hse管理體系在錄井施工作業(yè)中有哪些作用？
當(dāng)前錄井施工作業(yè)過程涉及范圍廣，一些施工作業(yè)及淺層氣井不斷增多，作業(yè)過程也是多工種，比如鉆井、測(cè)井、固井等交叉進(jìn)行，作業(yè)環(huán)境相對(duì)復(fù)雜，這就需要更加科學(xué)規(guī)范的hse管理體系來指導(dǎo)，保證錄井施工的安全開展。一般來說，hse管理體系在錄井施工中有以下作用：
1、hse管理體系是提升錄井施工作業(yè)安全管理水平的基礎(chǔ)
hse管理體系是指為保證人員的健康，保證設(shè)備穩(wěn)定和安全，提供安全的工作條件和場(chǎng)所以及保護(hù)環(huán)境。建立健全hse管理體系框架，可以完善作業(yè)許可、預(yù)測(cè)分析安全性、安全觀察，從源頭控制風(fēng)險(xiǎn)和問題。結(jié)合錄井施工情況，對(duì)相關(guān)的HSE制度進(jìn)行評(píng)估，修訂不符合項(xiàng)，及時(shí)發(fā)布新的制度，培訓(xùn)貫徹，讓制度與實(shí)際工作高度結(jié)合，提升其可操作性，確保制度與實(shí)際的緊密連接，同時(shí)強(qiáng)化相關(guān)人員的安全意識(shí)。
2、實(shí)施hse管理體系是提升錄井施工作業(yè)安全水平的關(guān)鍵
hse管理體系從“人、機(jī)、環(huán)、管”四個(gè)方面最大程度的規(guī)避了風(fēng)險(xiǎn)。
（1）把崗位人員人的生產(chǎn)作業(yè)行為進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化，嚴(yán)格按照《HSE作業(yè)指導(dǎo)書》、《錄井人員崗位操作規(guī)程》規(guī)范崗位職責(zé)，采用多種培訓(xùn)方式，讓所有員工掌握風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)知識(shí)、方法和方法的選擇以及如何確認(rèn)危險(xiǎn)的根源和性質(zhì)；督促小隊(duì)人員積極收建立問題整改臺(tái)賬，集整理各種工藝流程及設(shè)備的事故信息，認(rèn)真落實(shí)隱患銷項(xiàng)制度，同時(shí)積極推廣行為安全觀察與溝通管理，矯正不安全操作，杜絕操作隱患。
（2）設(shè)備狀態(tài)標(biāo)準(zhǔn)化，遵循h(huán)se管理體系，定期識(shí)別設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)，完善改造，進(jìn)行專家評(píng)估，同時(shí)在作業(yè)前要先做好安全分析工作，最大程度的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。
（3）作業(yè)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化，按照hse管理體系要求，完善相關(guān)配套設(shè)施，統(tǒng)一警示標(biāo)志，將5S管理落實(shí)到位，規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，提高作業(yè)效率，避免事故發(fā)生。
（4）安全管理標(biāo)準(zhǔn)化，依據(jù)hse管理體系，逐級(jí)明確責(zé)任范圍和目標(biāo)，制定HSE責(zé)任書及行動(dòng)計(jì)劃書，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)人員的安全生產(chǎn)主動(dòng)性，確保錄井施工作業(yè)的安全進(jìn)行。
hse管理體系是現(xiàn)代石油工業(yè)中推行的一種先進(jìn)的安全管理模式，集體系化、規(guī)范化、科學(xué)化、制度化為一體，預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)，分析危害，能夠有效的進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制，減少事故發(fā)生。而錄井施工根據(jù)其作業(yè)特點(diǎn)，建立和實(shí)施hse管理體系，可以防止事故的發(fā)生，提升安全績(jī)效，保障安全生產(chǎn)。
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