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油田企業(yè)安全管理工作的要點有哪些?

   日期:2025-05-01 14:29:50     來源:HSE認證     作者:中企檢測認證網(wǎng)     瀏覽:906    評論:0
核心提示:油田企業(yè)安全管理工作的要點有哪些? 對于油田企業(yè)來說,做好企業(yè)安全管理工作是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本,有效

油田企業(yè)安全管理工作的要點有哪些?

對于油田企業(yè)來說,做好企業(yè)安全管理工作是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本,有效開展企業(yè)安全管理,需要做好方方面面的工作,比如:加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查、加強安全工器具管理、打造“我要安全”的濃厚氛圍等。

1、規(guī)范企業(yè)安全管理,加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查。首先要切實履行好安全監(jiān)督職責,做到思想認識到位,監(jiān)督職責到位,基礎工作到位,班組是生產的第一線,必須保證現(xiàn)場工作人員具備高度的責任心和嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度??梢酝ㄟ^制定簡明詳盡,操作性強的標準化作業(yè)流程,以養(yǎng)成工作人員良好的工作習慣。

2、加強安全工器具的管理。一是完善器具的采購、發(fā)放、領用、報廢等制度。二是完善工器具的臺帳,做到帳、卡、物一致。三是加強安全工器具的使用管理,對使用的工器具,需要的材料,修理記錄和驗收,試驗記錄等,都應做出具體詳細的規(guī)定,做到有據(jù)可查,責任落實。

3、進一步加強危險源辨識與安全性評估工作。油田企業(yè)的危險源辨識與安全性評估工作,主要是安全風險庫的建立和完善。我們必須通過多種措施加強過程管理,確保此項工作落到實處,避免流于形式。各級領導和安全生產監(jiān)督部門一定要恪盡職守,勤奮工作,要改進工作方式,定期不定期的深入生產一線檢查督促,警鐘長鳴,防范于未然。

4、齊心協(xié)力打造“我要安全”的濃厚氛圍。安全生產是一項系統(tǒng)工程,實現(xiàn)安全生產形勢的穩(wěn)定,需要一種合力。黨、政、工、團必須齊抓共管,聚積和發(fā)揮各級組織的作用,在企業(yè)內部形成“我要安全”的濃厚氛圍,才能真正確保安全生產的長治久安。

5、加強“有感領導”。一個企業(yè)各級各部門的領導要結合本企業(yè)的生產任務真正貫徹“以人為本,安全第一”的思想,切實加強對安全工作的領導,從上到下形成強有力的,高效率的安全生產領導機制。

6、嚴格落實責任。要制定責任范圍分明,責任程度科學,處罰力度合理,可操作性強的安全生產責任制,使人人肩上有擔子、頭上有壓力、心中有責任,真正形成一種內部有動力,外部有壓力的安全生產責任制。

7、采取有力措施。要教育方方面面的人員,特別是生產一線崗位人員工作必須慎之又慎,嚴格按照規(guī)定和規(guī)程辦事確保各項安全措施到位,做到萬無一失。

8、保障安全資金投入。安全投入只有按需按期定額到位,安全生產才能得到有力保障,大打安全攻堅戰(zhàn),才能實現(xiàn)安全生產。

企業(yè)安全管理,只有起點,沒有終點!作為企業(yè)安全管理中的重要組成部分,每位員工都要牢固樹立安全第一的思想,把握安全要義,關注自身安全,從一點一滴中樹立安全責任觀、安全價值觀。

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