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企業(yè)有效推行ISO9001:2008質(zhì)量管理體系

   日期:2025-09-28 18:53:46     來源:ISO9001認(rèn)證     作者:中企檢測認(rèn)證網(wǎng)     瀏覽:907    評(píng)論:0
核心提示:企業(yè)有效推行ISO9001:2008質(zhì)量管理體系推行ISO9000標(biāo)準(zhǔn)的“五段十五步”工作方法,此方法可結(jié)合企業(yè)具體情

企業(yè)有效推行ISO9001:2008質(zhì)量管理體系

推行ISO9000標(biāo)準(zhǔn)的“五段十五步”工作方法,此方法可結(jié)合企業(yè)具體情況做相應(yīng)的調(diào)整。

一、培訓(xùn)起步,職能分工:

二、編寫文件、試點(diǎn)運(yùn)行:

三、內(nèi)部審核、正式運(yùn)行:

四、模擬審核,準(zhǔn)備認(rèn)證:

五、正式審核,體系維持:

一、培訓(xùn)起步,職能分工:

1.培訓(xùn)起步:

A.全員ISO9000基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)。

a.培訓(xùn)目的

1.了解ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容;

2.了解ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)的基本要求;

3.了解ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施辦法;

4.了解企業(yè)推行ISO9000意義和計(jì)劃。

b學(xué)習(xí)內(nèi)容:

1.什么是ISO9000族標(biāo)準(zhǔn);

2.對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的理解;

3.本公司推行ISO9000意義;

4.本公司推行ISO9000的計(jì)劃和要求。

c.參加人員和學(xué)習(xí)時(shí)間:

1.參加人員:全體人員

2.學(xué)習(xí)時(shí)間:3個(gè)人天。

B.骨干培訓(xùn)

a.培訓(xùn)目的

1.了解ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)的基本內(nèi)容;

2.領(lǐng)導(dǎo)在質(zhì)量體系中的作用;

3.了解為什么要推行ISO9000;

4.要了解如何推行ISO9000。

b.學(xué)習(xí)內(nèi)容

1.ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)、原理和內(nèi)容概述;

2.重要的質(zhì)量概念;

3.實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)思想;

4.領(lǐng)導(dǎo)在體系中的作用;

5.體系認(rèn)證、維護(hù)和改進(jìn)的過程。

c.參加人員和學(xué)習(xí)時(shí)間

1.參加人員:公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各有關(guān)部門經(jīng)理和主管。

2.學(xué)習(xí)時(shí)間:2-4個(gè)人天。

C、文件編寫技能培訓(xùn)

a培訓(xùn)目的

1.掌握文件編寫方法;

2.結(jié)合本公司實(shí)際如何編制有關(guān)文件。

b學(xué)習(xí)內(nèi)容

1.質(zhì)量體系文件總論;

2.質(zhì)量手冊(cè)編寫;

3.程序文件編寫;

4.工作文件編寫;

5.質(zhì)量計(jì)劃制定;

6.質(zhì)量記錄。

c.參加人員和學(xué)習(xí)時(shí)間

參加人員:企業(yè)各有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、ISO9000工作小組內(nèi)的成員,專職質(zhì)量管理人員。

學(xué)習(xí)時(shí)間:3-5個(gè)人天。

2.建立組織

A.領(lǐng)導(dǎo)小組-ISO9000委員會(huì)

推行ISO9000,領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)作正確決策,并積極地帶頭參加這項(xiàng)工作。

.帶頭學(xué)習(xí)ISO9000基礎(chǔ)知識(shí);

.積極推動(dòng)公司工作;

.給出人力和物力支持;

.成立領(lǐng)導(dǎo)小組,主要領(lǐng)導(dǎo)都應(yīng)當(dāng)參與;

.任命管理代表,負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定的職責(zé);

.及時(shí)處理有關(guān)重大問題;

.組織管理評(píng)審。

B.工作機(jī)構(gòu)—質(zhì)管部

為了推行ISO9000,公司應(yīng)成立專門工作機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)全公司推行ISO9000組織協(xié)調(diào)工作,作為一個(gè)辦事核心。應(yīng)保證:

.所有各有關(guān)部門都能參與工作小組;

.有專職人員;

.有骨干力量。骨干人員應(yīng)對(duì)ISO9000有較全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí),最好有一定相關(guān)工作經(jīng)歷。

C.管理者代表

公司應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)要求任命管理者代表。

.管理者代表應(yīng)由最高管理者指定;

.管理者代表應(yīng)是公司管理層成員;

.管理者代表應(yīng)具有如下職責(zé):

確保按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定建立、實(shí)施和維持質(zhì)量體系要求;

向管理者報(bào)告質(zhì)量體系的執(zhí)行情況,以便評(píng)審和改進(jìn)質(zhì)量體系;

管理者代表的職責(zé)還可以包括就質(zhì)量體系方面與外部機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)。

3、系統(tǒng)調(diào)查-診斷

A、診斷的目的

通過診斷,達(dá)到以下目的:

a.現(xiàn)有質(zhì)量體系與標(biāo)準(zhǔn)的符合性:

.找出與標(biāo)準(zhǔn)之間差距;

.找出形成這些差距原因。

b.識(shí)別確定對(duì)質(zhì)量體系進(jìn)行修改的內(nèi)容:

(1).體系標(biāo)準(zhǔn)和要素選擇;

(2).機(jī)構(gòu)調(diào)整內(nèi)容;

(3).體系文件清單;

(4).需新編制的文件(清單)。

B、診斷的依據(jù)

診斷工作一般應(yīng)按某一合適的質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)、主要合同和本單位一些基本法規(guī)。根據(jù)各單位具體情況,診斷的依據(jù)可以歸納成如下幾個(gè)方面:

a.質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn):

例如ISO9001:2000版標(biāo)準(zhǔn),診斷所選擇的標(biāo)準(zhǔn)與申請(qǐng)認(rèn)證的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)是一致的。

b.合同:

質(zhì)量體系應(yīng)能基本滿足各客戶的要求,因此,合同應(yīng)是論斷的一個(gè)重要依據(jù)。

c.本單位的基本規(guī)定、規(guī)程:

如有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化方面的、有關(guān)計(jì)量方面的、有安全方面的等等,這些規(guī)定、規(guī)程是否合理及合理的內(nèi)容是否被有效運(yùn)行,診斷時(shí)要檢查的內(nèi)容。

d.社會(huì)或行業(yè)有關(guān)法規(guī)

質(zhì)量體系不僅要滿足質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)、合同和公司有關(guān)規(guī)定,還應(yīng)該符合國家、地區(qū)、行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章制度的要求,診斷時(shí)應(yīng)作為考慮。

(1).有關(guān)安全法規(guī);

(2).有關(guān)計(jì)量法規(guī);

(3).有關(guān)環(huán)保法規(guī);

(4).有關(guān)勞動(dòng)法規(guī)。

C、實(shí)施診斷的人員

實(shí)施診斷員可以是公司內(nèi)部的人員,也可以公司委托的外部機(jī)構(gòu),如咨詢機(jī)構(gòu)的人員,因此實(shí)施診斷的人員可以有如下幾方面:

a.咨詢?nèi)藛T:

如果公司聘請(qǐng)了咨詢?nèi)藛T,診斷工作可以其為主進(jìn)行。為此咨詢機(jī)構(gòu)可以委派專門診斷、檢查工作組,制訂計(jì)劃,在企業(yè)確認(rèn)的基礎(chǔ)上按計(jì)劃進(jìn)行診斷。

b.內(nèi)部審核員:

如果公司有經(jīng)培訓(xùn)合格并勝任該項(xiàng)工作的人員,可以授權(quán)其進(jìn)行診斷工作。

c.第三方審核機(jī)構(gòu)的人員:

如果公司有需要,可以聘請(qǐng)外部審核機(jī)構(gòu)的審核員為公司進(jìn)行診斷。

D、診斷工作的實(shí)施過程

a.確定診斷小組。

b.確定診斷依據(jù)和診斷對(duì)象。

c.制訂診斷計(jì)劃,編制診斷工作文件。

d.現(xiàn)場診斷檢查

(1).與現(xiàn)場人員交談,了解情況;

(2).檢查現(xiàn)場文件和記錄;

(3).如實(shí)記錄體系運(yùn)行現(xiàn)狀。

e. 提交診斷報(bào)告

(1).不合格報(bào)告;

(2).診斷結(jié)論;

(3).體系文件清單;

(4).需新編制和修訂的文件(清單)。

4. 職能分工-體系設(shè)計(jì)

A.制訂質(zhì)量方針;

B.任命管理者代表主要責(zé)任:

a.協(xié)助管理者確保按標(biāo)準(zhǔn)的要求建立質(zhì)量體系。

b.負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的實(shí)施和維護(hù)。

c.負(fù)責(zé)組織內(nèi)部質(zhì)量體系審核,向最高管理者報(bào)告體系執(zhí)行情況,以便評(píng)審和改進(jìn)。

d.就質(zhì)量體系方面問題與外部聯(lián)系。

C.設(shè)計(jì)調(diào)整組織機(jī)構(gòu)

a.各部門職責(zé)應(yīng)覆蓋標(biāo)準(zhǔn)要求。

b.各部門有清楚的職責(zé)。

c.各部門工作之間有合理的銜接。

d.職能分工形成書面文件,并經(jīng)充分討論。

e.應(yīng)把有關(guān)質(zhì)量的策劃、控制、協(xié)調(diào)、檢查、改進(jìn)工作都反映出來。

D.質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)的刪減

a.根據(jù)ISO9001:2000版規(guī)定當(dāng)本標(biāo)準(zhǔn)的任何要求因組織及其產(chǎn)品的特點(diǎn)而不適用時(shí),可以考慮對(duì)其進(jìn)行刪減。除非刪減僅限于本標(biāo)準(zhǔn)第7章中那些不影響組織提供滿足顧客和適用法律法規(guī)要求的產(chǎn)品的能力或責(zé)任要求,否則不能聲稱符合本標(biāo)準(zhǔn)。 b..按合同要求,規(guī)定對(duì)質(zhì)量體系的補(bǔ)充要求,例如統(tǒng)計(jì)過程控制要求、安全性要求等。

E.確定新體系中文件結(jié)構(gòu)

a.典型文件層次

二、編寫文件、試點(diǎn)運(yùn)行:

1.編寫文件

A、列出文件清單:

質(zhì)量手冊(cè):手冊(cè)的構(gòu)成

職能的分配

組織間接口

手冊(cè)中要素描述

有關(guān)支持性文件

程序文件:需編制哪些程序文件

每個(gè)程序文件對(duì)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)那個(gè)要素

各程序文件之間有無重復(fù)、有無遺漏

各程序文件形成的記錄

有關(guān)支持性文件

工作文件:作業(yè)指導(dǎo)書

工藝文件等技術(shù)類文件

管理文件

報(bào)告和表格

B、明確哪些舊文件作廢、哪些保留:

C、分配文件編寫任務(wù):

各部門參與

質(zhì)管部集中

D、起草文件:

工作流程

闡述簡捷

語言標(biāo)準(zhǔn)

文件傳遞

E、文件討論:

內(nèi)部討論—適用性

外部檢查—完整性

F、文件批準(zhǔn)發(fā)效

審核、批準(zhǔn)

復(fù)印、裝訂

受控、登記

發(fā)效、簽收

2.試點(diǎn)運(yùn)行

A、體系交底:

手冊(cè):特點(diǎn)、使用、保管要求;

程序:特點(diǎn)、注意事項(xiàng)、形成記錄、各程序之間接口;

工作文件:需要掌握關(guān)鍵問題如何記錄,報(bào)告不合格品。

B、培訓(xùn)、宣傳:

培訓(xùn):崗位培訓(xùn);

特殊崗位培訓(xùn)考核;

管理人員程序文件培訓(xùn);

全員質(zhì)量方針、目標(biāo)培訓(xùn)。

宣傳:質(zhì)量方針;

試運(yùn)行計(jì)劃;

ISO9000認(rèn)證計(jì)劃;

體系文件內(nèi)容介紹。

C、其他配套工作:

計(jì)量;

合格分承包方許定;

標(biāo)識(shí)的制作。

D、試運(yùn)行:

補(bǔ)充完善基礎(chǔ)工作:邊運(yùn)行,邊完善第三層次文件;

修改體系文件:邊運(yùn)行,邊修改不合適的文件;

作為記錄并保存好記錄以推供證據(jù)。

三、內(nèi)部審核、正式運(yùn)行:

1.部審核、管理評(píng)審:

A、至少進(jìn)行一次內(nèi)部審核,組織應(yīng)制訂審核計(jì)劃、審核清單、審核報(bào)告、不合格項(xiàng)的跟蹤和監(jiān)督等有關(guān)活動(dòng)記錄和文件應(yīng)保存完好,以便以認(rèn)證檢查。

B、至少安排一次管理評(píng)審,以評(píng)價(jià)新體系的有效性和適用性,同時(shí)積累一次管理評(píng)審活動(dòng)記錄,評(píng)審按程序文件要求進(jìn)行。

2.正式運(yùn)行:

通過內(nèi)部審核、管理評(píng)審,對(duì)體系文件中不切合實(shí)際或規(guī)定不合適之處進(jìn)行及時(shí)的修改,在一系列修改后,發(fā)布第二版質(zhì)量手冊(cè)、程序文件進(jìn)行正式運(yùn)行。

四、模擬審核,準(zhǔn)備認(rèn)證:

1.為了減少認(rèn)證一次通過可能存在的某種風(fēng)險(xiǎn),在由第三方正式審核之前,可以由內(nèi)部審核組成類似的外部機(jī)構(gòu)進(jìn)行一次模擬審核或請(qǐng)已確認(rèn)的認(rèn)證機(jī)構(gòu)進(jìn)行預(yù)審。

2.企業(yè)應(yīng)本著對(duì)自己有利的觀點(diǎn)選擇認(rèn)證機(jī)構(gòu),一般應(yīng)從以下幾個(gè)方面考慮:

A.、客戶要求;

B、.企業(yè)所在地區(qū);在選擇認(rèn)證機(jī)構(gòu)時(shí)應(yīng)在原則上就近就便;

C、.認(rèn)證機(jī)構(gòu)的認(rèn)證范圍和有效性;

D、.費(fèi)用;正常認(rèn)證收費(fèi)和交通、食宿等其它費(fèi)用。

五、正式審核,體系維持:

1.接受所選擇的認(rèn)證機(jī)構(gòu)的正式審核。

2.體系維持與提高

A、檢查現(xiàn)場中問題,不斷地改進(jìn)和鞏固;

B、進(jìn)一步完善體系文件,加強(qiáng)協(xié)調(diào)監(jiān)督工作;

C、定期開展內(nèi)部質(zhì)量審核和管理評(píng)審。

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