個(gè)基本方法：
日清工作法：當(dāng)日工作當(dāng)日清、班中控制班后清、員工自清為主組織清理為輔
區(qū)域管理工作法：按照工作要求將區(qū)域進(jìn)行功能劃分，并用專(zhuān)門(mén)的區(qū)域線(xiàn)進(jìn)行標(biāo)識(shí)，指定專(zhuān)門(mén)的區(qū)域作為專(zhuān)門(mén)用途的場(chǎng)所。
??4.三個(gè)基本原則
①閉環(huán)原則，即凡事都要講究善始善終，都必須有一個(gè)PDCA循環(huán)(即：計(jì)劃-實(shí)施-檢查-總結(jié))的過(guò)程，達(dá)到螺旋式上升的目的;
②比較分析原則，縱向與自己的過(guò)去比，橫向與同行業(yè)比、與企業(yè)、部門(mén)。員工對(duì)比，沒(méi)有比較就沒(méi)有發(fā)展;
③不斷優(yōu)化的原則，根據(jù)木桶理論，關(guān)鍵的少數(shù)影響次要的多數(shù)。找出薄弱項(xiàng)，并及時(shí)整改，提高工作效率水平。
??希望大家都能吸取海爾集團(tuán)的OEC管理法，做到今日事今日畢。不斷提高目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)!
中企檢測(cè)認(rèn)證網(wǎng)提供iso體系認(rèn)證機(jī)構(gòu)查詢(xún)，檢驗(yàn)檢測(cè)、認(rèn)證認(rèn)可、資質(zhì)資格、計(jì)量校準(zhǔn)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)一站式行業(yè)企業(yè)服務(wù)平臺(tái)。中企檢測(cè)認(rèn)證網(wǎng)為檢測(cè)行業(yè)相關(guān)檢驗(yàn)、檢測(cè)、認(rèn)證、計(jì)量、校準(zhǔn)機(jī)構(gòu)，儀器設(shè)備、耗材、配件、試劑、標(biāo)準(zhǔn)品供應(yīng)商，法規(guī)咨詢(xún)、標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)、實(shí)驗(yàn)室軟件提供商提供包括品牌宣傳、產(chǎn)品展示、技術(shù)交流、新品推薦等全方位推廣服務(wù)。這個(gè)問(wèn)題就給大家解答到這里了，如還需要了解更多專(zhuān)業(yè)性問(wèn)題可以撥打中企檢測(cè)認(rèn)證網(wǎng)在線(xiàn)客服13550333441。為您提供全面檢測(cè)、認(rèn)證、商標(biāo)、專(zhuān)利、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、版權(quán)法律法規(guī)知識(shí)資訊，包括商標(biāo)注冊(cè)、食品檢測(cè)、第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)檢測(cè)、環(huán)境檢測(cè)、管理體系認(rèn)證、服務(wù)體系認(rèn)證、產(chǎn)品認(rèn)證、版權(quán)登記、專(zhuān)利申請(qǐng)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、檢測(cè)法、認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)等信息，中企檢測(cè)認(rèn)證網(wǎng)為檢測(cè)認(rèn)證商標(biāo)專(zhuān)利從業(yè)者提供多種檢測(cè)、認(rèn)證、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、版權(quán)、商標(biāo)、專(zhuān)利的轉(zhuǎn)讓代理查詢(xún)法律法規(guī)，咨詢(xún)輔導(dǎo)等知識(shí)。
本文內(nèi)容整合網(wǎng)站：百度百科、搜狗百科、360百科、知乎、市場(chǎng)監(jiān)督總局
免責(zé)聲明：本文部分內(nèi)容根據(jù)網(wǎng)絡(luò)信息整理，文章版權(quán)歸原作者所有。向原作者致敬！發(fā)布旨在積善利他，如涉及作品內(nèi)容、版權(quán)和其它問(wèn)題，請(qǐng)跟我們聯(lián)系刪除并致歉！
