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領(lǐng)導(dǎo)最反感的3類員工,易上黑名單,能力再?gòu)?qiáng)也不敢用!

   日期:2024-10-13 15:47:09     來(lái)源:企業(yè)管理     作者:中企檢測(cè)認(rèn)證網(wǎng)     瀏覽:0    評(píng)論:0
核心提示:職場(chǎng)人,想在單位混得風(fēng)生水起,必須成為領(lǐng)導(dǎo)的左膀右臂,幫助領(lǐng)導(dǎo)解決工作中的疑難雜癥,才能得到更多的晉升機(jī)會(huì)。有時(shí)候,并不一定員工能

職場(chǎng)人,想在單位混得風(fēng)生水起,必須成為領(lǐng)導(dǎo)的左膀右臂,幫助領(lǐng)導(dǎo)解決工作中的“疑難雜癥”,才能得到更多的晉升機(jī)會(huì)。

有時(shí)候,并不一定員工能力強(qiáng)就能得到重用,領(lǐng)導(dǎo)最反感的3類員工,沾邊易上黑名單,能力再?gòu)?qiáng)領(lǐng)導(dǎo)也不敢用!

1、毫無(wú)責(zé)任心,喜歡耍小聰明之人

越是毫無(wú)責(zé)任心之人,越是愛(ài)耍小聰明,從來(lái)把小手段作為自己囂張跋扈的武器,在單位很難獲得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

曾經(jīng),小劉在單位里就愛(ài)耍小聰明,遇到問(wèn)題從來(lái)不擔(dān)責(zé)任,而是推三阻四,把問(wèn)題推給同事。

其他同事漸漸了解了他的為人后,漸漸疏遠(yuǎn)了他,領(lǐng)導(dǎo)也逐漸不愿意把重要的工作交付給他,他漸漸被冷落了。

在職場(chǎng)中,先要被領(lǐng)導(dǎo)提拔,首先要讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的責(zé)任心,缺乏信用,維時(shí)違約,只會(huì)讓給人造成辦事不靠譜的印象。

一旦這種形象在領(lǐng)導(dǎo)眼中扎根,會(huì)給挽回形象造成無(wú)以復(fù)加的傷害,對(duì)自己的升職加薪有百害而無(wú)一利。

在領(lǐng)導(dǎo)心中,最討厭的第一類人,就是毫無(wú)責(zé)任心,只愛(ài)耍小聰明的人,如果你想在職場(chǎng)中有起色,千萬(wàn)別當(dāng)這種人。

2、得過(guò)且過(guò),毫無(wú)追求之人

領(lǐng)導(dǎo)最反感的第二類人,就是辦事效率低下,做事拖沓,得過(guò)且過(guò)之人,這類人毫無(wú)上進(jìn)心,每天對(duì)工作敷衍了事,得過(guò)且過(guò)。

同事小劉就是這類人,曾經(jīng)他在單位是數(shù)一數(shù)二的業(yè)績(jī)標(biāo)兵,有一次,單位提拔領(lǐng)導(dǎo)時(shí),他沒(méi)有被提拔。

從此,他一直耿耿于懷,認(rèn)為自己懷才不遇,后來(lái)對(duì)工作開(kāi)始不上心,敷衍了事,對(duì)客戶的態(tài)度也是漠不關(guān)心。

后來(lái)他被一位客戶舉報(bào),服務(wù)態(tài)度差,同事們也紛紛反饋,他最近工作心不在焉,最后本來(lái)能上任經(jīng)理,也被領(lǐng)導(dǎo)在這一期被提拔的名單中劃掉了。

很多人在工作中遇到困難就垂頭喪氣,隨波逐流,每天工作也是簡(jiǎn)單機(jī)械地重復(fù),沒(méi)有任何長(zhǎng)進(jìn)。

日復(fù)一日,年復(fù)一年,遲早會(huì)被時(shí)代的河流所淘汰。

在工作中,必須要積極主動(dòng),以終為始,把工作作為人生最重要的事情,并且對(duì)自己負(fù)責(zé)的工作,要堅(jiān)決負(fù)責(zé)到底,不能出現(xiàn)絲毫差錯(cuò)。

日積月累,你將成為可靠的人,逐漸你才能被領(lǐng)導(dǎo)所賞識(shí),在歲月的長(zhǎng)河中,博得自己應(yīng)有的收獲。

3、清高自傲,自以為是之人

在職場(chǎng)中,三碗面在領(lǐng)導(dǎo)的心中很重要,一是體面,二是情面,三是場(chǎng)面。

很多清高自傲,自以為是之人,做人做事以自我為中心,從來(lái)不考慮同事和領(lǐng)導(dǎo)的感受,雖然他們可能能力出眾,但遲早會(huì)因?yàn)槿穗H關(guān)系而倒大霉。

曾經(jīng)小張就因?yàn)楦I(lǐng)導(dǎo)鬧矛盾而被領(lǐng)導(dǎo)反感,最后在單位被排擠,逼不得已,只能辭職不干了。

小張是個(gè)暴脾氣,有一次因?yàn)楦轮g鬧了誤會(huì),就直接告訴領(lǐng)導(dǎo),只有同事走人,自己才繼續(xù)干。

因?yàn)樾埵种姓莆罩匾目蛻粜畔ⅲI(lǐng)導(dǎo)便聽(tīng)他的話,把新人裁員了,結(jié)果小張?jiān)絹?lái)越囂張,還組織員工鬧著加工資。

小張的自傲,最終給自己的買單,他被領(lǐng)導(dǎo)圍堵,最后被同事們邊緣化,沒(méi)有任何話語(yǔ)權(quán),只能離職。

在單位里,要認(rèn)真做事的同時(shí),還要會(huì)做人,不能清高自傲,目中無(wú)人,單打獨(dú)斗,在職場(chǎng)是吃不消的。

如何脫離領(lǐng)導(dǎo)的“黑名單”成為受歡迎的人?

著名的「鉆管實(shí)驗(yàn)」

科學(xué)家發(fā)現(xiàn):將兩個(gè)實(shí)力不同的老鼠放進(jìn)一個(gè)狹窄的管子里,當(dāng)它們發(fā)生爭(zhēng)斗后,實(shí)力弱的很快敗下陣來(lái)。

結(jié)果,下次再將這兩只老鼠放進(jìn)管子里,它們并沒(méi)有發(fā)生爭(zhēng)斗,實(shí)力弱的那只自動(dòng)選擇了退讓。

兩只小老鼠斗狠時(shí),它們大腦前額葉皮層的神經(jīng)細(xì)胞活動(dòng),會(huì)很明顯地增加;而前額葉皮層活躍度更高的老鼠,在爭(zhēng)斗中占據(jù)上風(fēng)。

因?yàn)槌晒Φ慕?jīng)歷,增強(qiáng)了它大腦中‘勝利者神經(jīng)回路’的連接強(qiáng)度。這就是「勝利者效應(yīng)」。

在職場(chǎng)中同樣如此,當(dāng)你在一場(chǎng)場(chǎng)“斗爭(zhēng)”中獲勝后,你總相信自己有成功的基因,你才能越來(lái)越強(qiáng)大。

錢三強(qiáng)曾說(shuō):古今中外,凡成就事業(yè),對(duì)人類有所作為的人,無(wú)一不是腳踏實(shí)地、艱苦登攀的結(jié)果。

在職場(chǎng)中,我們一定要懂得不斷在競(jìng)爭(zhēng)中取勝,這樣你才能享受"成功者效應(yīng)”,對(duì)你的未來(lái)職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生巨大的幫助。

這就需要我們做到以下三點(diǎn),在職場(chǎng)中擁有更大的話語(yǔ)權(quán),越來(lái)越成功!

1、擁有一技之長(zhǎng)

在單位,不能沒(méi)有一技之長(zhǎng),沒(méi)有一技之長(zhǎng),就沒(méi)有話語(yǔ)權(quán)。

必須對(duì)某一方面的工作,有系統(tǒng)化和體系化的認(rèn)識(shí)和技能,這樣才能真正在職場(chǎng)中,遇到問(wèn)題,及時(shí)解決問(wèn)題。

沒(méi)有人能隨隨便便年入百萬(wàn),輕松逆襲,但是只要你有一技之長(zhǎng),就能擁有對(duì)某一問(wèn)題的解決方案,就能逐漸成功。

這就要求你,讀書、鏈接大咖、聽(tīng)課、學(xué)習(xí),真正系統(tǒng)地了解某一方面的知識(shí)和技能。

2、打造個(gè)人品牌

在單位,不能只會(huì)默默付出,而要打造個(gè)人品牌。

要懂得從內(nèi)而外,散發(fā)出個(gè)人獨(dú)特的標(biāo)記,讓別人記住你,并且在需要的時(shí)候,第一時(shí)間想起你。

這就需要你有豐富的職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)、博學(xué)的才識(shí),懂得利用互聯(lián)網(wǎng)打造影響力,只要這樣你才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中獲勝。

3、擁有鏈接人脈的能力

英國(guó)作家塞繆爾·約翰遜曾說(shuō)過(guò):“肉麻的奉承只是一張債券,而公正的贊揚(yáng)卻是一份禮品。”

在職場(chǎng)中,要懂得贊美別人,看到別人的長(zhǎng)處,而不是盯著別人的短處看,這樣你才能真正在職場(chǎng)中獲勝。善于發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)勢(shì),并且善于利用他人的優(yōu)勢(shì),合作共贏,是真正的本事。

人人心中都會(huì)有一桿秤,希望你能從復(fù)雜的職場(chǎng)人際關(guān)系中脫穎而出,真正贏得領(lǐng)導(dǎo)的信任,快速逆襲,升職加薪!

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