【hse管理體系】如何建立hse管理績(jī)效評(píng)估體系？
企業(yè)在建立并落實(shí)hse管理體系過(guò)程中不可忽略的一個(gè)關(guān)鍵管理環(huán)節(jié)就是建立與hse管理體系相配套的hse管理績(jī)效評(píng)估體系。企業(yè)在建立hse管理績(jī)效評(píng)估體系時(shí)，需要靈活運(yùn)用科學(xué)的績(jī)效評(píng)估體系建立方式，綜合施策，達(dá)成hse績(jī)效管理的目的。
1、確定企業(yè)的hse管理績(jī)效體系的評(píng)價(jià)準(zhǔn)則。
對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，建立有效的績(jī)效評(píng)估體系，能夠有效的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，在企業(yè)中，hse管理績(jī)效評(píng)估體系的確立，能夠反映出企業(yè)hse管理體系的運(yùn)行情況的同時(shí)還能展現(xiàn)出企業(yè)二級(jí)生產(chǎn)單位的特點(diǎn)。所以，在建立企業(yè)hse管理體系的時(shí)候，應(yīng)該充分的對(duì)企業(yè)的工作重心以及相關(guān)部門(mén)的生產(chǎn)特點(diǎn)有一個(gè)全面的了解，另外，還要對(duì)一些二級(jí)單位進(jìn)行一些相關(guān)的評(píng)估指標(biāo)的確定。這樣有利于各個(gè)二級(jí)單位之間的交流分析，也有利于企業(yè)整體的hse管理體系的構(gòu)建。
2、確定有效的評(píng)估方式。
企業(yè)在建立hse績(jī)效管理評(píng)估體系以后，要及時(shí)的對(duì)于各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行一定的量化評(píng)估，才能夠保證績(jī)效評(píng)估的準(zhǔn)確性。一般來(lái)說(shuō)，在進(jìn)行指標(biāo)體系評(píng)估時(shí)所采用的方式有：專家經(jīng)驗(yàn)法、層次分析法、模糊綜合評(píng)價(jià)法等。進(jìn)行專家評(píng)價(jià)的時(shí)候，主要依靠的就是專家通過(guò)自己的經(jīng)驗(yàn)來(lái)對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行量化評(píng)估，因此，無(wú)法保證量化結(jié)果的科學(xué)性以及合理性；采用層次分析的方式進(jìn)行量化評(píng)估的時(shí)候，要將相關(guān)的元素進(jìn)行層次的劃分，然后在此基礎(chǔ)上進(jìn)行定性和定量的分析，它是一種綜合了多種因素的分析方式；模糊綜合評(píng)價(jià)法所采用的是將模糊數(shù)學(xué)的一些基本理論把模糊信息激勵(lì)性定量化，選取有效合理的元素，然后再利用傳統(tǒng)的數(shù)學(xué)方式對(duì)各個(gè)元素進(jìn)行定量評(píng)價(jià)，最后通過(guò)總結(jié)得出結(jié)論的一種方式。
從以上的方式中能夠看出，只有采用層次分析法來(lái)對(duì)指標(biāo)進(jìn)行量化評(píng)估，才能夠保證量化評(píng)估體系的科學(xué)合理化。在采用層次分析法確定權(quán)重的時(shí)候，要將復(fù)雜的問(wèn)題進(jìn)行多個(gè)元素權(quán)重的整體判斷，同時(shí)還要進(jìn)行比較。通常來(lái)說(shuō)層次分析的時(shí)，一般都采用比率標(biāo)度法，通過(guò)對(duì)于各個(gè)元素進(jìn)行分析比較，然后再利用線性代數(shù)的相關(guān)知識(shí)算出各個(gè)指標(biāo)的權(quán)重系數(shù)。
根據(jù)層次分析法，計(jì)算出各指標(biāo)的權(quán)重權(quán)限，依據(jù)構(gòu)造來(lái)判斷矩陣形式。在運(yùn)用層次分析法進(jìn)行各指標(biāo)的權(quán)重系數(shù)基數(shù)的時(shí)候，首先要根據(jù)它的構(gòu)造來(lái)進(jìn)行好相關(guān)的矩陣的確定。在進(jìn)行矩陣元素值的判斷時(shí)是將上一層的任意指標(biāo)作為評(píng)價(jià)準(zhǔn)則，然后和下一層進(jìn)行比較，比率標(biāo)度表對(duì)每層的指標(biāo)進(jìn)行比較，同時(shí)對(duì)于一些相對(duì)重要數(shù)值的方式進(jìn)行判斷，表示成矩陣的形式，然后就能夠判斷出矩陣。進(jìn)行相關(guān)指標(biāo)的權(quán)重系數(shù)的計(jì)算。通過(guò)以上的方式能夠判斷出矩陣屬于正矩陣，然后此矩陣的擁有最大的特征值，因此，所對(duì)應(yīng)的特征向量進(jìn)行詭異處理就能夠得到各指標(biāo)的權(quán)重系數(shù)。通常情況下，運(yùn)用層次分析法來(lái)計(jì)算矩陣的最大特征值以及特征向量對(duì)于精確度沒(méi)有太高的要求，所以可以采用方根法進(jìn)行計(jì)算。
3、對(duì)于績(jī)效評(píng)估體系制定相應(yīng)的審核制度。
在績(jī)效評(píng)估指標(biāo)的三級(jí)指標(biāo)中，應(yīng)該制定一些嚴(yán)格的和審查，審查的能容要根據(jù)三級(jí)指標(biāo)的要求來(lái)制定。審查表作為績(jī)效評(píng)估該的主要參考，所以，在制定審核編制的時(shí)候要要對(duì)審核內(nèi)容進(jìn)行覆蓋還要能夠反映出指標(biāo)的完成度。
4、對(duì)于績(jī)效評(píng)估指標(biāo)體系的平衡和審核結(jié)果的確立。
根據(jù)計(jì)算權(quán)重系數(shù)進(jìn)行相關(guān)的計(jì)算精確度的設(shè)定，能夠方便評(píng)分結(jié)果的計(jì)算。通常來(lái)說(shuō)，績(jī)效評(píng)估指標(biāo)體系都采用1000分制。根據(jù)不同的一二三級(jí)指標(biāo)體系以及各個(gè)權(quán)重系數(shù)，就能夠得出各個(gè)三級(jí)指標(biāo)對(duì)應(yīng)的分值，同時(shí)還能夠三級(jí)指標(biāo)對(duì)應(yīng)的審核表，還能夠得出每個(gè)三級(jí)指標(biāo)相應(yīng)的分值。
企業(yè)有效的利用層次分析法等科學(xué)的方式對(duì)hse管理體系進(jìn)行績(jī)效管理，能夠有效的推動(dòng)企業(yè)hse管理體系的落實(shí)，從而為企業(yè)創(chuàng)造效益。
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