企業(yè)推進(jìn)hse管理體系的重點(diǎn)內(nèi)容有哪些？
hse管理體系是在企業(yè)現(xiàn)存的各種有效的健康、安全和環(huán)境管理組織結(jié)構(gòu)、程序、過程和資源的基礎(chǔ)上建立起來的，并按hse管理體系標(biāo)準(zhǔn)的要求加以規(guī)范和補(bǔ)充。企業(yè)推行hse管理體系可以針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)危害采取有效管理措施，控制其發(fā)生、減少可能引起的人員傷害和環(huán)境破壞，所以，企業(yè)在推行hse管理體系時(shí)需要兼顧以下幾點(diǎn)：
1、領(lǐng)導(dǎo)層重視并參與是實(shí)施推進(jìn)hse管理體系的保證。
領(lǐng)導(dǎo)層的重視和參與是體系建立的前提，也是推進(jìn)體系前進(jìn)的動(dòng)力，領(lǐng)導(dǎo)重視不單是在人力、財(cái)力、物力方面給予大力支持，還要表現(xiàn)在親自參與體系的建設(shè)和實(shí)施。
2、全員參與是推進(jìn)hse管理體系實(shí)施的關(guān)鍵。
hse體系建設(shè)在于實(shí)施，如果沒有全員參與，就不能真正得得到貫徹實(shí)施。全員參與主要體現(xiàn)在全員學(xué)習(xí)和培訓(xùn)、全員應(yīng)用和實(shí)施hse管理要求。
3、加強(qiáng)hse宣傳教育及培訓(xùn)是體系應(yīng)用的重要保證。
hse體系培訓(xùn)工作，是觀念樹立、習(xí)慣養(yǎng)成、能力提高的前提條件。推進(jìn)hse教育培訓(xùn)工作，一是采取多形式、多渠道、靈活機(jī)動(dòng)的宣傳培訓(xùn)方式。二是培訓(xùn)教育內(nèi)容切合實(shí)際，不僅要宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)的基本常識(shí)、基本要求，也要宣傳安全與石油企業(yè)、公司發(fā)展、個(gè)人利益的關(guān)系。通過宣貫hse培訓(xùn)真正達(dá)到提高全員hse意識(shí)和操作技能，增強(qiáng)安全隱患和環(huán)境污染的事前預(yù)測(cè)和防范能力，力求全員參與，共同做好hse工作。
4、危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是hse管理體系的核心內(nèi)容。
安全工作的核心內(nèi)容是識(shí)別、評(píng)估和控制生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)生產(chǎn)作業(yè)前的危害識(shí)別，必須始終圍繞風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、控制這條主線，有針對(duì)性地制定防范措施，落實(shí)到基層、落實(shí)到崗位、落實(shí)到個(gè)人。要在開展工作前進(jìn)行安全分析、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)因素、制定落實(shí)防范措施，搞好安全技術(shù)交底。如持續(xù)開展的“七想七不干”、“hse觀察”、“十大薄弱環(huán)節(jié)”的查找等一系列活動(dòng)，讓員工從自己本職崗位的危害加以識(shí)別分析，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別控制，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，從而大大減少施工中的危害。
5、監(jiān)督檢查是提高員工hse意識(shí)的有效途經(jīng)。
hse檢查的本質(zhì)是消除事故隱患，從我們?nèi)粘５陌踩讲椤ｍ?xiàng)檢查暴露出許多薄弱環(huán)節(jié)，如安全隱患整改不到位、檢查記錄不完善、應(yīng)急演練不規(guī)范、員工的安全意識(shí)較弱等問題，這些問題如不及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除就會(huì)引起事故的發(fā)生。因此，監(jiān)督檢查是提高h(yuǎn)se意識(shí)、去弊除害、避免事故發(fā)生的重要途徑。自檢和被檢同樣要做到嚴(yán)、細(xì)、實(shí)，不能流于形式，不放過任何疑點(diǎn)，注重實(shí)際效果，找準(zhǔn)危害源頭，按期整改，做好跟蹤記錄及整改后的復(fù)查驗(yàn)收，徹底消除隱患的存在。
6、推行ISO14000環(huán)境管理和清潔生產(chǎn)是促進(jìn)hse的有效手段。
清潔生產(chǎn)是以減少生產(chǎn)過程中的廢物排放、保護(hù)環(huán)境為出發(fā)點(diǎn)，使企業(yè)降耗減污、提高生產(chǎn)管理水平、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑。我們將通過實(shí)施清潔生產(chǎn)工作完成環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、評(píng)估和治理，以標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化的管理體系；同時(shí)將hse管理與ISO14000環(huán)境管理、清潔生產(chǎn)等管理有效結(jié)合起來，達(dá)到相互促進(jìn)、相互支持，更好地推動(dòng)安全、環(huán)境與健康管理的不斷提升。
隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步，hse管理體系——健康、安全、環(huán)境管理體系現(xiàn)已受到社會(huì)公眾越來越廣泛的關(guān)注和重視。高風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)持續(xù)推行一體化hse管理體系，為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)提供了必要的條件，同時(shí)也增強(qiáng)了企業(yè)在國(guó)際上的競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)需要將hse管理體系貫徹落實(shí)到每一項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、每一個(gè)部門和每個(gè)員工的行為中，從而實(shí)現(xiàn)不發(fā)生事故、不損害人身健康、不破壞環(huán)境的hse目標(biāo)。
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