為了實(shí)現(xiàn)人員質(zhì)量的提升，需要開展人員質(zhì)量基礎(chǔ)理論與方法研究，建立起完整的人員質(zhì)量理論和方法體系。
下圖為研究的技術(shù)路線圖：
從上圖所示的人員質(zhì)量研究方法、技術(shù)路線可知：
ａ．收集ISO9000質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)、卓越績效管理、全面質(zhì)量管理、六西格瑪管理、零缺陷管理和質(zhì)量文化建設(shè)等現(xiàn)有質(zhì)量管理方法對人員的作用、管理要求等，運(yùn)用質(zhì)量管理的系統(tǒng)方法、過程方法和頭腦風(fēng)暴法、主題分析法等工具，歸納不同人員在產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)現(xiàn)過程中的影響和作用，并針對不足，提出改進(jìn)要求;
ｂ．從質(zhì)量體系和產(chǎn)品研制、生產(chǎn)等實(shí)現(xiàn)過程入手，分析存在和發(fā)生的質(zhì)量問題，運(yùn)用因果分析法等工具分析質(zhì)量問題與人員的關(guān)系，系統(tǒng)分析人員在質(zhì)量中的作用;
ｃ．收集不同質(zhì)量管理方法和質(zhì)量管理專家對產(chǎn)品質(zhì)量的定義，進(jìn)行內(nèi)涵的對比研究和不斷變化與發(fā)展的研究，進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量定義的拓展研究;
ｄ．通過研究影響人員質(zhì)量的因素，結(jié)合人員在質(zhì)量中的作用，建立人員質(zhì)量定義，進(jìn)行人員質(zhì)量內(nèi)涵、人員質(zhì)量表現(xiàn)形式研究，構(gòu)建人員質(zhì)量理論體系框架;
ｅ．針對中國組織及人員的特點(diǎn)，研究人員質(zhì)量內(nèi)涵、人員質(zhì)量表現(xiàn)形式的具體內(nèi)容，設(shè)計(jì)多種人員質(zhì)量內(nèi)涵、人員質(zhì)量表現(xiàn)形式的要求、理念和方法，構(gòu)建系統(tǒng)的人員質(zhì)量基礎(chǔ)理論與方法;
ｆ．研究質(zhì)量管理過程中，個(gè)人與團(tuán)隊(duì)在質(zhì)量中的作用及差異性，影響團(tuán)隊(duì)質(zhì)量的因素，建立團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量定義;進(jìn)行團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量內(nèi)涵、團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量表現(xiàn)形式研究。
中企檢測認(rèn)證網(wǎng)提供iso體系認(rèn)證機(jī)構(gòu)查詢，檢驗(yàn)檢測、認(rèn)證認(rèn)可、資質(zhì)資格、計(jì)量校準(zhǔn)、知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)一站式行業(yè)企業(yè)服務(wù)平臺。中企檢測認(rèn)證網(wǎng)為檢測行業(yè)相關(guān)檢驗(yàn)、檢測、認(rèn)證、計(jì)量、校準(zhǔn)機(jī)構(gòu)，儀器設(shè)備、耗材、配件、試劑、標(biāo)準(zhǔn)品供應(yīng)商，法規(guī)咨詢、標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)、實(shí)驗(yàn)室軟件提供商提供包括品牌宣傳、產(chǎn)品展示、技術(shù)交流、新品推薦等全方位推廣服務(wù)。這個(gè)問題就給大家解答到這里了，如還需要了解更多專業(yè)性問題可以撥打中企檢測認(rèn)證網(wǎng)在線客服13550333441。為您提供全面檢測、認(rèn)證、商標(biāo)、專利、知識產(chǎn)權(quán)、版權(quán)法律法規(guī)知識資訊，包括商標(biāo)注冊、食品檢測、第三方檢測機(jī)構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)檢測、環(huán)境檢測、管理體系認(rèn)證、服務(wù)體系認(rèn)證、產(chǎn)品認(rèn)證、版權(quán)登記、專利申請、知識產(chǎn)權(quán)、檢測法、認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)等信息，中企檢測認(rèn)證網(wǎng)為檢測認(rèn)證商標(biāo)專利從業(yè)者提供多種檢測、認(rèn)證、知識產(chǎn)權(quán)、版權(quán)、商標(biāo)、專利的轉(zhuǎn)讓代理查詢法律法規(guī)，咨詢輔導(dǎo)等知識。
本文內(nèi)容整合網(wǎng)站：百度百科、搜狗百科、360百科、知乎、市場監(jiān)督總局
免責(zé)聲明：本文部分內(nèi)容根據(jù)網(wǎng)絡(luò)信息整理，文章版權(quán)歸原作者所有。向原作者致敬！發(fā)布旨在積善利他，如涉及作品內(nèi)容、版權(quán)和其它問題，請跟我們聯(lián)系刪除并致歉！
