在質(zhì)量管理上，較真是對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的一種態(tài)度，按理說應(yīng)該鼓勵和倡導(dǎo)。但涉及到下面這些情況，你千萬別和經(jīng)理較真，有可能做下因小失大、贏了面子輸了里子的虧本事兒。
如果為了一些不該較真的事死磕，真的很可能錯過大好機(jī)會，在一個個負(fù)面循環(huán)中被撞得頭破血流。
經(jīng)理的錯誤處理
很多質(zhì)量工程師在這件事會和經(jīng)理吵個底朝天，最后逼迫經(jīng)理做各種各樣的糾正與道歉，你是過癮了，在今后與經(jīng)理相處的時(shí)間里，怕是你的日子不好過了。
其實(shí)領(lǐng)導(dǎo)對于自己錯誤的處理比你看的還清楚，只不過礙于面子，會暗正去糾正，如果你非得把這事通過透明的方式解決，經(jīng)理一般會給你一個說法，但這事之后，你與經(jīng)理的梁子就算是結(jié)下了......這才叫得饒人處且饒人的境界，出現(xiàn)這種情況，向經(jīng)理提及一下，經(jīng)理有個態(tài)度就行了，千萬不可較真。
未與你商量的崗位調(diào)整
這種情況往往出現(xiàn)在比較急的情況下，經(jīng)理當(dāng)即通知你到新的崗位上工作，很多人覺得這是領(lǐng)導(dǎo)對自己的一種不尊重，一定要講個清楚，論個明白。
結(jié)果你是把理論明白了，經(jīng)理安排的事情也耽誤了，可能你較真論清楚的時(shí)候就是你離開公司被辭退的時(shí)候哦，在職場上服從才是王道。
為眼前的薪水較真，還是為長遠(yuǎn)的發(fā)展較真？
A君畢業(yè)于某211高校，進(jìn)大公司是他的心愿。畢業(yè)后A順利地進(jìn)入某知名企業(yè)工作。一開始，領(lǐng)導(dǎo)安排他做質(zhì)量工程師，而不是技術(shù)部，工資待遇不高，工作內(nèi)容也比較死板，A的心情瞬間跌到谷底。尤其當(dāng)看到那些去外企工作的同學(xué)薪水高、環(huán)境好，A的自尊心更加受挫。
每當(dāng)別人問起A的工作、薪水待遇時(shí)，他都恨不得鉆地縫，工作也越來越不帶勁，“就這點(diǎn)薪水，還能指望啥呢?做成這樣不錯了!”A心里有了這種想法，做事開始敷衍了事，領(lǐng)導(dǎo)越來越不賞識他。
剛畢業(yè)進(jìn)入職場的前五年是職業(yè)生涯的探索期。在這個時(shí)期，職場新人在對職場有初步接觸和了解后，通過對現(xiàn)實(shí)環(huán)境和條件的了解，積極尋找適合自己的職業(yè)定位;同時(shí)，在這段期間，個人發(fā)展應(yīng)著重于尋找自身的“職業(yè)錨”，通過評估企業(yè)的發(fā)展、工作內(nèi)容及學(xué)習(xí)機(jī)會，時(shí)刻調(diào)整規(guī)劃方案以實(shí)現(xiàn)發(fā)展最大化的需求。
處于該階段的職場人，薪水只是外生涯發(fā)展的一方面，別因?yàn)槠孀非笮劫Y而錯過了真正的好平臺，只要找準(zhǔn)方向和位子，順利進(jìn)入職業(yè)發(fā)展安定期，長期、踏實(shí)的技能和經(jīng)驗(yàn)積累會給你帶來豐厚的回報(bào)!過早地較真薪水，而不關(guān)心職業(yè)定位，實(shí)則是本末倒置。
已經(jīng)做出的決定
對于已經(jīng)做出的決定，不管是完美還是有缺陷，都不要過于計(jì)較里面的細(xì)節(jié)了，更不要去懷疑，要堅(jiān)決地執(zhí)行，先執(zhí)行再完善，而不是先完善再執(zhí)行。
很多人想不明白這個道理，拿著決定的一些小瑕疵，與經(jīng)理較真，影響整體決定的執(zhí)行進(jìn)度，在經(jīng)理看來是得不償失的，這樣的事請勿再較真，記住，先執(zhí)行后完善，而不是先完善后執(zhí)行。
客戶對你的投訴
不管客戶對也好不對也好，都不能太過于較真，畢竟是客戶，如果你非得較真的話，最后輸?shù)囊欢ㄊ悄?
沒有點(diǎn)證據(jù)客戶是不會太計(jì)較的，既然對你進(jìn)行了投訴，一定是你這兒出了或大或小的問題，即使你沒有問題，還是以解決客戶說的問題為主，而不要去論對與錯。
同事對你的無端舉報(bào)
既然是無端的舉報(bào)，說明同事也是心虛的，把這些事當(dāng)著經(jīng)理的面說清楚就行了，而不能得理不饒人哦，如果你把同事逼急了，他接著給你較真，你會承受不了的哦，人無完人，想找你點(diǎn)毛病，對于同事來說，并不是什么難事。
為頭銜較真，還是為實(shí)際工作內(nèi)容較真？
F君一畢業(yè)就在R公司做了兩年質(zhì)量，業(yè)績不錯，本想著第三個年頭自己可以升職到主管了，結(jié)果老板卻空降了一個主管來管理團(tuán)隊(duì)。F對公司的信心一落千丈，他選擇了辭職。
找新工作時(shí)，F(xiàn)以“質(zhì)量主管/經(jīng)理”這樣的崗位為目標(biāo)，一家公司以“質(zhì)量經(jīng)理”的頭銜把他招了進(jìn)去，F(xiàn)事先也沒了解清楚該工作的具體內(nèi)容和公司背景，進(jìn)去后才發(fā)現(xiàn)自己上當(dāng)了，原來他做的還是一般的質(zhì)量工作，因?yàn)橘|(zhì)量部就幾個人。
擇業(yè)是雙向選擇，而非一廂情愿的個人期望。就業(yè)市場里充斥著各種“頭銜通脹”，頭銜高低未必能真正說明問題。重要的是抓住面試機(jī)會，多了解目標(biāo)崗位的實(shí)際工作內(nèi)容。最好是能通過面試了解到公司領(lǐng)導(dǎo)對該崗位的成績期待，這不僅能讓你對這份工作心中有數(shù)，還能增加公司對你的信任。因此，工作實(shí)質(zhì)內(nèi)容才應(yīng)該是你較真的地方，切莫被“崗位包裝”蒙住了雙眼。
為個人對錯較真，還是為團(tuán)隊(duì)法則較真？
C君一畢業(yè)就在一家公司從事質(zhì)量，她行動力強(qiáng)，做事麻利?？蓡栴}是，她總是堅(jiān)持以自己的方式來做事，缺少對團(tuán)隊(duì)的考慮。這家公司因?yàn)楦鞣N原因賣掉此業(yè)務(wù)，C進(jìn)入另外一家公司工作，我行我素的作風(fēng)依舊，最終給她的發(fā)展帶來了巨大的影響。她不顧團(tuán)隊(duì)已有的流程辦事，中間出了很多岔子，同事和領(lǐng)導(dǎo)指出她的問題，她卻還是固執(zhí)己見。幾個月過去后，由于她給大家?guī)砹颂嗟膯栴}，公司不得不請她走人。
這個問題多出現(xiàn)在職場新人身上，并且時(shí)常出現(xiàn)在他們毫無意識、毫無察覺的狀態(tài)下，為一時(shí)之氣和上司、同事爭執(zhí)對錯，而忘了從公司、團(tuán)隊(duì)的角度來整體考慮事情。
剛進(jìn)入一個團(tuán)隊(duì)時(shí)，最要緊的是及時(shí)了解團(tuán)隊(duì)既有工作流程和模式，多觀察同事待人處事的作風(fēng)，爭取盡早融入其中。而絕不是讓自己個性鮮明突出，成為大家都不接受的“異類”。職場生存之道：在個人對錯上較真，你就真的輸了。
為學(xué)歷較真，還是為能力強(qiáng)弱較真？
D君學(xué)的是質(zhì)量工程，大專畢業(yè)后一直在一家小公司做質(zhì)量。漸漸的，他覺得小公司的發(fā)展平臺不夠好，想跳槽。D去大公司應(yīng)聘，可面試了幾次都沒能被錄用。找不到好機(jī)會，D心中暗暗地覺得是因?yàn)樽约旱膶W(xué)歷太低，于是D便千辛萬苦考了個本科文憑出來，結(jié)果工作狀況還是沒有多大改善。D很不甘心，還是認(rèn)為是學(xué)歷成了自己的絆腳石，又萌生了考研究生的打算。
“學(xué)歷崇拜”依舊存在，不少職場人一遇到發(fā)展問題，就先懷疑是自己的學(xué)歷不夠造成了阻礙，而沒有更深入、更全面地去分析本質(zhì)問題。
有統(tǒng)計(jì)顯示，發(fā)現(xiàn)持有大專和本科學(xué)歷的職場人工作兩三年遇上發(fā)展瓶頸后，四成人對此的第一反應(yīng)便是“學(xué)歷不夠”，其中，有三成人已經(jīng)折返校園再讀學(xué)位;有過半的人在讀與不讀間糾結(jié)。其實(shí)，通過近幾年國家就業(yè)形勢的官方調(diào)查，除了部分研究性、專業(yè)性極強(qiáng)的崗位，企業(yè)在招聘中更看重的是應(yīng)聘者的綜合能力，同時(shí)，“高學(xué)歷難就業(yè)”的尷尬局面依然普遍存在。
讀書充電是好事，但在有限的時(shí)間和精力下，有目的、有計(jì)劃、有針對性的學(xué)習(xí)才能真正促進(jìn)職業(yè)發(fā)展。除了專業(yè)知識和技能，在人際溝通、時(shí)間管理、社交禮儀等方面也應(yīng)有所學(xué)習(xí)，保證各方面的均衡發(fā)展才能使自己進(jìn)步、突出。較真，要用力在點(diǎn)子上!
作為質(zhì)量人，總有些道理一定要明白：個性太強(qiáng)要收斂，學(xué)會服從團(tuán)隊(duì)意志，學(xué)會靜下心來做事……點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細(xì)節(jié)都決定著你未來的發(fā)展，如果為了一些不該較真的事死磕，真的很可能錯過大好機(jī)會，在一個個負(fù)面循環(huán)中被撞得頭破血流。
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