安全生產(chǎn)管理如何堅(jiān)持做到“4個(gè)不”？
做好安全生產(chǎn)管理，有“4個(gè)不”一定要堅(jiān)持做到：不能“大題小做”、不能“紙上談兵”、不能“孤軍作戰(zhàn)”、不能“臨陣磨槍”。
一、抓安全生產(chǎn)不能“大題小做”
安全生產(chǎn)是人命關(guān)天的大事，事關(guān)國(guó)家和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，事關(guān)人民群眾的切身利益，事關(guān)國(guó)家改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，是發(fā)展經(jīng)濟(jì)的重要保障。沒(méi)有一個(gè)良好的安全環(huán)境，事故頻發(fā)，就不可能集中精力去抓經(jīng)濟(jì)工作，發(fā)展經(jīng)濟(jì)就成為一句空話(huà)。所以，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決定不能掉以輕心、大題小做，決不能把贏利放在第一位而忽視安全生產(chǎn)，一定要改變安全生產(chǎn)工作，說(shuō)起來(lái)重要，做起來(lái)次要，忙起來(lái)不要的現(xiàn)象，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，采取強(qiáng)硬措施，強(qiáng)化監(jiān)督，嚴(yán)格管理，堅(jiān)決遏制安全事故上升的勢(shì)頭，為人民群眾提供一個(gè)安居樂(lè)業(yè)的好環(huán)境。
二、抓安全生產(chǎn)不能“紙上談兵”
時(shí)下，安全生產(chǎn)的突出問(wèn)題是工作落實(shí)不下去，管理嚴(yán)不起來(lái)，上面的政策一到下面就變形走樣，層層打折扣，一些地方和單位安全生產(chǎn)工作沒(méi)有實(shí)實(shí)在在一抓到底，只停留在一般性的工作布置上，監(jiān)督檢查走馬觀花，流于形式，對(duì)事故責(zé)任的追究查處不嚴(yán)厲、不徹底大事化小，小事化了，各類(lèi)事故也就隨之應(yīng)運(yùn)而生。所以，抓安全生產(chǎn)不能停留在口頭上，而要落實(shí)在行動(dòng)上，要堅(jiān)持克服那種以會(huì)議傳達(dá)會(huì)議，以講話(huà)貫徹講話(huà)，以文件落實(shí)文件的現(xiàn)象，要撲下身子，深入一線(xiàn)，抓住薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)整治，對(duì)一些容易出現(xiàn)問(wèn)題的地方要像當(dāng)年抗洪搶險(xiǎn)一樣嚴(yán)防死守，把各種事故消滅在萌芽狀態(tài)。在安全生產(chǎn)檢查中真正做到全面徹底，不留死角，不走過(guò)場(chǎng)，不放過(guò)任何蛛絲螞跡。要把自查與抽查，檢查與整改，檢查與責(zé)任追究結(jié)合起來(lái)，對(duì)有突出問(wèn)題的要敢于動(dòng)真格的，該是誰(shuí)的責(zé)任就打誰(shuí)的板子，絕不手軟，絕不姑息遷就。
三、抓安全生產(chǎn)不能“孤軍作戰(zhàn)”
誰(shuí)都知道，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是一把手是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，要對(duì)本地區(qū)本單位的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。但是，我們不能因此就以為安全生產(chǎn)只是頭頭腦腦的事，與一般群眾不搭界，群眾是創(chuàng)造歷史的英雄，也是安全生產(chǎn)的主力軍，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要善于發(fā)動(dòng)群眾，依靠群眾，大打一場(chǎng)人民戰(zhàn)爭(zhēng)。要讓群眾體會(huì)到“安全關(guān)系你我他，幸福生活靠大家”，通過(guò)各種行之有效的手段，提高全民的安全生產(chǎn)意識(shí)，集中群眾的智慧和力量。可召開(kāi)各種形式的動(dòng)員會(huì)、討論會(huì)，請(qǐng)群眾查隱患、找問(wèn)題、出對(duì)策、堵漏洞，要對(duì)哪些“小諸葛”，“點(diǎn)子大王”等有功人員給予重獎(jiǎng)。如果人人都把安全生產(chǎn)工作視為己任，人人都能在安全生產(chǎn)工作中發(fā)光發(fā)熱，那么，安全生產(chǎn)工作的形勢(shì)就會(huì)柳暗花明，大有轉(zhuǎn)機(jī)。
四、抓安全生產(chǎn)不能“臨陣磨槍”
安全生產(chǎn)是一場(chǎng)沒(méi)日沒(méi)夜、曠日持久的戰(zhàn)爭(zhēng)，僅靠一兩個(gè)戰(zhàn)役、一兩次突擊、一兩回大規(guī)模的行動(dòng)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，我們一定要警鐘常鳴，居安思危，標(biāo)本兼治，常抓不懈。要通過(guò)各種途徑，致力形成一種安全生產(chǎn)時(shí)時(shí)講、事事講、人人講的良好氛圍，要從血的教訓(xùn)中警醒起來(lái)，舉一反三，引以為戒，絕不能有任何僥幸心理，絕不能有絲毫松懈麻痹思想，要克服厭戰(zhàn)情緒，要改變安全生產(chǎn)時(shí)緊時(shí)松的現(xiàn)象，始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，一時(shí)一刻也不能放松。要不斷研究安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的新情況新問(wèn)題，加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的前瞻性和預(yù)見(jiàn)性。在進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)整治的同時(shí)，著重建立起長(zhǎng)效安全管理體制，夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，把安全生產(chǎn)工作納入法制化、規(guī)范化、科學(xué)化管理的軌道。要努力建設(shè)一支政治合格，業(yè)務(wù)精通，作風(fēng)過(guò)硬的安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍，加大安全生產(chǎn)投入和安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)工作力度，提高全社會(huì)的安全意識(shí)和防范能力，逐步建立安全生產(chǎn)技術(shù)保障與支撐體系，從根本上改變當(dāng)前安全生產(chǎn)的被動(dòng)局面。
在安全生產(chǎn)管理中，“大題小做”是對(duì)不安全問(wèn)題的放縱，“紙上談兵”，不把方針政策落到實(shí)處，妄圖以一己之力“孤軍作戰(zhàn)”或者存僥幸心理“臨陣磨槍”，都是不切實(shí)際的，安全生產(chǎn)管理者一定要樹(shù)立正確的安全管理意識(shí)，正確引導(dǎo)員工參與安全，堅(jiān)持做到“4個(gè)不”。
中企檢測(cè)認(rèn)證網(wǎng)提供iso體系認(rèn)證機(jī)構(gòu)查詢(xún)，檢驗(yàn)檢測(cè)、認(rèn)證認(rèn)可、資質(zhì)資格、計(jì)量校準(zhǔn)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)一站式行業(yè)企業(yè)服務(wù)平臺(tái)。中企檢測(cè)認(rèn)證網(wǎng)為檢測(cè)行業(yè)相關(guān)檢驗(yàn)、檢測(cè)、認(rèn)證、計(jì)量、校準(zhǔn)機(jī)構(gòu)，儀器設(shè)備、耗材、配件、試劑、標(biāo)準(zhǔn)品供應(yīng)商，法規(guī)咨詢(xún)、標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)、實(shí)驗(yàn)室軟件提供商提供包括品牌宣傳、產(chǎn)品展示、技術(shù)交流、新品推薦等全方位推廣服務(wù)。這個(gè)問(wèn)題就給大家解答到這里了，如還需要了解更多專(zhuān)業(yè)性問(wèn)題可以撥打中企檢測(cè)認(rèn)證網(wǎng)在線(xiàn)客服13550333441。為您提供全面檢測(cè)、認(rèn)證、商標(biāo)、專(zhuān)利、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、版權(quán)法律法規(guī)知識(shí)資訊，包括商標(biāo)注冊(cè)、食品檢測(cè)、第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)檢測(cè)、環(huán)境檢測(cè)、管理體系認(rèn)證、服務(wù)體系認(rèn)證、產(chǎn)品認(rèn)證、版權(quán)登記、專(zhuān)利申請(qǐng)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、檢測(cè)法、認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)等信息，中企檢測(cè)認(rèn)證網(wǎng)為檢測(cè)認(rèn)證商標(biāo)專(zhuān)利從業(yè)者提供多種檢測(cè)、認(rèn)證、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、版權(quán)、商標(biāo)、專(zhuān)利的轉(zhuǎn)讓代理查詢(xún)法律法規(guī)，咨詢(xún)輔導(dǎo)等知識(shí)。
本文內(nèi)容整合網(wǎng)站：百度百科、搜狗百科、360百科、知乎、市場(chǎng)監(jiān)督總局 、國(guó)家認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督管理委員會(huì)、質(zhì)量認(rèn)證中心
免責(zé)聲明：本文部分內(nèi)容根據(jù)網(wǎng)絡(luò)信息整理，文章版權(quán)歸原作者所有。向原作者致敬！發(fā)布旨在積善利他，如涉及作品內(nèi)容、版權(quán)和其它問(wèn)題，請(qǐng)跟我們聯(lián)系刪除并致歉！
