CMMI認證對國內(nèi)企業(yè)來說屬于大工程項目了，與此同時，它也具有很強的權(quán)威性和說服力，所以才會有企業(yè)對CMMI認證趨之若鶩。CMMI包括5個等級，1級最低，5級最高。從成熟度來說5級是最好的。但是申報認證難度也最大。下面我們來了解一下CMMI的五個等級分別都包含哪些內(nèi)容和意義吧。
CMMI一級：
屬于完成級。在完成級水平上，企業(yè)對項目的目標與要做的努力很清晰，項目的目標得以實現(xiàn)。但是由于任務(wù)的完成帶有很大的偶然性，企業(yè)無法保證在實施同類項目的時候仍然能夠完成任務(wù)。企業(yè)在一級上的項目實施對實施人員有很大的依賴性。
CMMI二級：
屬于管理級。在管理級水平上，企業(yè)在項目實施上能夠遵守既定的計劃與流程，有資源準備，權(quán)責到人，對相關(guān)的項目實施人員有相應(yīng)的培訓(xùn)，對整個流程有監(jiān)測與控制，并與上級單位對項目與流程進行審查。邦企提示企業(yè)在二級水平上體現(xiàn)了對項目的一系列的管理程序。這一系列的管理手段排除了企業(yè)在一級時完成任務(wù)的隨機性，保證了企業(yè)的所有項目實施都會得到成功。
CMMI三級：
屬于定義級。在定義級水平上，企業(yè)不僅能夠?qū)椖康膶嵤┯幸徽椎墓芾泶胧⒈Ｕ享椖康耐瓿?而且，企業(yè)能夠根據(jù)自身的特殊情況以及自己的標準流程，將這套管理體系與流程予以制度化，這樣企業(yè)不僅能夠在同類的項目上生到成功的實施，在不同類的項目上一樣能夠得到成功的實施?？茖W(xué)的管理成為企業(yè)的一種文化，企業(yè)的組織財富。
CMMI四級：
屬于量化管理級。在量化管理級水平上，企業(yè)的項目管理不僅形成了一種制度，而且要實現(xiàn)數(shù)字化的管理。對管理流程要做到量化與數(shù)字化。通過量化技術(shù)來實現(xiàn)流程的穩(wěn)定性，實現(xiàn)管理的精度，降低項目實施在質(zhì)量上的波動。
CMMI五級：
屬于優(yōu)化級。在優(yōu)化級水平上，企業(yè)的項目管理達到了最高的境界。企業(yè)不僅能夠通過信息手段與數(shù)字化手段來實現(xiàn)對項目的管理，而且能夠充分利用信息資料，對企業(yè)在項目實施的過程中可能出現(xiàn)的次品予以預(yù)防。能夠主動地改善流程，運用新技術(shù)，實現(xiàn)流程的優(yōu)化。
以上就是關(guān)于CMMI認證5個級別的比較詳細的內(nèi)容，最后做CMMI的意義有哪些，這里小編也簡單說明一下，CMMI認證在一定程度上可以保證軟件開發(fā)的質(zhì)量和進度;有利于成本控制;提高軟件開發(fā)者的職業(yè)素養(yǎng);或可在一定程度上享受政策優(yōu)惠和補貼等。
注意事項
CMMI即軟件能力成熟度集成模型
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