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如何有效建立各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度?

   日期:2024-08-14 22:46:30     來(lái)源:HSE認(rèn)證     作者:中企檢測(cè)認(rèn)證網(wǎng)     瀏覽:903    評(píng)論:0
核心提示:如何有效建立各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度? 安全生產(chǎn)管理制度是員工在安全生產(chǎn)活動(dòng)中的行為準(zhǔn)則,其規(guī)定了員工的

如何有效建立各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度?

安全生產(chǎn)管理制度是員工在安全生產(chǎn)活動(dòng)中的行為準(zhǔn)則,其規(guī)定了員工的責(zé)任、權(quán)利與義務(wù),有利于企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任、開(kāi)展科學(xué)化管理。因此,企業(yè)必須建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定。

第一、安全責(zé)任制度

多年實(shí)踐證明,安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)得好,安全狀況就好,反之安全狀況就差。為了能夠落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制,首先必須對(duì)各級(jí)各類人員及各部門在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)、權(quán)、利進(jìn)行明確界定,責(zé)、權(quán)、利不清,責(zé)任制也很難落實(shí)。通過(guò)與各級(jí)各類人員、各單位層層落實(shí)簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》的形式,逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,并按責(zé)任和要求追究責(zé)任。要加大事故隱患的查治工作,防范各類事故的發(fā)生。安全生產(chǎn)預(yù)防工作一定要經(jīng)?;?。要堅(jiān)持預(yù)防為主的工作方針,做好安全事故的隱患排查工作,在發(fā)揮專門機(jī)構(gòu)作用的同時(shí),積極鼓勵(lì)職工幫助查找、發(fā)現(xiàn)事故隱患。要認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)檢查工作。

第二、安全信息管理制度

建立安全信息管理制度,使事故苗頭一發(fā)現(xiàn)就有人抓,異常情況一露頭就有人報(bào),違章違紀(jì)行為一發(fā)生就有人管。積極有效地消除生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的各類事故隱患,把事故消滅在萌芽狀態(tài),做到超前預(yù)防、超前控制。

第三、安全檢查制度

加大安全檢查制度,建立安全檢查盲區(qū)排查制度,實(shí)現(xiàn)縱到底、橫到邊的盯住式檢查,不留死角,使安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度得到真正落實(shí)。安全檢查是落實(shí)責(zé)任、規(guī)范管理行為、發(fā)現(xiàn)事故隱患、促進(jìn)隱患整改和減少“三違”的有效手段。安全檢查必須嚴(yán)肅認(rèn)真,要把檢查與整改、檢查與責(zé)任追究結(jié)合起來(lái)。在檢查中積極開(kāi)展調(diào)查研究,抓薄弱環(huán)節(jié)、抓要害崗位、抓危險(xiǎn)場(chǎng)所、抓事故多發(fā)地點(diǎn),提高檢查質(zhì)量及效果;要提高隱患整改的質(zhì)量和效率,對(duì)查出的問(wèn)題和隱患認(rèn)真整改,及時(shí)處理,使工作落到實(shí)處。

第四、安全隱患排查制度

狠抓安全隱患的治理,把著眼點(diǎn)和立足點(diǎn)放在事故的超前防范上,健全完善排查治理制度,對(duì)排查出的安全隱患實(shí)行跟蹤制。

第五、安全獎(jiǎng)懲制度

把履行安全崗位責(zé)任結(jié)果和個(gè)人利益掛鉤,對(duì)事故責(zé)任人,實(shí)行嚴(yán)肅處理;對(duì)安全工作先進(jìn)單位和個(gè)人,實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。

推動(dòng)安全生產(chǎn)管理的發(fā)展,有效建立安全責(zé)任制度、安全信息管理制度、安全檢查制度、安全隱患排查制度、安全獎(jiǎng)懲制度,企業(yè)需明晰各級(jí)各類人員及各部門責(zé)、權(quán)、利,積極消除生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的各類事故隱患,有效落實(shí)安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)獎(jiǎng)懲制度。

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