管理精力比管理時間更重要
首先我們要調(diào)動身體的，情感的，思想的和精神的，四個層面的精力源，這四者，沒有一種能單獨存在，它們相輔相成，一體四面，缺一不可。其次，平衡使用四種精力，并能適時補(bǔ)充。最后，突破極限，提高精力承受力，要不停地訓(xùn)練。壓力是朋友，而非敵人。就像提高肌體承受力一樣，我們要鍛煉情感、思想和精神的承受力。
1.奧格爾維定律：善用比我們自己更優(yōu)秀的人
2.光環(huán)效應(yīng)：全面正確地認(rèn)識人才
3.不值得定律：讓員工選擇自己喜歡做的工作
4.蘑菇管理定律：尊重人才的成長規(guī)律
5.貝爾效應(yīng)：為有才干的下屬創(chuàng)造脫穎而出的機(jī)會
6.酒與污水定律：及時清除爛蘋果
7.首因效應(yīng)：避免憑印象用人
8.格雷欣法則：避免一般人才驅(qū)逐優(yōu)秀人才
9.雷尼爾效應(yīng)：以親和的文化氛圍吸引和留住人才
10.適才適所法則：將恰當(dāng)?shù)娜朔旁谧钋‘?dāng)?shù)奈恢蒙?/p>
11.特雷默定律：企業(yè)里沒有無用的人才
12.喬布斯法則：網(wǎng)羅一流人才
13.大榮法則：企業(yè)生存的最大課題就是培養(yǎng)人才
14.海潮效應(yīng)：以待遇吸引人，以感情凝聚人，以事業(yè)激勵人
以人為本的人性化管理
古語云：得人心者得天下!在企業(yè)管理中多點人情味，有助于贏得員工對企業(yè)的認(rèn)同感和忠誠度。只有真正俘獲了員工心靈的企業(yè)，才能在競爭中無往而不勝。
15.南風(fēng)法則：真誠溫暖員工
16.同仁法則：把員工當(dāng)合伙人
17.互惠關(guān)系定律：愛你的員工，他會百倍地愛你的企業(yè)
18.藍(lán)斯登定律：給員工快樂的工作環(huán)境
19.柔性管理法則：“以人為中心”的人性化管理
20.坎特法則：管理從尊重開始
21.波特定律：不要總盯著下屬的錯誤
22.刺猬法則：與員工保持“適度距離”
23.熱爐法則：規(guī)章制度面前人人平等
24.金魚缸效應(yīng)：增加管理的透明度
溝通是管理的濃縮
比爾·蓋茨說：“團(tuán)隊合作是企業(yè)成功的保證，不重視團(tuán)隊合作的企業(yè)是無法取得成功的。”建設(shè)一支有凝聚力的團(tuán)隊，已是現(xiàn)代企業(yè)生存發(fā)展的一個基本條件。
50.華盛頓合作定律：團(tuán)隊合作不是人力的簡單相加
51.木桶定律：注重團(tuán)隊中的薄弱環(huán)節(jié)
52.苛希納定律：確定最佳管理人數(shù)
53.凝聚效應(yīng)：凝聚力越大，企業(yè)越有活力
54.懶螞蟻效應(yīng)：懶于雜物，才能勤于動腦
55.蟻群效應(yīng)：減掉工作流程中的多余
56.飛輪效應(yīng)：成功離不開堅持不懈的努力
57.米格—25效應(yīng)：整體能力大于個體能力之和
決策是管理的心臟
管理學(xué)家西蒙指出：“管理就是決策。”決策是企業(yè)管理的核心，它關(guān)系到企業(yè)的興衰榮辱、生死存亡?？梢哉f，領(lǐng)導(dǎo)者科學(xué)理性的決策等于成功了一半。
58.儒佛爾定律：有效預(yù)測是英明決策的前提
59.吉德林法則：認(rèn)識到問題就等于解決了一半
60.手表定律：別讓員工無所適從
61.皮爾斯定律：完善培養(yǎng)接班人制度
62.羊群效應(yīng)：提升自己的判斷力，不盲目跟風(fēng)
63.自來水哲學(xué)：大批量才能生產(chǎn)出廉價產(chǎn)品
64.松下水壩經(jīng)營法則：儲存資金，以應(yīng)付不時之需
65.巴菲特定律：到競爭對手少的地方去投資
66.吉格勒定理：設(shè)定高目標(biāo)等于達(dá)到了目標(biāo)的一部分
67.卡貝定律：放棄有時比爭取更有意義
68.布利丹效應(yīng)：成功始于果敢的決策
69.普希爾定律：再好的決策也經(jīng)不起拖延
70.沃爾森法則：把信息和情報放在第一位
71.哈默定律：天下沒有壞買賣
72.隧道視野效應(yīng)：不能缺乏遠(yuǎn)見和洞察力
73.青蛙法則：時刻保持危機(jī)意識
74.墜機(jī)理論：依賴“英雄”不如依賴機(jī)制
75.奧卡姆剃刀定律：不要把事情人為地復(fù)雜化
76.帕金森定律：從自己身上找問題
創(chuàng)新是企業(yè)的生命
創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展動力的內(nèi)核，是市場競爭的必然結(jié)果。企業(yè)只有創(chuàng)新才可以打破常規(guī)，突破傳統(tǒng);只有不斷創(chuàng)新，才能在激勵的競爭中永遠(yuǎn)立于不敗之地。
77.達(dá)維多定律：不斷創(chuàng)造新產(chǎn)品，同時淘汰老產(chǎn)品
78.路徑依賴：跳出思維定勢
79.跳蚤效應(yīng)：管理者不要自我設(shè)限
80.比倫定律：失敗也是一種機(jī)會
競爭決勝的智慧與策略
21世紀(jì)是一個充滿競爭的時代，企業(yè)生存的最大武器就是競爭。在這場較量中，對競爭方法、競爭策略以及競爭手段的管理，將成為企業(yè)決定勝敗的關(guān)鍵因素。
81.犬獒效應(yīng)：讓企業(yè)在競爭中生存
82.零和游戲原理：在競爭與合作中達(dá)到雙贏
83.快魚法則：速度決定競爭成敗
84.馬太效應(yīng)：只有第一，沒有第二
85.生態(tài)位法則：尋求差異競爭，實現(xiàn)錯位經(jīng)營
86.猴子—大象法則：以小勝大，以弱勝強(qiáng)
成也細(xì)節(jié)，敗也細(xì)節(jié)
細(xì)節(jié)的不等式意味著1%的錯誤導(dǎo)致100%的失敗。許多企業(yè)的失敗，往往是由于細(xì)節(jié)上沒有盡力造成的。把任何細(xì)節(jié)做到位，企業(yè)就不會存在問題。
87.破窗效應(yīng)：及時矯正和補(bǔ)救正在發(fā)生的問題
88.多米諾效應(yīng)：一榮難俱榮，一損易俱損
89.蝴蝶效應(yīng)：1%的錯誤導(dǎo)致100%的失敗
90.海恩法則：任何不安全事故都是可以預(yù)防的
91.王永慶法則：節(jié)省一元錢等于凈賺一元錢
打好營銷這張牌
沒有成功的營銷，就沒有成功的企業(yè)。市場營銷活動是企業(yè)利潤實現(xiàn)的最終手段，在市場同質(zhì)化極強(qiáng)的產(chǎn)品競爭中，營銷的成敗往往決定了整個企業(yè)經(jīng)營的成敗。
92.凡勃倫效應(yīng)：商品價格定得越高越能暢銷
93.“100-1=0”定律：讓每一個顧客都滿意
94.魚缸理論：發(fā)現(xiàn)客戶最本質(zhì)的需求
95.長鞭效應(yīng)：加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理
96.弗里施法則：沒有員工的滿意，就沒有顧客的滿意
97.250定律：不怠慢任何一個顧客
98.布里特定理：充分運用廣告的促銷作用
99.尼倫伯格法則：成功的談判，雙方都是勝利者
100.韋特萊法則：從別人不愿做的事做
中企檢測認(rèn)證網(wǎng)提供iso體系認(rèn)證機(jī)構(gòu)查詢，檢驗檢測、認(rèn)證認(rèn)可、資質(zhì)資格、計量校準(zhǔn)、知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)一站式行業(yè)企業(yè)服務(wù)平臺。中企檢測認(rèn)證網(wǎng)為檢測行業(yè)相關(guān)檢驗、檢測、認(rèn)證、計量、校準(zhǔn)機(jī)構(gòu)，儀器設(shè)備、耗材、配件、試劑、標(biāo)準(zhǔn)品供應(yīng)商，法規(guī)咨詢、標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)、實驗室軟件提供商提供包括品牌宣傳、產(chǎn)品展示、技術(shù)交流、新品推薦等全方位推廣服務(wù)。這個問題就給大家解答到這里了，如還需要了解更多專業(yè)性問題可以撥打中企檢測認(rèn)證網(wǎng)在線客服13550333441。為您提供全面檢測、認(rèn)證、商標(biāo)、專利、知識產(chǎn)權(quán)、版權(quán)法律法規(guī)知識資訊，包括商標(biāo)注冊、食品檢測、第三方檢測機(jī)構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)檢測、環(huán)境檢測、管理體系認(rèn)證、服務(wù)體系認(rèn)證、產(chǎn)品認(rèn)證、版權(quán)登記、專利申請、知識產(chǎn)權(quán)、檢測法、認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)等信息，中企檢測認(rèn)證網(wǎng)為檢測認(rèn)證商標(biāo)專利從業(yè)者提供多種檢測、認(rèn)證、知識產(chǎn)權(quán)、版權(quán)、商標(biāo)、專利的轉(zhuǎn)讓代理查詢法律法規(guī)，咨詢輔導(dǎo)等知識。
本文內(nèi)容整合網(wǎng)站：百度百科、搜狗百科、360百科、知乎、市場監(jiān)督總局
免責(zé)聲明：本文部分內(nèi)容根據(jù)網(wǎng)絡(luò)信息整理，文章版權(quán)歸原作者所有。向原作者致敬！發(fā)布旨在積善利他，如涉及作品內(nèi)容、版權(quán)和其它問題，請跟我們聯(lián)系刪除并致歉！
