01、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)概述
標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)是運(yùn)用較少的工位、人員，生產(chǎn)出高品質(zhì)產(chǎn)品的一種工作手法。
標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)是以人的動(dòng)作為中心，排除在作業(yè)動(dòng)作中的浪費(fèi)( MUDA )。
1、標(biāo)準(zhǔn)化管理的優(yōu)勢(shì)
（1）工藝的實(shí)際能力由標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)保證
（2）標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)是制造現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)則和財(cái)富
①如果能夠按照作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的話，無(wú)論誰(shuí)都能生產(chǎn)出同樣質(zhì)量的產(chǎn)品。
②遵守作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，就是保證質(zhì)量，確保產(chǎn)量、降低成本、提高安全性等。
③標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的內(nèi)容是制造企業(yè)的巨大財(cái)富。
（3）標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)是持續(xù)改進(jìn)的基礎(chǔ)
許多管理人員有一個(gè)錯(cuò)誤觀念，認(rèn)為標(biāo)準(zhǔn)化就是找到執(zhí)行某項(xiàng)工作的最佳科學(xué)方法，并且固定地實(shí)施此方法。
現(xiàn)今的標(biāo)準(zhǔn)化是促成未來(lái)改善的必要基礎(chǔ)，如果你把標(biāo)準(zhǔn)化視為現(xiàn)在你能想到的最佳境界但卻是未來(lái)可以做到的改善，你就能有所精進(jìn);但是，如果你把標(biāo)準(zhǔn)化當(dāng)成設(shè)定種種限制，那么，你的流程就會(huì)停止。
2、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的兩大內(nèi)容
（1）標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的條件
①是以人的動(dòng)作為中心的作業(yè)
②要多次重復(fù)的作業(yè)
③制成的標(biāo)準(zhǔn)是在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)施
（2）標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的３要素
①節(jié)拍
②作業(yè)步驟
③標(biāo)準(zhǔn)維持(在制品庫(kù)存)
02、QPS系統(tǒng)
品質(zhì)程序系統(tǒng)-QPS是由一系列的表格組成,是控制過(guò)程質(zhì)量的工具和標(biāo)準(zhǔn),也是作業(yè)人員進(jìn)行持續(xù)改善的基礎(chǔ)。
1、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)三表
（1）作業(yè)指導(dǎo)書——決定標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)順序的書面表格：
作業(yè)指導(dǎo)書的重要知識(shí)點(diǎn)一生產(chǎn)周期與顧客需求速率
作業(yè)指導(dǎo)書的重要知識(shí)點(diǎn)二有價(jià)值時(shí)間、無(wú)價(jià)值時(shí)間
作業(yè)指導(dǎo)書的重要知識(shí)點(diǎn)三作業(yè)順序圖
（2）工作要素表——記錄作業(yè)時(shí)“特別注意事項(xiàng)”的表格，是對(duì)新員工進(jìn)行培訓(xùn)的最好的工具：
工作要素表的重要知識(shí)點(diǎn)一作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)要領(lǐng)、作業(yè)要點(diǎn)
工作要素表的重要知識(shí)點(diǎn)二標(biāo)注作業(yè)起始位置及作業(yè)動(dòng)作順序
（3）工作分析表——明確各工序的手工作業(yè)、歩行時(shí)間等表明在節(jié)拍內(nèi)的作業(yè)內(nèi)容的表格：
工作分析表的知識(shí)點(diǎn)一TT與CT
工作分析表的知識(shí)點(diǎn)二 時(shí)間與動(dòng)作符號(hào)
2、工位平衡圖與產(chǎn)能分析表
（1）工作平衡圖
以圖表方式顯示工作小組在一個(gè)工作周期中進(jìn)行的所有工作要素或步驟。它確認(rèn)該工序是否超過(guò)或小于顧客需求速率、操作員們的工作量是否平衡。每一名操作員所需的時(shí)間柱狀圖應(yīng)由每個(gè)程序步驟的時(shí)間組成。
（2）產(chǎn)能分析表
產(chǎn)能分析表顯示的是每一生產(chǎn)制作過(guò)程的產(chǎn)能，通過(guò)產(chǎn)能分析表的應(yīng)用可以對(duì)找出生產(chǎn)線的問(wèn)題點(diǎn)及瓶頸生產(chǎn)制作工序，整體評(píng)價(jià)設(shè)備績(jī)效。
03、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的執(zhí)行與改善
1、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的執(zhí)行過(guò)程
（1）作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)的形成過(guò)程
（2）標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的確認(rèn)——消除不標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)
（3）標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的遵守與改善
2、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)改善的著眼點(diǎn)
推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的最終目標(biāo)也是通過(guò)持續(xù)改善不斷消除生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的各種浪費(fèi)。
3、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)推進(jìn)流程
4、開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)改善– IE技術(shù)的應(yīng)用
（1）IE技術(shù)之作業(yè)測(cè)定
①作業(yè)測(cè)定(工作衡量)是運(yùn)用各種技術(shù)來(lái)確定合格工人按照規(guī)定的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，完成某項(xiàng)工作所需時(shí)間的過(guò)程。對(duì)于企業(yè)而言，如果時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)能科學(xué)制定，配合以獎(jiǎng)勵(lì)制度，必然會(huì)提高生產(chǎn)效率。但如果時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)制定得不合理(過(guò)低或過(guò)高)，相反還會(huì)起到消極作用。
②標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的測(cè)定步驟：反復(fù)觀測(cè)得的作業(yè)時(shí)間，經(jīng)評(píng)比率修正為正常工時(shí)。修正的目的是降低由于外間環(huán)境發(fā)生變化對(duì)作業(yè)時(shí)間的影響。
③標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的測(cè)定方法：
（2）IE技術(shù)之方法研究
①方法研究目的：
是作業(yè)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)及改善，作業(yè)者的動(dòng)作分析、作業(yè)者和設(shè)備等的作業(yè)分析、現(xiàn)場(chǎng)工序分析等都屬于方法研究。通過(guò)方法研究做作業(yè)系統(tǒng)的再設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)、作業(yè)時(shí)間的縮短等，使其可以發(fā)展為理想的系統(tǒng)。
②方法研究的步驟：
1-選擇研究對(duì)象。方法研究的對(duì)象具有選擇性，不僅要考慮其可行性，更要考慮其經(jīng)濟(jì)性。
2-現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、記錄實(shí)況。在選定調(diào)查對(duì)象后，就需要記錄與現(xiàn)行方法有關(guān)的事實(shí)，這些事實(shí)是分析現(xiàn)行方法、開(kāi)發(fā)新方法的基礎(chǔ)。
3-分析研究和開(kāi)發(fā)新方法。分析和開(kāi)發(fā)者兩個(gè)步驟很難分開(kāi)。
4-建立和評(píng)價(jià)最優(yōu)方案。各種方案都有優(yōu)缺點(diǎn)，十全十美的方案是不存在的。
5-實(shí)施新方案，按照新工作方案的要求對(duì)操作者進(jìn)行培訓(xùn)和教育，在實(shí)際工作中逐漸實(shí)施新的方案。
6-制定標(biāo)準(zhǔn)方法。建立新的工作目標(biāo)，今后按照新的工作目標(biāo)在培訓(xùn)操作者。
7-維持。
（3）IE技術(shù)之七大手法
IE七大手法是企業(yè)內(nèi)部IE人員或其他人員用來(lái)進(jìn)行流程或其他活動(dòng)改善的基本手法(工具)。
（4）IE技術(shù)之工位平衡
工作平衡圖以圖表方式顯示工作小組在一個(gè)工作周期中進(jìn)行的所有工作要素或步驟，確認(rèn)該工序是否超過(guò)或小于顧客需求速率。
①舉例：某生產(chǎn)線的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)(單位：s)，我們可以看出：
剛才的直方圖轉(zhuǎn)化為面積圖后，我們可以看到：
②某生產(chǎn)線的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)(單位：s)
（5）IE技術(shù)之人機(jī)工程
人機(jī)工程學(xué)是一門多學(xué)科的交叉學(xué)科，通過(guò)進(jìn)行人體結(jié)構(gòu)、功能，心理以及力學(xué)等問(wèn)題研究，用以設(shè)計(jì)使操作者能發(fā)揮最大效能的機(jī)械、儀器和控制裝置，并研究控制臺(tái)上各個(gè)儀表的最適位置。
人機(jī)工程改進(jìn)目的：
機(jī)宜人：器物設(shè)計(jì)要適合解剖學(xué)、生理學(xué)、心理學(xué)等各方面人的因素。
人適機(jī)：充分發(fā)揮人在能動(dòng)性、可塑性、創(chuàng)造性，通過(guò)學(xué)習(xí)訓(xùn)練提高技能等方面的特長(zhǎng)，使人機(jī)系統(tǒng)更好地發(fā)揮效能。
5、開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)改善–TWI
工作發(fā)展(JD) -使基層主管能夠明白自己的角色定位與工作職責(zé);
工作教導(dǎo)(JI) -使基層主管能夠用有效的程序，清楚的教部屬工作的方法，使部屬很快的接受到正確、完整的技術(shù)或指令;
工作改善(JM) - 使基層主管能用合理的程序，思考現(xiàn)場(chǎng)工作上的問(wèn)題與缺失，并提出改進(jìn)方案，提升工作的效率與效能;
工作關(guān)系(JR) -使基層主管平時(shí)與部屬建立良好人際關(guān)系，部屬發(fā)生人際或心理上的問(wèn)題時(shí)，能冷靜的分析，合情合理的解決;
工作安全(JS) -使基層主管學(xué)習(xí)如何使類似災(zāi)害事故絕不再犯的對(duì)策和方法。
中企檢測(cè)認(rèn)證網(wǎng)提供iso體系認(rèn)證機(jī)構(gòu)查詢，檢驗(yàn)檢測(cè)、認(rèn)證認(rèn)可、資質(zhì)資格、計(jì)量校準(zhǔn)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)一站式行業(yè)企業(yè)服務(wù)平臺(tái)。中企檢測(cè)認(rèn)證網(wǎng)為檢測(cè)行業(yè)相關(guān)檢驗(yàn)、檢測(cè)、認(rèn)證、計(jì)量、校準(zhǔn)機(jī)構(gòu)，儀器設(shè)備、耗材、配件、試劑、標(biāo)準(zhǔn)品供應(yīng)商，法規(guī)咨詢、標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)、實(shí)驗(yàn)室軟件提供商提供包括品牌宣傳、產(chǎn)品展示、技術(shù)交流、新品推薦等全方位推廣服務(wù)。這個(gè)問(wèn)題就給大家解答到這里了，如還需要了解更多專業(yè)性問(wèn)題可以撥打中企檢測(cè)認(rèn)證網(wǎng)在線客服13550333441。為您提供全面檢測(cè)、認(rèn)證、商標(biāo)、專利、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、版權(quán)法律法規(guī)知識(shí)資訊，包括商標(biāo)注冊(cè)、食品檢測(cè)、第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)檢測(cè)、環(huán)境檢測(cè)、管理體系認(rèn)證、服務(wù)體系認(rèn)證、產(chǎn)品認(rèn)證、版權(quán)登記、專利申請(qǐng)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、檢測(cè)法、認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)等信息，中企檢測(cè)認(rèn)證網(wǎng)為檢測(cè)認(rèn)證商標(biāo)專利從業(yè)者提供多種檢測(cè)、認(rèn)證、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、版權(quán)、商標(biāo)、專利的轉(zhuǎn)讓代理查詢法律法規(guī)，咨詢輔導(dǎo)等知識(shí)。
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