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安全生產(chǎn)管理人員需要做到哪“7勤”?

   日期:2024-08-14 22:50:10     來源:HSE認(rèn)證     作者:中企檢測認(rèn)證網(wǎng)     瀏覽:906    評論:0
核心提示:安全生產(chǎn)管理人員需要做到哪“7勤”? 安全生產(chǎn)是企業(yè)的頭等大事,對于安全生產(chǎn)管理人員來說,做好安全生產(chǎn)

安全生產(chǎn)管理人員需要做到哪“7勤”?

安全生產(chǎn)是企業(yè)的頭等大事,對于安全生產(chǎn)管理人員來說,做好安全生產(chǎn)管理工作,就要堅(jiān)持做到7勤,即腦勤、眼勤、耳勤、鼻勤、口勤、手勤、腿勤。

1、腦勤——勤思考

要經(jīng)常考慮工作中的安全問題——經(jīng)??紤]容易出現(xiàn)的安全隱患,經(jīng)常考慮不同環(huán)境條件下,不同工作階段中應(yīng)重點(diǎn)做好的安全工作,經(jīng)常考慮有待加強(qiáng)的安全工作,有待改進(jìn)的安全技術(shù)、措施和值得推廣的安全經(jīng)驗(yàn)。只有勤思考才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,能夠及早加強(qiáng)防范,使安全生產(chǎn)工作變被動(dòng)為主動(dòng),不走或者少走彎路。

2、眼勤——勤看書、勤檢查

勤看書,就是要經(jīng)常學(xué)習(xí)安全知識,不斷增強(qiáng)自身素質(zhì),增強(qiáng)工作能力,使自己在安全管理中能夠得心應(yīng)手。勤檢查,就是要經(jīng)常檢查各項(xiàng)規(guī)章制度,防范措施的落實(shí)情況,防止出現(xiàn)漏洞。在檢查過程中,不能只聽匯報(bào),紙上談兵,要進(jìn)行實(shí)地察看;也不能蜻蜓點(diǎn)水,走馬觀花,應(yīng)付差事。要應(yīng)深入細(xì)致,不放過任何蛛絲馬跡,善于從細(xì)微之處發(fā)現(xiàn)問題。

3、耳勤——勤聽

一方面,在安全檢查中要勤聽——通過認(rèn)真地聽,來分析機(jī)械設(shè)備是運(yùn)轉(zhuǎn)正常,是否存在安全隱患。另一方面,要勤聽領(lǐng)導(dǎo)的要求、指示,讓關(guān)口前移;要勤聽有關(guān)專家的講解,弄透問題,增長知識;要勤聽廣大一線從業(yè)者對安全生產(chǎn)工作的見解,聽取他們好的意見與建議,要激勵(lì)、引導(dǎo)他們把實(shí)際安全情況說出來,把聰明才智表達(dá)出來。勤聽是集思廣益,改進(jìn)工作,消除隱患,避免事故的重要途徑。

4、鼻勤——善于利用嗅覺

在某些安全檢查中,嗅覺比其它感覺器官更具有優(yōu)勢——能發(fā)現(xiàn)摸不到、看不見、易揮發(fā)的物質(zhì)是否泄漏,能發(fā)現(xiàn)從業(yè)者是否飲酒(有時(shí)用眼未必能看出),能發(fā)現(xiàn)附近是否發(fā)生了燃燒(當(dāng)附近有障礙物時(shí),嗅覺往往利用燃燒所散發(fā)出來的氣味,較視覺、聽覺先為感知)。所以說,在安全管理、檢查中,要經(jīng)常并善于利用嗅覺,及早發(fā)現(xiàn)安全隱患,減小損失,防止災(zāi)害發(fā)生。

5、口勤——勤匯報(bào)、勤講解、勤詢問

勤匯報(bào),就是要經(jīng)常把工作中的安全問題向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),讓領(lǐng)導(dǎo)了解情況,引起重視,給予支持。勤講解,就是要經(jīng)常給從業(yè)者講解安全知識、規(guī)章制度和防范措施。要工作時(shí)間內(nèi)講,工作時(shí)間外講,要大會(huì)講、小會(huì)講,要早上講、中午講、晚上講,要今天講、明天講、天天講,要直接講,要間接講,要苦口婆心地講,要推心置腹地講。通過講解,讓警鐘經(jīng)常在從業(yè)者耳旁響起,使其主動(dòng)或被動(dòng)地增強(qiáng)安全意識,嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,熟練掌握安全技能。勤詢問,就是在檢查過程中,要經(jīng)常詢問一線從業(yè)者工作過程中的安全情況,掌握較全面的安全信息,為改進(jìn)工作、解決問題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)積累較多的第一手資料。

6、手勤——勤動(dòng)手

首先,在安全生產(chǎn)管理、檢查過程中,該運(yùn)用檢查工具的必須運(yùn)用,該動(dòng)手操作的必須動(dòng)手,不能圖省事、想當(dāng)然或憑經(jīng)驗(yàn)而“袖手旁觀”,得出一些“差不多”的檢測結(jié)果,使規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)打折扣,安全系數(shù)減小。其次,要經(jīng)常拿起筆,把工作中發(fā)現(xiàn)的安全問題及應(yīng)汲取的經(jīng)驗(yàn)、值得推廣的方法記下來,待研究、整理或者上升到理論高度后,再去更好地解決問題、改進(jìn)工作、推廣經(jīng)驗(yàn)。第三,要及時(shí)地動(dòng)手解決問題。對發(fā)現(xiàn)的安全隱患,能立即消除的必須立即消除,能今天消除的決不拖到明天;對存在安全問題者、事故責(zé)任人,要及時(shí)地予以處理,對取得成績者、有功之人,要及時(shí)地予以表彰,以起到警示、激勵(lì)作用。

7、腿勤——勤跑腿

要經(jīng)常深入工作一線檢查、指導(dǎo)安全工作,不能以問代查,不能因看了記錄或因天氣等原因就不去實(shí)地檢查。越是疲勞時(shí),越是環(huán)境條件惡劣時(shí),越是工作進(jìn)展特別順利時(shí),越不能放松警惕,停滯不前,疏于管理。許多事故都是當(dāng)事者由于懶惰,由于存在僥幸心理,或者在被勝利、喜事沖昏頭腦等情況下,該去檢查的而沒去檢查,或者檢查不認(rèn)真,或者在檢查中省去了某一環(huán)節(jié)而發(fā)生的。所以,安全管理人員要時(shí)刻保持清醒的頭腦,提高警惕,克服惰性,樹立憂患意識,該跑的地方一定要跑到,不要為了一時(shí)的安逸而付出一生都難以彌補(bǔ)的沉重的代價(jià)。

安全生產(chǎn)管理人員要想真正做好安全生產(chǎn)管理工作,堅(jiān)持“7勤”是成功的必要條件,管理人員只有充分調(diào)動(dòng)自己的腦、眼、耳、鼻、口、手、腿,使自己完全融入到安全生產(chǎn)中來,安全生產(chǎn)管理工作才能做到扎實(shí)有力。

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