關(guān)于一個(gè)公司需要編寫(xiě)多少個(gè)程序文件？財(cái)務(wù)是否應(yīng)納入質(zhì)量體系？的討論：
2010-1-5 16:11:23 sunny
大家好，請(qǐng)教一下，一個(gè)公司需要編寫(xiě)多少個(gè)程序文件?
2010-1-5 16:13:15 香水百合
至少要包括以下6個(gè)：文件、記錄、內(nèi)審、不合格品、糾正措施、預(yù)防措施
其他的看你們的企業(yè)情況可多可少
2010-1-5 16:14:28 sunny
是不是每個(gè)部門(mén)都需要一個(gè)程序文件?比如行政部需要編寫(xiě)程序文件嗎
2010-1-5 16:15:11 香水百合
你們覺(jué)得非點(diǎn)用程序控制不可的就編
2010-1-5 16:16:29 sunny
在ISO9001里沒(méi)有涉及財(cái)務(wù)部，需要編財(cái)務(wù)部的程序文件嗎
2010-1-5 16:16:58 香水百合
這都是自己定的事
標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)有要還求
標(biāo)準(zhǔn)要求的6個(gè)都有就可以了
2010-1-5 16:20:54 沈正國(guó)
財(cái)務(wù)主要涉及資源的提供(包括保值增值)、參與管理策劃、成本控制、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核這些工作，所以，不能游離于質(zhì)量管理體系之外。不現(xiàn)實(shí)的
2010-1-5 16:23:26 OX
1、旦?。鹤鲎约旱膱?bào)表，讓別人審去吧!
2、拿破侖：不想做報(bào)表的會(huì)計(jì)，不是好會(huì)計(jì)。
3、阿基米德：給我一個(gè)鉛筆，我能做完整個(gè)報(bào)表。
4、毛澤東說(shuō)：一個(gè)人做一回報(bào)表并不難，難的是一輩子都做報(bào)表，那才是最難最難的啊。
5、保爾柯察金:“人,最寶貴的是生命;它，給予我們只有一次。人的一生，應(yīng)當(dāng)這樣度過(guò)：當(dāng)他回首往事時(shí)，不因虛度年華而悔恨，也不因碌碌無(wú)為而羞恥;這樣在他臨死的時(shí)候，他就能夠說(shuō)：我已經(jīng)把我的整個(gè)生命和全部精力，都獻(xiàn)給了這個(gè)世界上最壯麗的事業(yè)--為了人類(lèi)的會(huì)計(jì)工作而斗爭(zhēng)。”
6、魯迅：世上本沒(méi)有報(bào)表，需要的人多了，也就有了報(bào)表。 魯迅又說(shuō)：真的會(huì)計(jì)員，敢于直面領(lǐng)導(dǎo)要求的變換，敢于正會(huì)計(jì)制度的變革。
7、莎士比亞：用久其，還是用浪潮，這是個(gè)問(wèn)題。
8、顧城：黑夜給了我一雙黑色的眼睛，我卻用它尋找加班時(shí)間。
9、王朔：我做報(bào)表我怕誰(shuí)
10、徐志摩：輕輕的我編完了表，正如我輕輕的算完了賬。我輕輕的起來(lái)，作別加班的同事
11、艾青：為什么我的眼里飽含淚水?因?yàn)槲覉?bào)表還沒(méi)編完
2010-1-5 16:26:50 sunny
這么說(shuō)，財(cái)務(wù)也應(yīng)該納入質(zhì)量管理體系，需要有程序文件?
2010-1-5 16:27:14 沈正國(guó)
需不需要程序文件，是另一回事
搬運(yùn)工也屬于這個(gè)體系，大多數(shù)時(shí)候不需要程序文件指導(dǎo)
2010-1-5 16:28:53 sunny
目前老板要我做程序文件清單，我不知道財(cái)務(wù)要不要寫(xiě)進(jìn)來(lái)
2010-1-5 16:29:06 recomgenome
9000是質(zhì)量管理體系側(cè)重點(diǎn)是質(zhì)量管理
2010-1-5 16:29:18 沈正國(guó)
質(zhì)量管理與財(cái)務(wù)是分不開(kāi)的
2010-1-5 16:29:18 recomgenome
你會(huì)財(cái)務(wù)呀?
那你說(shuō)，門(mén)衛(wèi)制度也是至關(guān)重要的了
2010-1-5 16:30:01 sunny
不過(guò)老板也對(duì)我說(shuō)，ISO9001里不涉及財(cái)務(wù)
2010-1-5 16:30:06 沈正國(guó)
比如說(shuō)合同評(píng)審，財(cái)務(wù)有個(gè)人員管成本核算的，可能就需要參與，接了訂單有沒(méi)有利潤(rùn)空間。產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)程中，財(cái)務(wù)人員也會(huì)參與可行性分析
2010-1-5 16:30:45 recomgenome
那就寫(xiě)在合同評(píng)審里就行了唄
2010-1-5 16:31:32 沈正國(guó)
目標(biāo)考核，其中很多與質(zhì)量有關(guān)的指標(biāo)，都由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)考核，如業(yè)務(wù)損失。
2010-1-5 16:31:42 sunny
合同評(píng)審需要獨(dú)立一個(gè)程序文件嗎
我所在的公司很小，剛成立的，才50人左右
2010-1-5 16:32:22 流年
看公司管理水平...財(cái)務(wù)是關(guān)鍵。。很多輸出都是用財(cái)務(wù)的語(yǔ)言來(lái)描述的
2010-1-5 16:32:53 recomgenome
小公司不要弄得那么復(fù)雜
2010-1-5 16:32:53 沈正國(guó)
是的
越是小企業(yè)，越需要整合，按過(guò)程模式控制
一個(gè)好的財(cái)務(wù)人員，除了向老板報(bào)告掙了多少錢(qián)外，還會(huì)分析成本，其中質(zhì)量成本就是其中一塊。
整個(gè)體系運(yùn)行，財(cái)務(wù)都會(huì)參與決策。有沒(méi)有錢(qián)，老板娘說(shuō)了算。
認(rèn)證的事情，業(yè)務(wù)員說(shuō)要用證書(shū)/老板說(shuō)想改善管理/財(cái)務(wù)人員說(shuō)花這個(gè)錢(qián)劃不劃得來(lái)。呵。。是不是這么回事啊
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