編制基層隊伍hse管理體系實施程序時應遵循哪些原則？
作為企業(yè)hse管理體系推廣實踐的主要陣地，基層隊伍hse管理體系的實施效果對企業(yè)hse管理體系的運行具有舉足輕重的影響力。因此，為了保障hse管理體系的高效運行，企業(yè)需重點關注基層隊伍hse管理體系實施程序的編制，并在編制過程中充分體現(xiàn)以下原則：
1、以企業(yè)hse管理體系為依據(jù)，編制基層隊伍實施程序
作為企業(yè)所屬各基層隊伍，在編制和實施hse管理程序過程中，必須遵循企業(yè)的管理系，滿足體系要求，這是最基本的原則和前提。為此，在編寫基層隊伍hse實施程序前，首先應組織有關人員認真學習企業(yè)hse系列標準，掌握標準要素和內(nèi)容，理解標準術語定義，規(guī)劃實施程序的框架。同時，應發(fā)揮技術、生產(chǎn)、物資、人事、勞資、經(jīng)營等部門和人員的作用，使編寫的實施程序符合標準，體現(xiàn)以人為本的思想，實現(xiàn)hse工作全員、全過程、全天候管理。
2、結合生產(chǎn)經(jīng)營實際，編制實施程序
由于基層隊伍作業(yè)性質(zhì)不同、管理體制和機制不一樣，決定了在滿足企業(yè)hse管理體系前提下，各基層隊伍必須結合實際編制hse實施程序。例如，油田企業(yè)鉆井隊、采油隊、建筑安裝隊等基層隊伍，可以按標準要求編制一份要素齊全、內(nèi)容完整的hse實施程序，并在生產(chǎn)施工中具體實施。但對于作業(yè)隊、錄井隊、固井隊等基層隊伍，由于作業(yè)周期短、人員少，對每個施工地點都要求編制一份完整的實施程序就比較困難，也不現(xiàn)實。實際工作中可采用表格與管理文件相結合的方式編寫。具體方法就是將基層隊伍概況、領導承諾、方針目標、組織機構和職責、培訓、風險評價、運行維修、變更和應急管理、事故處理和預防等通用部分寫成管理文件，而將具體施工作業(yè)地點的環(huán)境調(diào)查、人力物力資源、現(xiàn)場風險評價、設施設計和建設、應急計劃附圖、檢查和監(jiān)督、作業(yè)回顧等放在表格中予以體現(xiàn)。這樣既能滿足標準要求，又便于基層隊伍現(xiàn)場操作。
3、立足長遠，做到繼承和創(chuàng)新
hse管理體系作為一種先進的安全管理模式和方法，突出以人為本的思想，領導承諾是前提，風險評價是核心。但它不能摒棄原有適用的安全、環(huán)境、健康管理規(guī)定和制度，二者相輔相成、互為支持。所以，在編制基層隊伍hse實施程序時，應考慮現(xiàn)有體系與原有制度、規(guī)定的關系，考慮hse工作與生產(chǎn)、經(jīng)營的關系，盡量做到繼承和創(chuàng)新相結合，以實現(xiàn)生產(chǎn)、安全、經(jīng)營一體化。
編制科學、有效的基層隊伍hse管理體系實施程序，首先需要以企業(yè)hse管理體系為依據(jù)，充分滿足體系的相關要求；其次，需要在此基礎上結合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際、管理實際，使之更加符合基層隊伍現(xiàn)場操作，達成生產(chǎn)、安全、經(jīng)營一體化。
中企檢測認證網(wǎng)提供iso體系認證機構查詢，檢驗檢測、認證認可、資質(zhì)資格、計量校準、知識產(chǎn)權貫標一站式行業(yè)企業(yè)服務平臺。中企檢測認證網(wǎng)為檢測行業(yè)相關檢驗、檢測、認證、計量、校準機構，儀器設備、耗材、配件、試劑、標準品供應商，法規(guī)咨詢、標準服務、實驗室軟件提供商提供包括品牌宣傳、產(chǎn)品展示、技術交流、新品推薦等全方位推廣服務。這個問題就給大家解答到這里了，如還需要了解更多專業(yè)性問題可以撥打中企檢測認證網(wǎng)在線客服13550333441。為您提供全面檢測、認證、商標、專利、知識產(chǎn)權、版權法律法規(guī)知識資訊，包括商標注冊、食品檢測、第三方檢測機構、網(wǎng)絡信息技術檢測、環(huán)境檢測、管理體系認證、服務體系認證、產(chǎn)品認證、版權登記、專利申請、知識產(chǎn)權、檢測法、認證標準等信息，中企檢測認證網(wǎng)為檢測認證商標專利從業(yè)者提供多種檢測、認證、知識產(chǎn)權、版權、商標、專利的轉(zhuǎn)讓代理查詢法律法規(guī)，咨詢輔導等知識。
本文內(nèi)容整合網(wǎng)站：百度百科、搜狗百科、360百科、知乎、市場監(jiān)督總局 、國家認證認可監(jiān)督管理委員會、質(zhì)量認證中心
免責聲明：本文部分內(nèi)容根據(jù)網(wǎng)絡信息整理，文章版權歸原作者所有。向原作者致敬！發(fā)布旨在積善利他，如涉及作品內(nèi)容、版權和其它問題，請跟我們聯(lián)系刪除并致歉！
