改善石化企業(yè)hse管理體系中職業(yè)健康管理的措施有哪些?
我國石油石化企業(yè)推行hse管理體系已經(jīng)有了20多年的時間,取得了不錯的成效,積累了一些經(jīng)驗。但是在hse管理體系推進(jìn)的過程中,職業(yè)健康管理方面還存在著一些問題,總結(jié)和借鑒國內(nèi)外相關(guān)的管理經(jīng)驗,改進(jìn)措施如下:
1、強(qiáng)調(diào)hse管理體系的核心
hse管理體系的核心是領(lǐng)導(dǎo)和承諾。因此要求管理從企業(yè)的上層到下層,逐步形成科學(xué)有效的管理體系。在石化企業(yè)的會議中應(yīng)當(dāng)強(qiáng)調(diào)這種核心理念,領(lǐng)導(dǎo)管理層身體力行,制定和完善hse管理體系,同時做好全面監(jiān)控。
2、注重法律法規(guī)的符合性管理
嚴(yán)格遵守國家各項法律法規(guī),通過搜集法律法規(guī)及其他相關(guān)規(guī)定,從中識別適用的內(nèi)容,進(jìn)行符合性審查,對于標(biāo)注為“適用”的法規(guī)要求,專職合規(guī)員按照《法律法規(guī)評審表》的格式和要求,每月至少進(jìn)行一次法規(guī)評審和跟蹤。
3、評估并標(biāo)示危險項目
HSE管理要求相關(guān)工作人員定期對生產(chǎn)工作場所進(jìn)行評估,監(jiān)測其是否有影響員工健康的風(fēng)險,并上報管理層。對于存在職業(yè)病危害因素的生產(chǎn)環(huán)節(jié),在與職工簽訂正式勞動合同時,應(yīng)當(dāng)充分告知危險因素,做好相關(guān)危害防護(hù)措施。如:在對于一線工人較多接觸苯、硫化氫、氨、一氧化碳、甲醛、粉塵、電離輻射等危害物質(zhì)的情況,要為工人提供專業(yè)的培訓(xùn),配備防毒、防塵、隔離等防護(hù)設(shè)備。
4、持續(xù)改進(jìn)hse管理體系文件
Hse管理體系文件不僅完整,而且具有很強(qiáng)的活力。每個新上項目,都可以根據(jù)需要修改相關(guān)的程序,增加一些特殊要求,從而形成自己的作業(yè)程序。在每份作業(yè)程序中均描述了本單元存在的危險物質(zhì)及特性、中毒表現(xiàn)、處理措施、保護(hù)措施、HSE警告等內(nèi)容。
5、注重承包商管理
不僅管理企業(yè)自己內(nèi)容的HSE管理工作,而且注重承包生、分承包商的HSE業(yè)績,設(shè)立承包商HSE管理流程,包括選擇合格的承包商,對承包商實施hse培訓(xùn)教育,對承包商進(jìn)行HSE監(jiān)督和業(yè)績考評,從而預(yù)防承包商在現(xiàn)場作業(yè)過程中產(chǎn)生的風(fēng)險。
4、加強(qiáng)緊急救援演練
石化企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)應(yīng)當(dāng)配備齊全的救援設(shè)備,與醫(yī)院等急救單位聯(lián)合,做好日常救援演練工作。根據(jù)企業(yè)規(guī)模和生產(chǎn)情況,邀請專業(yè)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行急救培訓(xùn)指導(dǎo),主要包括傷員搬運(yùn)、止血包扎、燒傷和中毒處理等。
要解決石油石化企業(yè)hse管理體系推行中職業(yè)健康管理存在的問題,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視職業(yè)健康工作,自上而下予以推進(jìn),定期組織全方位的職業(yè)危害辨識與評估;注重法律法規(guī)的符合性評審;持續(xù)的改進(jìn)hse管理體系文件;對承包商與本企業(yè)一視同仁,加強(qiáng)應(yīng)急演練,只有這樣才能將職業(yè)健康工作落實到實處,持續(xù)改進(jìn)石化企業(yè)的hse管理體系水平。
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