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質(zhì)量管理制度范本、質(zhì)量部績(jī)效考核表模板,立馬能用!

   日期:2024-08-23 19:28:56     來(lái)源:企業(yè)管理     作者:中企檢測(cè)認(rèn)證網(wǎng)     瀏覽:9    評(píng)論:0
核心提示:質(zhì)量管理制度范本質(zhì)量部績(jī)效考核方案質(zhì)量部績(jī)效考核評(píng)分表質(zhì)量考核管理制度_質(zhì)量考核管理制度范本為保證公司有效運(yùn)行和產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高,

質(zhì)量管理制度范本

質(zhì)量部績(jī)效考核方案

質(zhì)量部績(jī)效考核評(píng)分表

質(zhì)量考核管理制度_質(zhì)量考核管理制度范本

為保證公司有效運(yùn)行和產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高,應(yīng)制定規(guī)范的質(zhì)量考核管理制度。下面小編為大家整理了有關(guān)質(zhì)量考核管理制度的范文,希望對(duì)大家有幫助。

質(zhì)量考核管理制度篇1

1 目的

對(duì)生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量管理實(shí)施嚴(yán)格考核,確保有關(guān)部門(mén)和人員都嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量管理制度。

2 適用范圍

適用于生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量管理的檢查考核。

3 職責(zé)

生產(chǎn)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量管理的檢查考核。

4 生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量管理基本要求

嚴(yán)格工藝紀(jì)律是加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量管理的重要內(nèi)容,是建立正常生產(chǎn)秩序、確保產(chǎn)品質(zhì)量、進(jìn)行安全生產(chǎn)、降低消耗、提高效益的保證。本公司全體人員都應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律。

5 工藝紀(jì)律的主要內(nèi)容

5.1 廠領(lǐng)導(dǎo)及職能部門(mén)的工藝職責(zé):

(1)建立和健全統(tǒng)一、有效的工藝管理體系,制定完整、有效的工藝管理制度及崗位責(zé)任制;

(2)工藝文件必須正確、完整、統(tǒng)一、清晰;

(3)生產(chǎn)安排必須以工藝文件為依據(jù),做到均衡生產(chǎn);

(4)凡投入生產(chǎn)的原輔材料必須符合設(shè)計(jì)和工藝要求;

(5)設(shè)備必須能正常運(yùn)轉(zhuǎn)、安全、可靠;

(6)工藝裝備應(yīng)經(jīng)常保持良好的技術(shù)狀態(tài),計(jì)量器具應(yīng)周期檢定,確保量值準(zhǔn)確、統(tǒng)一;

(7)工人初次上崗前必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。

5.2 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工藝紀(jì)律:

(1)操作者要認(rèn)真做好生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作,嚴(yán)格按工藝文件和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行工藝參數(shù),出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào);

(2)大型設(shè)備的操作者必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考核合格后上崗;

(3)新工藝、新技術(shù)、新材料和新裝備必須經(jīng)驗(yàn)證、鑒定合格后納入工藝文件方可正式使用;

(4)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)做好定置管理和文明生產(chǎn)。

6 工藝紀(jì)律的考核

6.1 生產(chǎn)部對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工藝紀(jì)律進(jìn)行不定期檢查考核,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)解決。

6.2 工藝紀(jì)律主要考核內(nèi)容:

(1)工藝文件的貫徹情況;

(2)設(shè)備和工藝裝備的完好情況;

(3)計(jì)量器具的周期檢定情況;

(4)定置管理和文明生產(chǎn)情況等。

6.3 工藝紀(jì)律檢查考核記錄由生產(chǎn)部歸檔保管。

7 質(zhì)量管理罰則

7.1 公司領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的工藝紀(jì)律、操作要求、衛(wèi)生等情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,追查其根源,對(duì)責(zé)任人給予警告或進(jìn)行罰款。

7.2 生產(chǎn)組長(zhǎng)要隨時(shí)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中各環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)有違章操作或出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的,要及時(shí)予以制止,督促其改正,并上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。

7.3 生產(chǎn)工人未按操作規(guī)程(程序)工作,出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,并造成直接經(jīng)濟(jì)損失的,責(zé)任人按照經(jīng)濟(jì)損失的5%予以賠償,并停職檢查。情節(jié)嚴(yán)重的,將予開(kāi)除。

7.4 產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)不合格,由當(dāng)班組長(zhǎng)和當(dāng)班操作人員負(fù)責(zé),視情況嚴(yán)重程度扣除當(dāng)班組長(zhǎng)、操作人員工資或獎(jiǎng)金。

7.5 產(chǎn)品包裝過(guò)程中,出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的扣發(fā)責(zé)任人工資或獎(jiǎng)金50元。8 記錄

《工藝紀(jì)律檢查記錄》

質(zhì)量考核管理制度篇2

第一條 為了加強(qiáng)測(cè)繪質(zhì)量的監(jiān)督管理,建立和完善測(cè)繪質(zhì)量管理體系,提高測(cè)繪成果質(zhì)量,根據(jù)《中華人民共和國(guó)測(cè)繪法》、《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》等法律法規(guī)及國(guó)家測(cè)繪局《測(cè)繪資質(zhì)管理規(guī)定》和《測(cè)繪資質(zhì)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》,結(jié)合本省實(shí)際,制定本辦法。

第二條 對(duì)本省測(cè)繪資質(zhì)單位測(cè)繪質(zhì)量管理的考核,適用本辦法。

第三條 省國(guó)土資源廳負(fù)責(zé)全省測(cè)繪質(zhì)量管理考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo),對(duì)甲、乙級(jí)資質(zhì)單位的測(cè)繪質(zhì)量管理進(jìn)行考核。

市州國(guó)土資源局負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)丙、丁級(jí)資質(zhì)單位的測(cè)繪質(zhì)量管理考核,并將考核結(jié)果報(bào)省國(guó)土資源廳。

第四條 考核工作應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的.原則。

第五條 測(cè)繪質(zhì)量管理考核標(biāo)準(zhǔn)由省國(guó)土資源廳統(tǒng)一制定(見(jiàn)附件2、3),標(biāo)準(zhǔn)包括質(zhì)量管理體系建立、體系運(yùn)行、崗位職責(zé)、質(zhì)量管理和質(zhì)量業(yè)績(jī)等內(nèi)容。

第六條 各級(jí)國(guó)土資源主管部門(mén)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)測(cè)繪單位質(zhì)量管理工作的指導(dǎo)。對(duì)測(cè)繪單位測(cè)繪質(zhì)量管理考核,在測(cè)繪資質(zhì)證書(shū)有效期內(nèi)不得少于2次。

第七條 考核人員必須遵守有關(guān)法律、法規(guī)和工作紀(jì)律,恪守職業(yè)道德,履行保密職責(zé),保守被考核單位技術(shù)和商業(yè)秘密?,F(xiàn)場(chǎng)考核人員不得少于2人,并填寫(xiě)《湖南省測(cè)繪質(zhì)量管理考核表》(見(jiàn)附件1),由考核人員和被考核單位負(fù)責(zé)人簽名,存檔備查。

第八條 考核滿(mǎn)分為100分,70分(含)以上為合格,否則為不合格??己撕细竦?,由考核部門(mén)發(fā)給合格證書(shū),作為測(cè)繪資質(zhì)單位年度注冊(cè)的必備資料;考核不合格的,限期整改,三個(gè)月后組織重新考核。

第九條 被考核單位逾期未整改或整改后仍不符合要求的,在測(cè)繪資質(zhì)年度注冊(cè)中依法予以緩期注冊(cè)、核減業(yè)務(wù)范圍、降低資質(zhì)等級(jí)或者注銷(xiāo)測(cè)繪資質(zhì)證書(shū)。

第十條 考核結(jié)果應(yīng)當(dāng)及時(shí)向社會(huì)公布。不宜向社會(huì)公布的,應(yīng)當(dāng)將有關(guān)測(cè)繪質(zhì)量問(wèn)題、處理結(jié)果通報(bào)相關(guān)主管部門(mén)、有關(guān)權(quán)利人或者利害關(guān)系人。

第十一條 考核中發(fā)現(xiàn)有提供虛假材料或者違法違規(guī)行為的,依法處理。

第十二條 本辦法由省國(guó)土資源廳負(fù)責(zé)解釋。

第十三條 本辦法自發(fā)布之日起施行。

質(zhì)量考核管理制度篇3

為保證公司質(zhì)量有效運(yùn)行和產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高,在規(guī)范管理制度的同時(shí)切實(shí)做到“誰(shuí)采購(gòu)誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)設(shè)計(jì)測(cè)繪誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)發(fā)料誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)檢驗(yàn)誰(shuí)負(fù)責(zé)”的五個(gè)負(fù)責(zé)制,形成人人重視質(zhì)量的氛圍。將產(chǎn)品的實(shí)物質(zhì)量一次做好,真正落實(shí)到每一個(gè)部門(mén),每一個(gè)崗位,使考核工作做到有章可循,特制定質(zhì)量管理考核細(xì)則:

一、嚴(yán)格按照APIQ1規(guī)范及公司質(zhì)保體系要求,建立健全質(zhì)量管理體系,各部門(mén)、各車(chē)間凡負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系臺(tái)帳記錄人員,必須按照質(zhì)量體系要求,逐日逐月填寫(xiě)質(zhì)量記錄臺(tái)帳,內(nèi)容填寫(xiě)真實(shí)齊全,每月28日匯總,上交質(zhì)檢部整理存檔。月終檢查無(wú)記錄臺(tái)帳,或內(nèi)容不真實(shí),對(duì)照當(dāng)月負(fù)責(zé)制扣分。(無(wú)專(zhuān)項(xiàng)考核責(zé)任制人員,由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)考核。電焊、工裝管理)

二、外協(xié)、外購(gòu)產(chǎn)品坯件,原材料、標(biāo)準(zhǔn)件等材料,采購(gòu)人員應(yīng)提供所購(gòu)物品質(zhì)量保證書(shū)等證明資料,經(jīng)報(bào)檢、檢驗(yàn)符合圖紙技術(shù)文件標(biāo)準(zhǔn)要求,由負(fù)責(zé)采購(gòu)人員自行處理或調(diào)換。影響生產(chǎn)加工除按照責(zé)任制相關(guān)條款扣分外,并承擔(dān)退貨處理差旅費(fèi)用。

三、產(chǎn)品在加工過(guò)程中質(zhì)量考核規(guī)定:

1、檢驗(yàn)人員對(duì)加工者報(bào)檢的首件零部件必須按圖樣標(biāo)準(zhǔn)要求檢驗(yàn)標(biāo)識(shí)并記錄。未按標(biāo)準(zhǔn)要求首檢造成批量不合格產(chǎn)品,檢驗(yàn)人員應(yīng)承擔(dān)本批產(chǎn)品因返工所造成費(fèi)用的50%損失責(zé)任,操作工負(fù)50%責(zé)任。首檢確認(rèn)合格,加工者應(yīng)按圖樣標(biāo)準(zhǔn)加工,未按圖樣要求加工造成不合格品,由操作工負(fù)全責(zé)。(報(bào)廢零部件按原材料進(jìn)廠價(jià)計(jì)算、返工按耗用材料計(jì)算折扣60%材料損失費(fèi))

2、車(chē)間主任未按圖樣工藝文件要求布工或錯(cuò)發(fā)圖樣造成產(chǎn)品報(bào)廢和工廢的,車(chē)間主任承擔(dān)賠償報(bào)廢產(chǎn)品或經(jīng)批準(zhǔn)返修回用所造成的費(fèi)用價(jià)值60%。

3、車(chē)間操作工未按圖樣工藝要求加工,自行放大或縮小公差極限、按下列條款結(jié)算。(由車(chē)間檢驗(yàn)員,車(chē)間主任確認(rèn))

(1)閥門(mén)產(chǎn)品的主要部件如閥體三法蘭外徑,止口,閥蓋的法蘭外徑及止口的公差尺寸,超過(guò)圖樣標(biāo)準(zhǔn)公差最大極限之外0.30-0.60mm為回用產(chǎn)品,可計(jì)算1/3工時(shí),再超過(guò)0.60mm之外公差尺寸為不合格品(不合格品不結(jié)算工時(shí))。如需補(bǔ)焊返工并承擔(dān)耗用材料或造成廢品零部件折合損失的60%費(fèi)用。

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