騰訊內(nèi)部員工透露，近期騰訊PCG部門內(nèi)部將做調(diào)整和優(yōu)化，裁員比例將達(dá)30%。
與此同時(shí)，字節(jié)跳動近日決定撤銷“人才發(fā)展中心”，繼續(xù)“精簡”職能部門;愛奇藝裁撤研究院、愛奇藝游戲中心等業(yè)務(wù)部門，裁員比例在20%-40%。
大廠裁員潮下，沒有真本事的“偽高管”首當(dāng)其沖！
01、員工離職率高達(dá)80%，高管被開
這位高管出身大廠，畢業(yè)于頂尖名校，有非常好的工作履歷，但卻被開掉了。為什么呢?因?yàn)樽詮乃邮至藰I(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，原來培養(yǎng)起來的員工，竟有80%提出離職。
后來發(fā)現(xiàn)這個(gè)高管根本不能躬身入局，每天下班后都占用下屬五個(gè)小時(shí)的時(shí)間，一直開會。這位高管不能幫助員工解決問題，也不能幫助他們拿到結(jié)果，在會議上，還要表現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)者的威嚴(yán)，所以員工不愿意跟著這位高管。
下屬跟著老板就圖兩件事，第一個(gè)有肉吃，第二個(gè)能學(xué)到東西。當(dāng)高管兩樣都沒有的時(shí)候，優(yōu)秀的年輕人就會離開公司，因?yàn)檎嬲齼?yōu)秀的人才都不愿意跟著平庸的領(lǐng)導(dǎo)工作。這會給公司帶來巨大的損失，因此，千萬不能招偽高管。
02、什么樣的高管是偽高管？
1.工作沒有成果
有些人在外企、大公司工作了很多年，簡歷包裝得很好，把工作經(jīng)歷吹得天花亂墜。但去了民營企業(yè)，卻做不到躬身入局，也不會拜訪客戶，每天都坐在辦公室里看報(bào)表，不了解客戶的需求。
面對工作束手無策，像個(gè)無頭蒼蠅一樣，沒有方向，找不到工作重點(diǎn)，還愛瞎指揮，喜歡擺管理者的架子，最后導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)沒有成果。不僅沒成為老板的左膀右臂，還成了公司前進(jìn)路上的絆腳石。
2.只會執(zhí)行，不會思考
有很大一部分高管是沒有自己的思考的，雖然坐在高管的位置，實(shí)際上卻像是基層管理者，只知道執(zhí)行，照章辦事。
老板怎么說就怎么做。而且還要告訴下面的人，是老板這么安排的，將矛盾轉(zhuǎn)移到老板和員工身上。他變成了一個(gè)傳聲筒。
這樣的偽高管還不敢做決策，追求保險(xiǎn)策略，他不求工作有所突破，只求不要出差錯。根本不能指望他成為“組織的主人”。
3.沒有心胸，害怕別人超過他
還有一類偽高管，做不出實(shí)績，也從來不培養(yǎng)下屬，因?yàn)樗ε陆虝降埽I死師傅。總是在害怕別人超過自己，從而被取代。一旦下屬表現(xiàn)好，就會找機(jī)會打壓下屬。
正如帕金森定律：一個(gè)管理者害怕別人超過他，所以就會找不如他的人。最終，兩個(gè)平庸的助手會分擔(dān)他的工作，他自己則高高在上發(fā)號施令，他們不會對自己的權(quán)利構(gòu)成威脅。
兩個(gè)助手既然無能，他們就上行下效，再為自己找兩個(gè)更加無能的助手。到最后，組織越來越臃腫，人效越來越低，開始內(nèi)卷。
03、真高管的核心素養(yǎng)
管理的本質(zhì)是通過團(tuán)隊(duì)拿結(jié)果，通過結(jié)果培養(yǎng)人。管理者不是高高在上的，管理者和員工的關(guān)系更像是教練和運(yùn)動員，通過合作，最后獲得比賽的勝利。
企業(yè)雇傭的是整個(gè)人，而不是一雙手。因此，管理者也要升維，認(rèn)識到自己的責(zé)任。所以管理不是為了管理而管理，而是要幫助他人成長。
當(dāng)管理者提高了每一個(gè)人的能力，最后就會形成組織的力量，這也是管理者的意義所在。
當(dāng)然，管理者也是凡人，也有很多煩惱，往往心有余而力不足。他們明明很想帶領(lǐng)好團(tuán)隊(duì)，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，卻苦于不知道該如何培養(yǎng)下屬。
這也是越來越多的企業(yè)開始建立自己的企業(yè)賦能中心的原因。人才的流失會造成企業(yè)無形資產(chǎn)的虧損。自己建立企業(yè)大學(xué)耗時(shí)長，花費(fèi)高!怎么辦?
找到適合的平臺，并用其梳理出最適合企業(yè)的內(nèi)容和服務(wù)，這才是解決的根本!
01
1分鐘搞定新員工培訓(xùn)
HR可快速搭建新員工培訓(xùn)專題：學(xué)習(xí)內(nèi)容整合，標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)可復(fù)用;
學(xué)習(xí)路徑規(guī)劃：打造新員工從入司到轉(zhuǎn)正的學(xué)習(xí)路徑;
學(xué)習(xí)效果評估：通過考試和數(shù)據(jù)評估新員工學(xué)習(xí)效果;
豐富新員工資訊：通過各種消息推送，幫助新員工增加認(rèn)知、快速融入。
02
3分鐘搭建培訓(xùn)體系
每個(gè)崗位都有專業(yè)規(guī)劃的學(xué)習(xí)體系可以直接使用，可以根據(jù)不同部門、每個(gè)員工建立對應(yīng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，系統(tǒng)自帶課程資源的支持，幫助企業(yè)迅速搭建培訓(xùn)體系。從此，企業(yè)培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化運(yùn)作，讓你不再為培訓(xùn)規(guī)劃而發(fā)愁。
03
功能強(qiáng)大簡單好用
1. 全方位人員管理
支持部門多層級管理，解決人員分散問題
支持手動或批量導(dǎo)入人員，人再多也不怕
支持人員注冊審核
2. 三步組織考試
導(dǎo)題：支持多達(dá)5種題型導(dǎo)入，同時(shí)支持Excel、Word批量導(dǎo)入試題庫。
組卷：支持固定試題和隨機(jī)試題兩種模式。
發(fā)布：支持多重防作弊手段，頁面水印、切屏次數(shù)、人臉抓拍、時(shí)間限制等......
3. 個(gè)性化定制
自定義個(gè)性化登錄界面、logo、名稱，搭建定制化在線考試，助力品牌推廣。
4. 考試更嚴(yán)密，保證公平性
通過在線考試系統(tǒng)，可以進(jìn)行隨機(jī)抽選試題進(jìn)行考試，也可以亂序考試，打破以往的考試模式，避免考題的泄露等不安全不可控因素，到時(shí)自動交卷，使考試更加嚴(yán)密，保證考試公平性。
5. 數(shù)據(jù)分析智能化
考試結(jié)束后,自動統(tǒng)計(jì)考試成績，對不同題型正確率等數(shù)據(jù)進(jìn)行智能分析，讓所有的考試情況以數(shù)據(jù)的形式呈現(xiàn)給后臺管理人員，方便管理人員以快速準(zhǔn)確了解考試情況，合理化剖析考試結(jié)果!
04
暢享海量資源
2000+各行業(yè)頂尖簽約講師，300家簽約培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，涵蓋16大分類、3000多門精品課程。從此擺脫找講師、找課程的尷尬局面，員工培訓(xùn)告別零散瑣碎，實(shí)現(xiàn)針對性、碎片化、系統(tǒng)化的學(xué)習(xí)需求。
05
游戲化學(xué)習(xí)，讓培訓(xùn)嗨起來
魔學(xué)院打造個(gè)性闖關(guān)模式，幫助學(xué)員設(shè)定個(gè)人學(xué)習(xí)小目標(biāo)，學(xué)員通過努力，實(shí)現(xiàn)一個(gè)個(gè)小目標(biāo)，形成對自己學(xué)習(xí)方面的約束力。
魔學(xué)院還支持多人在線PK，同時(shí)可自定義是否開啟機(jī)器人答題，支持設(shè)置機(jī)器人答題時(shí)間、正確率;開啟后，學(xué)員將和機(jī)器人PK。PK勝利后，將獲得積分獎勵。管理員可在游戲結(jié)束后可導(dǎo)出游戲數(shù)據(jù)，提高管理效率。
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