職場中，向領(lǐng)導(dǎo)提意見，是一門非常重要的學(xué)問，做到以下四點，領(lǐng)導(dǎo)一定會好好的考慮你的意見。
一、做足準(zhǔn)備
你可以把向領(lǐng)導(dǎo)提建議當(dāng)成一場戰(zhàn)役，俗話說“不打無準(zhǔn)備之仗”，這個準(zhǔn)備，不僅僅是在你的措辭上，還在于你的想法中。首先在去面對你的上司之前，你心里需有一個清晰的思路：你的出發(fā)點是什么、你想要表達什么、你想以哪種方式讓領(lǐng)導(dǎo)接受你的建議?這當(dāng)中不僅要求你有一個自己的想法、對事情有一個全面的考慮，更多的是你要對領(lǐng)導(dǎo)的想法有一個透徹的分析。
當(dāng)然，除了思想上的“打腹稿”的準(zhǔn)備，你的心理上也需要有一定的準(zhǔn)備：要能建立起足夠的勇氣敢于去向領(lǐng)導(dǎo)開口提出自己的想法;更要能平和地接受可能不是自己期待的結(jié)果。當(dāng)你已經(jīng)確信自己做足了準(zhǔn)備之后，就可以開始實施了。
二、意見要在私下提
既然是提意見，必然是事情有可以改的地方。既然是需要改，公然的向領(lǐng)導(dǎo)提出來，如果提對了，豈不是顯得領(lǐng)導(dǎo)考慮問題不夠周到?如果提錯了，豈不是顯得自己蠢?既然怎么都討不到好，為何要去做這種費力不討好的事?
而私下提就不同了，私下提意見，領(lǐng)導(dǎo)往往不那么在意是否有損權(quán)威，反正沒有人看見，前提是你得是個嘴有把門的人。就算你提的意見不夠好，也能讓領(lǐng)導(dǎo)對你諄諄教誨，一方面顯得領(lǐng)導(dǎo)棋高一著，另一方面又增進了和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。
對于有政治智慧的下屬來說，公開提意見，就必須是在領(lǐng)導(dǎo)表態(tài)之前，其目的，大多是為了測試眾人的態(tài)度，讓領(lǐng)導(dǎo)更了解大家的傾向，為領(lǐng)導(dǎo)最后的決策提供更多數(shù)據(jù)支撐。
三、結(jié)合工作，事實就是
對于普通員工來說，千萬不要去提什么戰(zhàn)略或者發(fā)展方向的建議，畢竟人輕言微，不僅不會讓領(lǐng)導(dǎo)看重，只會覺得你不切實際，更是會招惹同事們的嘲諷。對于所想要提的建議一定要結(jié)合你的工作來提，要實事求事，即使是改善大小都可以。并且所提的建議還要讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同你的建議是合理化的。要不然提的都是不切實際的建議，讓領(lǐng)導(dǎo)心里會咋想。
四、分析利弊，言之有理
作為員工，在向領(lǐng)導(dǎo)提建議時，要想讓領(lǐng)導(dǎo)接受，一定要分析利弊，并且言之有理，再加上人總喜歡聽好的東西。這樣領(lǐng)導(dǎo)才容易聽得進去。要是你直接說什么什么好，領(lǐng)導(dǎo)還不一定會相信。你分析以后，一目了然，自然可信度就更高。
給領(lǐng)導(dǎo)提意見和建議都是一門技巧，總之。自己一定要慎之又慎的對待。雖說，“良藥苦口利于病，忠言逆耳利于行”。但是你的忠言一定要讓領(lǐng)導(dǎo)聽的舒服才能有效果。
職場中，我們在提意見時應(yīng)注意哪些方面呢?
1.公共場合不隨意提意見。職場中，當(dāng)眾提意見容易被看作不懂事。
2.在自己沒有足夠經(jīng)驗的領(lǐng)域不隨便提意見。一個經(jīng)驗不足的人挑戰(zhàn)經(jīng)驗豐富的人，會比較容易出現(xiàn)摩擦
3.沒有充分把握、沒有經(jīng)過調(diào)查實踐的事不隨便提意見。世界上沒有絕對的真理，對一件事的看法也會因處理它的人不同而產(chǎn)生不同結(jié)果，如果要提意見，需要建立在充分調(diào)查研究、充分實踐的基礎(chǔ)上。
職場中，隨便給別人提意見以此顯示自己高明的人，情商往往有所欠缺。高情商的人，懂得站在對方的角度來理解與看待問題，從而提出讓對方接受的意見，讓雙方在情緒穩(wěn)定的前提下獲得滿意的交際效果。與人交流時，不是不能提意見，而是不能不分場合、不分地點、不分實際情況地亂提意見。提意見若是不注意把握實際與分寸，將無法收獲預(yù)期效果。
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