【hse管理體系】如何加強流動作業(yè)場所的環(huán)境危害因素控制？
在hse管理體系實施過程中，通過對各類風險預先辨識、評價和削減可以有效地減少職業(yè)病危害，減少安全和環(huán)境事故的發(fā)生。針對修井作業(yè)、油建施工等流動作業(yè)場所項目，在項目實施前，為了滿足hse管理體系相關要求，根據(jù)項目設計、工藝特點、施工人員素質等因素，由專人從現(xiàn)場踏勘環(huán)節(jié)開始，進行環(huán)境危害因素辨識，制定相應的風險削減措施，并編制出具體、有針對性的《HSE作業(yè)計劃書》，形成本項目可能發(fā)生的重大事件的應急計劃，明確應急職責和程序。
1、強化口井作業(yè)全過程環(huán)境危害因素控制
在修井作業(yè)隊伍搬遷之前，組織相關人員對搬遷道路、施工現(xiàn)場及周邊環(huán)境進行實地勘探，開展環(huán)境危害因素辨識，對辨識出的危害因素制定控制措施，為搬遷施工作業(yè)提供前提保障；施工前，各單位相關人員結合施工設計、工藝特點對每一步工序進行環(huán)境危害因素辨識，并對作業(yè)人員進行風險提示。施工中，每個班組實行班前、班中、班后環(huán)境危害因素辨識，并對識別出的危害因素進行風險提示，現(xiàn)場立即整改、政改不了的，按規(guī)定上報并制定控制措施，施工后，基層隊干部對作業(yè)過程中的環(huán)境危害因素進行總結、匯總，上報本單位環(huán)保管理人員，由其錄入本單位危害因素辨識清單。
2、采取階段環(huán)境危害因素識別
針對長距離輸送管線安裝項目具有線長、點多、氣候多變、地形多變得特點，將環(huán)境危害因素辨識工作分為三個階段：
（1）第一階段是根據(jù)設計圖紙進行初步識別。重點標識出沿線地形起伏的變化，主要設施、河流等。
（2）第二階段是在設計單位與施工單位進行現(xiàn)場踏勘，對地表的情況進一步細化了解。
（3）第三階段是在施工過程當中根據(jù)施工情況進行具體補充，例如在管線下溝后連頭時，根據(jù)地質情況、施工設備配置、人員組成等對環(huán)境危害因素進行細化識別。
3、強化重點要害區(qū)域環(huán)境危害因素控制
在對重點井、要害地區(qū)的井以及形成新環(huán)保風險的井開工前重點進行風險評價，制定風險削減措施，填寫計劃書審批表，聯(lián)合生產(chǎn)運行、資產(chǎn)裝備、安全環(huán)保等部門逐級審批。
開工前，在認真研究施工井設計的基礎上，對現(xiàn)場認真勘查，把風險評價區(qū)延伸到油田地下和周邊環(huán)境所有影響現(xiàn)場施工的因素，對靠村莊、養(yǎng)魚池、養(yǎng)雞場、聯(lián)合站附近的井場，重要做好環(huán)境危害因素識別，針對地下壓力較高、油氣比較大的重點井、特殊井制定相應的井噴防控處置程序。
為了有效控制流動作業(yè)場所環(huán)境危害因素，企業(yè)需要采取多種方式、多種途徑的管理辦法，夯實hse管理體系的基礎工作，才能保證企業(yè)hse管理體系的良好運行。
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