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APQP第3版和CP第1版白皮書

   日期:2025-07-12 18:42:28     來(lái)源:企業(yè)管理     作者:中企檢測(cè)認(rèn)證網(wǎng)     瀏覽:2    評(píng)論:0
核心提示:目前美國(guó)AIAG已經(jīng)發(fā)布了APQP第三版及控制計(jì)劃第一版。截至目前為止,中文版尚未正式發(fā)布。白皮書的目錄如下:1、簡(jiǎn)介2、APQP概覽3、控制計(jì)

目前美國(guó)AIAG已經(jīng)發(fā)布了APQP第三版及控制計(jì)劃第一版。截至目前為止,中文版尚未正式發(fā)布。

白皮書的目錄如下:

1、簡(jiǎn)介

2、APQP概覽

3、控制計(jì)劃概覽

4、APQP手冊(cè)第三版

5、控制計(jì)劃參考手冊(cè)版本

6、良好的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管控

7、后續(xù)行動(dòng)

01、簡(jiǎn)介

02、APQP概覽

APQP是一種起源于汽車產(chǎn)業(yè)的方法,旨在確保高質(zhì)量產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)滿足客戶的要求和期望。APQP 包括一系列步驟和工具,以確保所有必要的規(guī)劃和準(zhǔn)備是在大批量生產(chǎn)前完成的。APQP的目標(biāo)是預(yù)防質(zhì)量問(wèn)題,提升整體客戶滿意度,并推動(dòng)持續(xù)改進(jìn)。

APQP主要益處包括:

其他值得提及的主要優(yōu)點(diǎn)包括:

引導(dǎo)資源以滿足客戶。

促進(jìn)盡早發(fā)現(xiàn)所需的更改。

提高新零件的“首次質(zhì)量”,減少投產(chǎn)后的更改需求。

03、控制計(jì)劃概覽

控制計(jì)劃是APQP的組成部分,是一份動(dòng)態(tài)文件,在持續(xù)改進(jìn)的過(guò)程中不斷吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)??刂朴?jì)劃是根據(jù)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)階段(原型樣件、試生產(chǎn)和量產(chǎn))逐步建立的。

04、APQP手冊(cè)第三版

為何要修訂AIAG APQP手冊(cè)?APQP手冊(cè)經(jīng)過(guò)修訂,納入了從新產(chǎn)品項(xiàng)目量產(chǎn)期間發(fā)生的逃逸和延誤問(wèn)題中吸取的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。新的和修訂后的要求是根據(jù)OEM和供應(yīng)商代表(包括能夠加速實(shí)現(xiàn)ACE (Autonomous, Connected, and Electric vehicles)(自動(dòng)駕駛、互聯(lián)和電動(dòng)汽車)的“新技術(shù)”供應(yīng)商)之間的合作確定的。在代表具有全球洞察力的主要商品的AIAG成員反饋基礎(chǔ)上,團(tuán)隊(duì)采用一種快反方法,加快了開(kāi)發(fā)周期(更快/盡早的利益相關(guān)方的投入)。

主要變化點(diǎn)有哪些?APQP(第3版)手冊(cè)中最明顯的變化是強(qiáng)調(diào)了管理活動(dòng)的穩(wěn)健性,如采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)分析、變更管理、APQP 項(xiàng)目指標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估緩解計(jì)劃、領(lǐng)導(dǎo)Leadership (而非管理層 management)支持、對(duì)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和最佳實(shí)踐的持續(xù)評(píng)審,這些都反映在新的和修訂的檢查表中,以及關(guān)口管理(關(guān)口評(píng)審)。顯然,這些強(qiáng)化的項(xiàng)目管理活動(dòng)意味著所有相關(guān)利益方的強(qiáng)有力領(lǐng)導(dǎo)和積極參與,打破了“APQP作為一種產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方法”的范疇,成為“APQP作為產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程的管理框架”。

圖:APQP做為產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程的管理框架

新版APQP手冊(cè)中,主要變化有:

強(qiáng)調(diào)持續(xù)評(píng)審和應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和最佳實(shí)踐的重要性。

刪除 原第六章控制計(jì)劃內(nèi)容,成為一本單獨(dú)手冊(cè)。

新增 “采購(gòu)”章節(jié)和“采購(gòu)檢查表”,要求采用“高風(fēng)險(xiǎn)供應(yīng)商評(píng)估”法。

新增 產(chǎn)能(合同約定產(chǎn)量)評(píng)估、策劃和評(píng)價(jià)。

新增 “變更管理”章節(jié)和“變更管理檢查表”。

新增 “APQP計(jì)劃指標(biāo)”章節(jié),即要求通過(guò)適當(dāng)?shù)闹笜?biāo)對(duì)計(jì)劃任務(wù)和階段的有效性完成進(jìn)行管理。

新增 “風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估緩解計(jì)劃”章節(jié),目的是持續(xù)分析和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn),以確定改進(jìn)機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)緩解措施。

新增 “零件可追溯”內(nèi)容。

改進(jìn)任務(wù)完成情況評(píng)審檢查表。

新增 “關(guān)口管理”附錄,包括:

每個(gè)“關(guān)口”評(píng)審,建議的文件化檢查表。

與典型的計(jì)劃里程碑保持一致。

在1.14(領(lǐng)導(dǎo)支持)對(duì)“關(guān)口評(píng)審”的期望支持,和:

評(píng)審供應(yīng)商(次級(jí))APQP 活動(dòng),而不僅僅是組織的活動(dòng)。

在業(yè)務(wù)發(fā)包(第0個(gè)關(guān)口)和量產(chǎn)準(zhǔn)備就緒評(píng)審(第5個(gè)關(guān)口)之前進(jìn)行全面的計(jì)劃方案評(píng)審,最后一個(gè)關(guān)口需要評(píng)審多個(gè)因素,例如:

計(jì)劃結(jié)果

過(guò)程能力

內(nèi)部批準(zhǔn)到完成安全量產(chǎn)和生產(chǎn)控制計(jì)劃實(shí)施,以及:

與當(dāng)前零件、族/基礎(chǔ)FMEA和控制計(jì)劃(如適用)相關(guān)的“經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)”的實(shí)施,以及組織的系統(tǒng)確保“經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)”在整個(gè)組織內(nèi)的應(yīng)用。

05、控制計(jì)劃參考手冊(cè)(第1版)

為什么要將 APQP 和控制計(jì)劃拆分為不同的手冊(cè)?

在IATF審核過(guò)程中,控制計(jì)劃一直是產(chǎn)生審核不符合項(xiàng)的重點(diǎn),而且一直是國(guó)際汽車監(jiān)督局確定的十大嚴(yán)重不符合和一般不符合項(xiàng)之一。

新版《控制計(jì)劃》手冊(cè):

包含從產(chǎn)品量產(chǎn)和批量生產(chǎn)的逃逸問(wèn)題中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

包括對(duì)新的和/或高度自動(dòng)化生產(chǎn)過(guò)程的允許和考慮。

為協(xié)調(diào)福特、通用汽車和斯特蘭蒂斯三家的“顧客特定要求”提供機(jī)遇。

為所有用戶制定、維護(hù)和使用控制計(jì)劃提供更詳細(xì)、更全面的指導(dǎo)。

通過(guò)評(píng)估與質(zhì)量保證方法的聯(lián)系(如分層審核和逆向FMEA),為如何評(píng)估控制計(jì)劃的有效性提供指導(dǎo)。

允許更頻繁地修改控制計(jì)劃,以反映汽車產(chǎn)品和過(guò)程的持續(xù)發(fā)展。

新手冊(cè)的主要章節(jié)變化?

控制計(jì)劃參考手冊(cè)(與 APQP 第 2 版手冊(cè)中“控制計(jì)劃”章節(jié)相比)最明顯的變化是對(duì)控制計(jì)劃要求的清晰描述,以及對(duì)如何有效實(shí)施控制計(jì)劃提出來(lái)了更明確的指導(dǎo),包括控制計(jì)劃與其他質(zhì)量保證方法的聯(lián)系。

新版《控制計(jì)劃》手冊(cè)的主要變化:

根據(jù)過(guò)去的問(wèn)題/機(jī)會(huì),對(duì)主題提出詳細(xì)要求和指導(dǎo):控制計(jì)劃格式、特殊特性、傳遞特性(PTC)、防錯(cuò)確認(rèn)、族控制計(jì)劃、相互依賴的過(guò)程和/或控制計(jì)劃、返工和返修過(guò)程、反應(yīng)計(jì)劃細(xì)節(jié)、100% 目視檢查、“黑盒子”過(guò)程、無(wú)設(shè)計(jì)責(zé)任組織、直接供應(yīng)以及使用軟件來(lái)制定和管理控制計(jì)劃。

如何制定控制計(jì)劃的詳細(xì)指導(dǎo),而不僅僅是表單字段填寫說(shuō)明。以前只描述“表格字段內(nèi)容”,現(xiàn)在包括如何獲取信息的描述和一些最低期望,包括:

頻次:如果不是100%,則必須以數(shù)量為基礎(chǔ),且支持遏制(或圍堵)。

反應(yīng)計(jì)劃:澄清期望,包括圍堵可疑品、阻止過(guò)程產(chǎn)生更多可疑品、使過(guò)程恢復(fù)受控狀態(tài)的步驟,以及:

反應(yīng)計(jì)劃:要求包括反應(yīng)活動(dòng)的“所有者/負(fù)責(zé)人”,或提及詳細(xì)的指導(dǎo)文件。

增加“安全量產(chǎn)”要求:必須制定退出“安全量產(chǎn)”的判定準(zhǔn)則,通常是90天的績(jī)效表現(xiàn)沒(méi)有給客戶帶來(lái)任何問(wèn)題,并且通過(guò)“安全量產(chǎn)”附件/增強(qiáng)控制/圍堵發(fā)現(xiàn)沒(méi)有問(wèn)題。

生產(chǎn)控制計(jì)劃是一份動(dòng)態(tài)文件,應(yīng)當(dāng)根據(jù)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和其他持續(xù)改進(jìn)數(shù)據(jù)源進(jìn)行更新。

有效使用QMS和其他與實(shí)施控制計(jì)劃有關(guān)的要素的考慮要點(diǎn),如逆向PFMEA、使用軟件開(kāi)發(fā)和管理控制計(jì)劃、分層過(guò)程審核作為控制計(jì)劃驗(yàn)證、高度自動(dòng)化流程中的控制計(jì)劃、使用族/基礎(chǔ)控制計(jì)劃和FMEA、控制存儲(chǔ)和處理相關(guān)風(fēng)險(xiǎn),以及與控制計(jì)劃相關(guān)的異常管理。

06、良好的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管控

07、后續(xù)行動(dòng)

中企檢測(cè)認(rèn)證網(wǎng)提供iso體系認(rèn)證機(jī)構(gòu)查詢,檢驗(yàn)檢測(cè)、認(rèn)證認(rèn)可、資質(zhì)資格、計(jì)量校準(zhǔn)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)一站式行業(yè)企業(yè)服務(wù)平臺(tái)。中企檢測(cè)認(rèn)證網(wǎng)為檢測(cè)行業(yè)相關(guān)檢驗(yàn)、檢測(cè)、認(rèn)證、計(jì)量、校準(zhǔn)機(jī)構(gòu),儀器設(shè)備、耗材、配件、試劑、標(biāo)準(zhǔn)品供應(yīng)商,法規(guī)咨詢、標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)、實(shí)驗(yàn)室軟件提供商提供包括品牌宣傳、產(chǎn)品展示、技術(shù)交流、新品推薦等全方位推廣服務(wù)。這個(gè)問(wèn)題就給大家解答到這里了,如還需要了解更多專業(yè)性問(wèn)題可以撥打中企檢測(cè)認(rèn)證網(wǎng)在線客服13550333441。為您提供全面檢測(cè)、認(rèn)證、商標(biāo)、專利、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、版權(quán)法律法規(guī)知識(shí)資訊,包括商標(biāo)注冊(cè)、食品檢測(cè)、第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)檢測(cè)、環(huán)境檢測(cè)管理體系認(rèn)證、服務(wù)體系認(rèn)證、產(chǎn)品認(rèn)證、版權(quán)登記、專利申請(qǐng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、檢測(cè)法認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)等信息,中企檢測(cè)認(rèn)證網(wǎng)為檢測(cè)認(rèn)證商標(biāo)專利從業(yè)者提供多種檢測(cè)、認(rèn)證、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、版權(quán)、商標(biāo)、專利的轉(zhuǎn)讓代理查詢法律法規(guī),咨詢輔導(dǎo)等知識(shí)。

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