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解讀對(duì)質(zhì)量管理工作中遇到的“幾個(gè)問(wèn)題”?

   日期:2024-08-30 17:03:53     來(lái)源:企業(yè)管理     作者:中企檢測(cè)認(rèn)證網(wǎng)     瀏覽:14    評(píng)論:0
核心提示:筆者做了三十多年的質(zhì)量管理工作,遇到了不少質(zhì)量問(wèn)題,為解決這些問(wèn)題,需要不斷的學(xué)習(xí)、理解和貫徹標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)制定程序文件,把一個(gè)工作流

筆者做了三十多年的質(zhì)量管理工作,遇到了不少質(zhì)量問(wèn)題,為解決這些問(wèn)題,需要不斷的學(xué)習(xí)、理解和貫徹標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)制定程序文件,把一個(gè)工作流程規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。但是,在實(shí)際工作中,我們經(jīng)常會(huì)遇到一些員工和干部,提出各種各樣在標(biāo)準(zhǔn)和程序文件中找不到答案的問(wèn)題,以及他們認(rèn)為是正確的觀(guān)點(diǎn)。這些問(wèn)題和觀(guān)點(diǎn),影響了質(zhì)量管理體系的正常運(yùn)行,也給質(zhì)量管理工作帶來(lái)了一些阻力。今天在這里列舉幾個(gè)問(wèn)題和觀(guān)點(diǎn),闡述自己的觀(guān)點(diǎn)或“答案”,以便澄清問(wèn)題觀(guān)點(diǎn),確保質(zhì)量管理體系正常運(yùn)行并收到效果。

一、企業(yè)通過(guò)質(zhì)量體系認(rèn)證了,為啥產(chǎn)品質(zhì)量還出問(wèn)題

質(zhì)量管理體系認(rèn)證是一種管理認(rèn)證,不是產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證。更通俗地講,它是一種管理思想和方法的推廣。在ISO9001標(biāo)準(zhǔn)中,已經(jīng)講得非常清晰,貫徹這個(gè)標(biāo)準(zhǔn),就是為了“證實(shí)其具有穩(wěn)定地提供滿(mǎn)足顧客要求和適用的法律法規(guī)要求的產(chǎn)品的能力”。這里特別提出了“能力”,具有“能力”是一種保障,但不能保證生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品就一定沒(méi)有問(wèn)題。我們?cè)谌粘7峙湟豁?xiàng)工作或任務(wù)時(shí),一定會(huì)分配給有能力的人;在項(xiàng)目競(jìng)標(biāo)中,一定會(huì)把項(xiàng)目發(fā)包給有資質(zhì)和能力的工程單位。但我們發(fā)現(xiàn),即使這樣,也難免出現(xiàn)一些問(wèn)題。顯然,具有“能力”只能減小風(fēng)險(xiǎn),而不能杜絕問(wèn)題。

可以客觀(guān)地講,通過(guò)質(zhì)量體系認(rèn)證的企業(yè),其質(zhì)量管理工作在不斷規(guī)范化,其產(chǎn)品質(zhì)量有“保證”,出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的風(fēng)險(xiǎn)比較小。

二、產(chǎn)品出了質(zhì)量問(wèn)題,就是質(zhì)量部門(mén)工作沒(méi)有做好

有這種觀(guān)點(diǎn)的人不在少數(shù),在一些企業(yè)的高層管理者中也存在這種認(rèn)識(shí)。大家可以仔細(xì)看看,一個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程包括多個(gè)環(huán)節(jié),在產(chǎn)品形成過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)中,如果有一個(gè)環(huán)節(jié)存在問(wèn)題,都會(huì)影響產(chǎn)品的實(shí)物質(zhì)量。在八十年代初,我國(guó)向日本學(xué)習(xí),推行全面質(zhì)量管理,其實(shí)質(zhì)就是解決這個(gè)問(wèn)題,所以,我們常??吹交蚵?tīng)到“人的質(zhì)量決定產(chǎn)品質(zhì)量”、“質(zhì)量就是人品”這樣的話(huà)。

質(zhì)量管理部門(mén)是一個(gè)職能部門(mén),它以貫徹質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)、推行質(zhì)量管理方法、監(jiān)督質(zhì)量管理體系運(yùn)行為主要職責(zé)。質(zhì)量控制的落實(shí)要靠各個(gè)過(guò)程去落實(shí)和保證,一個(gè)企業(yè)如果有了“產(chǎn)品出了質(zhì)量問(wèn)題,就是質(zhì)量部門(mén)工作沒(méi)有做好”這種認(rèn)識(shí),說(shuō)明我們的質(zhì)量管理工作還停留在初級(jí)階段,在認(rèn)識(shí)上存在大問(wèn)題,需要不斷學(xué)習(xí)和提高。

三、每年都開(kāi)展內(nèi)部質(zhì)量審核,為啥年年內(nèi)審,年年還有那么多問(wèn)題

開(kāi)展質(zhì)量?jī)?nèi)審,是保持質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行的一種手段,企業(yè)通過(guò)這種定期審核,以便發(fā)現(xiàn)質(zhì)量管理體系中存在的問(wèn)題并及時(shí)給予糾正。為啥年年內(nèi)審,年年還有那么多問(wèn)題,這里有五個(gè)原因:一是企業(yè)是由多個(gè)單位和一定數(shù)量員工組成,執(zhí)行過(guò)程中難免有違反程序的問(wèn)題發(fā)生,只是問(wèn)題多少而已;二是對(duì)以往審核時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題整改不到位,沒(méi)有舉一反三;三是質(zhì)量管理部門(mén)對(duì)內(nèi)審工作抓得不緊,審核深度不夠,對(duì)整改情況和效果缺乏監(jiān)督和考核;四是員工和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)在變化,對(duì)程序不熟悉,易出現(xiàn)問(wèn)題;五是內(nèi)審是一個(gè)監(jiān)督檢查,采用抽樣的方法,不可能對(duì)所有過(guò)程進(jìn)行審核,存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。

對(duì)于一個(gè)具體企業(yè)來(lái)說(shuō),原因是多種多樣的,基于上述情況,每年內(nèi)審,一定能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,但必須控制低級(jí)性、重復(fù)性質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)生。

四、《質(zhì)量手冊(cè)》和《程序文件》在認(rèn)證時(shí)已通過(guò)了審核,監(jiān)督檢查時(shí)為什么還要審核并提出修改意見(jiàn)

這個(gè)問(wèn)題以前我們也不理解,提出過(guò)質(zhì)疑,后來(lái)多次與認(rèn)證機(jī)構(gòu)溝通,加之多年的實(shí)踐和體會(huì),就理解了。原因有以下幾點(diǎn):一是審核員對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的理解有差異,每個(gè)審核員對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的理解都有自己的觀(guān)點(diǎn),一個(gè)審核員審核一個(gè)企業(yè)的《質(zhì)量手冊(cè)》和《程序文件》,難免有不完善的地方;二是隨著時(shí)間的延續(xù),大家對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的理解有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),過(guò)去一些不清楚的地方清楚了,過(guò)去的一些理解可能要糾正了;三是審核的過(guò)程就是持續(xù)改進(jìn)的過(guò)程,對(duì)文件的再次審核,就是保證了文件的動(dòng)態(tài)管理,提高文件的質(zhì)量。其實(shí),這和企業(yè)平常對(duì)《質(zhì)量手冊(cè)》和《程序文件》進(jìn)行適宜性修改是一樣的道理。

每個(gè)企業(yè)都要珍惜監(jiān)督檢查時(shí)對(duì)《質(zhì)量手冊(cè)》和《程序文件》的審核意見(jiàn),這些意見(jiàn)更具有針對(duì)性,更切合企業(yè)的實(shí)際。落實(shí)這些意見(jiàn),對(duì)提高文件質(zhì)量和保持質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行非常重要,也是我們內(nèi)審員學(xué)習(xí)和提高的一個(gè)過(guò)程。

五、通過(guò)質(zhì)量管理體系認(rèn)證的企業(yè),為什么對(duì)標(biāo)準(zhǔn)要求的同一條款,各個(gè)做法都不一樣

這里有個(gè)原則,就是質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)提出的是“要求”,不是“做法”。標(biāo)準(zhǔn)不要求統(tǒng)一做法,企業(yè)根據(jù)自己的實(shí)際情況,確定適合自己的做法,只要達(dá)到“要求”就行。

一些企業(yè)在進(jìn)行質(zhì)量管理體系認(rèn)證時(shí),總喜歡看看通過(guò)認(rèn)證企業(yè)的做法,這種想法和做法能夠理解,但千萬(wàn)不能生搬硬套,一定要結(jié)合自己企業(yè)的實(shí)際情況。企業(yè)的實(shí)際情況包括產(chǎn)品行業(yè)、規(guī)模大小、生產(chǎn)過(guò)程、人員素質(zhì)、企業(yè)文化等,只有結(jié)合實(shí)際制定出的質(zhì)量文件,才有可操作性。

還有一些企業(yè),在質(zhì)量管理體系運(yùn)行中遇到問(wèn)題時(shí),喜歡與同行業(yè)通過(guò)認(rèn)證的企業(yè)進(jìn)行比較,給自己找依據(jù),找理由。其實(shí)這沒(méi)有可比性,也不是依據(jù)。在質(zhì)量職責(zé)分配時(shí),這種現(xiàn)象特別明顯。如:一個(gè)企業(yè)的“管理評(píng)審”工作分配質(zhì)量管理部門(mén)負(fù)責(zé),而另一個(gè)企業(yè)的“管理評(píng)審”工作可能分配在公司辦公室負(fù)責(zé);一個(gè)企業(yè)的供應(yīng)商評(píng)價(jià)工作分配在供應(yīng)部門(mén)負(fù)責(zé),而另一個(gè)企業(yè)的供應(yīng)商評(píng)價(jià)工作可能分配在質(zhì)量部門(mén)負(fù)責(zé),等等。

六、同一個(gè)質(zhì)量工作,前一個(gè)審核員開(kāi)出了不符合項(xiàng),而后一個(gè)審核員卻說(shuō)不是問(wèn)題

這種現(xiàn)象在監(jiān)督審核時(shí)會(huì)遇到,有時(shí)候企業(yè)無(wú)所適從,搞不清楚哪種說(shuō)法是對(duì)的,有時(shí)候把一個(gè)文件改來(lái)有改去。這個(gè)原因,還是歸結(jié)于審核員對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的理解有差異。

目前,認(rèn)證機(jī)構(gòu)也在不斷的對(duì)審核員進(jìn)行培訓(xùn),提高對(duì)標(biāo)準(zhǔn)理解的準(zhǔn)確性,同時(shí),對(duì)這類(lèi)問(wèn)題,認(rèn)證機(jī)構(gòu)給出了一個(gè)原則的規(guī)定,即不要把學(xué)術(shù)界還在爭(zhēng)論、討論的問(wèn)題判為不符合項(xiàng),如果開(kāi)出的不符合項(xiàng)企業(yè)有爭(zhēng)議,應(yīng)進(jìn)一步核實(shí)或取消,不能把自己或本單位的做法強(qiáng)加給被審核單位。

七、認(rèn)證審核問(wèn)題多或通過(guò)不了,原因是沒(méi)有接待好審核員

這種認(rèn)識(shí)在大企業(yè)一般不存在,在一些小企業(yè)普遍存在。產(chǎn)生這種誤解的原因,是大家對(duì)認(rèn)證過(guò)程和性質(zhì)不了解。認(rèn)證審核是第三方審核,企業(yè)和認(rèn)證機(jī)構(gòu)是一種合同關(guān)系(認(rèn)證是要收費(fèi)的)。不是上下級(jí)關(guān)系,不是上級(jí)機(jī)關(guān)組成的檢查團(tuán),聽(tīng)一聽(tīng)匯報(bào),看看現(xiàn)場(chǎng)就通過(guò)了。認(rèn)證是否通過(guò),要以標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),要有事實(shí)證據(jù),要開(kāi)出“不符合項(xiàng)報(bào)告”,要編制“審核報(bào)告”,不是某一個(gè)人就能確定的事情。

國(guó)家認(rèn)證認(rèn)可委對(duì)認(rèn)證機(jī)構(gòu)和審核員有明確的紀(jì)律要求,每次認(rèn)證審核,審核組長(zhǎng)都要宣布審核紀(jì)律和企業(yè)申訴渠道,企業(yè)對(duì)審核員都有一個(gè)書(shū)面評(píng)價(jià)意見(jiàn)并報(bào)認(rèn)證機(jī)構(gòu)。這些措施,足以保證審核的公正性,不存在“認(rèn)證審核問(wèn)題多或通過(guò)不了,原因是沒(méi)有接待好審核員”這一情況。

八、產(chǎn)品設(shè)計(jì)定型時(shí)都說(shuō)沒(méi)問(wèn)題,批量生產(chǎn)時(shí)問(wèn)題為啥這么多

在當(dāng)前產(chǎn)品研制與生產(chǎn)并行的形勢(shì)下,這種情況確實(shí)存在,不少企業(yè)和用戶(hù)都有這樣的體會(huì)。產(chǎn)生這種情況的主要原因:一是研制過(guò)程產(chǎn)品生產(chǎn)數(shù)量少,一些問(wèn)題可能還沒(méi)有暴露出來(lái);二是研制過(guò)程中的產(chǎn)品,一般由技術(shù)人員完成裝配和調(diào)試,一些問(wèn)題技術(shù)人員自己就直接處理了;三是研制中程序執(zhí)行不到位,一些試驗(yàn)驗(yàn)證工作沒(méi)有做徹底;四是設(shè)計(jì)定型時(shí)本身就存在問(wèn)題,急于定型,問(wèn)題被遺留了。這些問(wèn)題,直接影響產(chǎn)品的實(shí)物質(zhì)量和可靠性,給用戶(hù)也造成了不少麻煩。嚴(yán)格按程序去執(zhí)行,在小批量試生產(chǎn)中去充分暴露和解決問(wèn)題,是避免這些問(wèn)題的根本途徑。

澄清和回答這些問(wèn)題,以便我們端正質(zhì)量管理工作態(tài)度,克服以前不正確的觀(guān)點(diǎn)和想法,順利開(kāi)展質(zhì)量管理工作,確保質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行,確保產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量的提升。

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