中國國際經(jīng)濟交流中心副理事長、原重慶市市長黃奇帆11月13日在太原“2020中國未來獨角獸高峰論壇”上發(fā)表演講，對于如何打通創(chuàng)新鏈條培育獨角獸、如何用資本市場給其賦能，以及如何通過推動建設(shè)科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)移機構(gòu)來提高發(fā)明創(chuàng)造的轉(zhuǎn)化效率給出了非常中肯的意見。
其中對于如何推動建設(shè)一批科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)移機構(gòu)來提高轉(zhuǎn)化效率精彩發(fā)言摘編如下：
很多發(fā)明人為什么沒發(fā)財？我們的轉(zhuǎn)化不夠
我們要進一步健全高層次科技人才創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的體制機制。在這方面我們目前也有個短板，這就是為什么我們剛才說在1~100的科研成果產(chǎn)業(yè)化、孵化的轉(zhuǎn)化過程中，我們效率相對低的原因。我們每年有上百個國家級的創(chuàng)新發(fā)明，或者技術(shù)進步一等獎、二等獎、三等獎，國家有31個省，每個省也大體會有幾十個到一百個（成果獎）。一年下來，我們?nèi)珖〖壱陨系某晒剷猩锨€，10年就會上萬個。而且我們又規(guī)定，凡是有成果，70%的專利權(quán)都給了專家團隊發(fā)明人。
那為什么10年下來，沒看到太多的發(fā)明人變成了500萬、5000萬、5個億、50億的富翁？他們?yōu)槭裁礇]發(fā)財？并不是政府不兌現(xiàn)，是因為你這個產(chǎn)品沒有得到市場的承認，沒有在市場中產(chǎn)生10億、100億的效益。你如果有效益了，這效益的70%，利潤的70%就是歸你的，但你如果不產(chǎn)生效益，那70%、50%的專利權(quán)等于0。
在這個意義上，我們的轉(zhuǎn)化不夠，但轉(zhuǎn)換不能夠靠發(fā)明人去轉(zhuǎn)化。我們有許多地方搞孵化器，把得到了技術(shù)進步一等獎、二等獎的原始發(fā)明人、專家拉到孵化器里來搞發(fā)明，這是不對的，這是拿大炮打蚊子。發(fā)明人智商很高，能鉆牛角尖，能夠攻占最復(fù)雜的高科技，但是轉(zhuǎn)化的時候要情商，要有廣泛的其他的知識，不一定就能做好轉(zhuǎn)化。
推動建設(shè)一批科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)移機構(gòu)
提高轉(zhuǎn)化效率
所以在這方面我們?nèi)鄙賰蓚€環(huán)節(jié)的東西。第一個，黨中央在今年4月份關(guān)于要素市場進一步市場化改革的決定當中，講到了五大要素市場，就是勞動力、土地、資本市場、技術(shù)市場和數(shù)據(jù)市場。講到技術(shù)市場的時候，中央提出在中國要建設(shè)推動一批德國的弗勞恩霍夫研究所。中央文件推薦要建某一種研究所，大家以前很少看到，到底什么是弗勞恩霍夫研究所呢？其實它就是一個科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)移機構(gòu)。這個研究所并不搞科研創(chuàng)新活動，他所有的工作人員就是科學(xué)技術(shù)的經(jīng)紀人，研究所的功能主要特征就是我們中國人說的“婚姻介紹所”，做紅娘的。
這個研究所往往把科研院所的知識產(chǎn)權(quán)專利，把專利內(nèi)涵、專利的特性、專利有可能應(yīng)用的場景把它弄清了、弄透了，然后用科普的方式介紹給社會上相關(guān)的，有興趣的人。有興趣的人看到了這個產(chǎn)品可能我沒興趣，那個產(chǎn)品我可能有能力進行轉(zhuǎn)化，他（研究所）就做了個紅娘，把善于做轉(zhuǎn)化的人和有技術(shù)專利的人進行結(jié)合，結(jié)合以后，從1到100轉(zhuǎn)化。轉(zhuǎn)化成功，他就擁有0~1發(fā)明者50%的知識產(chǎn)權(quán)，最后的知識產(chǎn)權(quán)是50對50。如果說發(fā)明人有70%，那轉(zhuǎn)化人就分享35%，形成這么個格局。
這個概念跟硅谷的拜杜法案基本一致，拜杜法案在幾十年前產(chǎn)生，當時這個法律規(guī)定，任何美國的科學(xué)技術(shù)發(fā)明，1/3歸知識產(chǎn)權(quán)投資的，不管是政府投資，還是學(xué)校投資，還是科研院所投資，還是科學(xué)院投資，還是企業(yè)投資，投資者占1/3。發(fā)明人占1/3，把發(fā)明轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的人，他也占1/3，這樣三個的1/3。由于有了這個概念，硅谷可以說有了上百棟各種各樣的別墅小樓，一個個里邊都是搞轉(zhuǎn)化的。這里邊搞轉(zhuǎn)化的，成千上萬個各種各樣的公司往往不是科學(xué)技術(shù)的發(fā)明人，發(fā)明人在斯坦福，在麻省理工學(xué)院，在美國幾千個大學(xué)研究所。發(fā)明以后，他們的菜單提供給了想搞轉(zhuǎn)化的人，轉(zhuǎn)化的人在學(xué)校里看著菜單，簽個合同，背著書包進去，背著錢包出來，一談成功，1/3的知識產(chǎn)權(quán)歸他。
有了物質(zhì)刺激，財務(wù)的刺激，就有千百萬轉(zhuǎn)化的人去干這個活，他如果三年沒干成，比如沒轉(zhuǎn)換，那他掛在他的墻上也沒什么損失。白干三年他也拉倒，也沒什么吃虧，在這個意義上，拜杜法案跟弗勞恩霍夫研究所起著相同的功能。前不久，美國人搞過一次法律研究的評價的會，這100年里邊對美國經(jīng)濟社會發(fā)展、技術(shù)發(fā)展最具貢獻的法律，拜杜法案就是其中之一。
所以大家可以看到，實際上在獨角獸培養(yǎng)過程中，也是要有非常重要的，對專家學(xué)者的物質(zhì)刺激、激勵的因素，這種激勵不僅是原始創(chuàng)新發(fā)明人的激勵，也表現(xiàn)為轉(zhuǎn)化者的激勵。獨角獸企業(yè)如果一半的股權(quán)歸了轉(zhuǎn)化者，這個轉(zhuǎn)化者可能是技術(shù)專利變成生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化者，也包括轉(zhuǎn)化過程中進行企業(yè)運行的，市場模式創(chuàng)新的轉(zhuǎn)化者等等?？傊?，如果我們能夠把這方面的技術(shù)，市場體制、機制都改革好，配套好；宏觀上有好的國際化、法制化、市場化的營商環(huán)境；體制上能夠?qū)Πl(fā)明創(chuàng)造的技術(shù)轉(zhuǎn)化和市場化、變成獨角獸上市也有不同階段的體制、機制的創(chuàng)新配套，那么我們中國的人才機制，獨角獸的發(fā)展機制就能真正到位。
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