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CMMI 2.0與CMMI 1.3的區(qū)別

   日期:2025-10-14 15:03:32     來源:CMMI認證     作者:中企檢測認證網     瀏覽:43    評論:0
核心提示:CMMI 2.0與CMMI 1.3的區(qū)別區(qū)別于CMMI V1.3.CMMI V2.0的變化包括:CMMI 2.0聚焦績效全新的績效實踐包含在CMMI模型的所有成熟度等級中,強化

CMMI 2.0與CMMI 1.3的區(qū)別

區(qū)別于CMMI V1.3.CMMI V2.0的變化包括:

CMMI 2.0聚焦績效

全新的績效實踐包含在CMMI模型的所有成熟度等級中,強化與關注組織績效的提升,以明晰在ROI上。

這也反映出現代商業(yè)環(huán)境中,無論他們的成熟度等級如何,績效都是每個組織取得成功的核心。組織可以利用已經內置在CMMI V2.0模型全部等級中的績效部分,作出更有條例、步步為營的計劃,實現更佳的績效表現與高成熟度。

CMMI 1級建立在解決基礎的績效問題上。這里所說的績效,隨著CMMI不同級別的實踐而變化,CMMI 2級的實踐包含CMMI 1級,從CMMI3級開始直到CMMI 5級,所有的實踐都建立在下面所有的等級之上,并且加深了程度。

績效的改進匯報,通過CMMI等級評估,將更有效的呈現出組織績效改進的意識。

CMMI 2.0 for Development

改進的適用與集成指南

CMMI V2.0建立在彈性的架構之上,這使得CMMI V2.0可以為支撐組織特定商業(yè)需求,而需無縫集成其他管理辦法、措施而提供指導。

目前,CMMI Development V2.0囊括了幫助企業(yè)實踐敏捷開發(fā)方法、增強敏捷過程、衡量敏捷實踐的特別指南。其他增加的內容還包括安全、保障及其他后續(xù)推出的部分。

CMMI 1級所包含的實踐可以讓新成立的組織取得增量進步,實現早期的商業(yè)成功。

可供選擇的在線平臺,使得選取、訪問CMMI相關的內容變得更加容易。

多模型評估將更加易于管理,在實現了CMMI核心實踐后,可以添加額外的模型或特定領域的內容,比如CMMI SVC、CMMI ACQ、People CMM。

易于理解與訪問

CMMI V2.0的撰寫選用了非技術性的商業(yè)語言,這降低了非英語母語使用者的使用難度,也更易于被翻譯成不同的語言。

每個實踐域均有進化提升路徑,較高等級的實踐域是建立在對應的低等級之上的。

建立和保持實踐,取代了CMMI V1.3模型中的通用實踐(Generic Goals)和通用實踐(Generic Practices)。

CMMI 2.0模型架構

取得授權的使用者,將可以看到CMMI模型相關的全部內容,而不是僅僅滾動PDF或翻閱書籍,他們可以點擊、查詢所需的內容,這對他們來說非常有用。取得授權的使用者可以訪問目前所有CMMI V2.0模型的內容,只要在授權期內,新的內容也同樣向他們開放。

CMMI 2.0致力于提升價值與評估可靠性

SCAMPI A appraisal vs. Benchmark appraisal

等級評估(Benchmark appraisal)取代了SCAMPI A評估,所給出的成熟度等級結果的有效期為3年。

新的評估方法論包含統(tǒng)計驗證的隨機取樣方法,將擴大工作單元(Work Unit, WU)中數據分析的覆蓋度,顯著減少結果偏差。

強調評估方法和計劃,以減少總體準備時間。

Sustainment appraisals

持續(xù)性評估(Sustainment appraisals,一種全新的評估)將實質性的縮減審查過程成熟度的持續(xù)性的范圍。

實施一次持續(xù)性評估,可以延長組織2年的成熟度等級。

在取得最初等級評估(Benchmark appraisal)后,下一次等級評估前,可以連續(xù)進行3次持續(xù)性評估。

SCAMPI B and C appraisals vs. evaluation appraisal

評價性評估(evaluation appraisals)取代了SCAMPI B&C評估,可以由組織在任何范圍內使用,來對應CMMI V2.0模型中的內容,為商業(yè)目標的達成提供了靈活性。

CMMI 2.0的成熟度等級

CMMI V2.0中的成熟度等級與CMMI V1.3十分相似,最大的不同是CMMI V2.0增加了0級 - 不完整級。

CMMI 2.0實施指南

將一步步的指導企業(yè)開始CMMI之旅或從CMMI V1.3過渡到CMMI V 2.0.2023年1月1日開始接受CMMI V2.0的評估CMMI V1.3將于2023年10月起(更新于2018年12月4日),不再接受評估。在此期間,獲得CMMI V1.3資質的企業(yè),仍將獲得自評估通過起3年的有效期。

通過一系列明確的、簡單的步驟,開始或過渡CMMI績效改進之旅。

列舉常見的可用資源,保障成功的改進付出。

識別重要的經驗與教訓,設計最佳實踐,避免改進的虛假開始,確保改進付出直指商業(yè)結果。

重新設計的系統(tǒng)

更新與完全集成的系統(tǒng)(評估系統(tǒng)、評估結果發(fā)布系統(tǒng)等),將使訪問CMMI V2.0的內容、評估系統(tǒng)、評估小組成員資源變得更加輕松。單點登錄界面將減少冗余,令CMMI之旅的開展和繼續(xù)變得簡單。

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本文來源: http://www.1cjaei.cn/zs/202112/ccaa_32845.html

 
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