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基于ISO22000的食品安全管理體系(三)

   日期:2024-09-17 00:24:18     來源:ISO22000認證     作者:中企檢測認證網(wǎng)     瀏覽:900    評論:0
核心提示:基于ISO22000的食品安全管理體系(三)第三章如何實施食品安全管理體系?Figure3.1-Flow chart for impleme

基于ISO22000的食品安全管理體系(三)

第三章如何實施食品安全管理體系?

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Figure3.1-Flow chart for implementing a food safety management system

標準中要求對體系要策劃體系的實施與維護.3.1圖中的每一個框圖,展示了體系實施過程中的主要活動.

3.1任命食品安全小組組長

體系實施的第一步是選擇一個適合的項目負責人,這一點對成功實施項目非常必要.選擇合適的人,他/她的知識、經(jīng)驗、領導能力和時間管理都要出色.在一些小型組織中,這個人可能是管理層的人.事實上,任命一位中層管理者或部門經(jīng)理承擔這個職責更為合適.一個重要的因素是,他/她有獨立督導體系有效實施的能力、影響高層管理者的能力、在必要情況下推動改變組織方針、行為的能力、影響員工、其他經(jīng)理按照體系要求去執(zhí)行的能力和獲得資源的能力.

主要的職責如下;

·團隊領導能力;

·通過自身的業(yè)務實踐,解釋體系的目標;

·行政支持;

·撰寫、執(zhí)行項目計劃;

·與職能部門和高層主管聯(lián)絡;

·有效地利用資源,包括人力資源;

·給組員建議和支持;

·授權、解決問題和做決定.

我們可以看到,對組長的要求是在管理和領導能力方面,并且需要提醒的是他/她還要在食品安全方面有一定的技術基礎和經(jīng)驗.甚至在法律法規(guī)方面還要有必要的培訓.培訓不必非要正規(guī)的、需要資質的外部培訓,可以通過綜合性的培訓達到目的.無論如何,組長不需要在食品加工/制造、運營等方面成為“專家”.這些可以通過其他小組成員提供經(jīng)驗.

組長可以通過培訓和小組其他成員的建議來承擔其腳色,在這章的后面有進一步論述.

3.2任命食品安全小組

一定確定組長,下一步就是組成食品安全小組,由在各自領域有經(jīng)驗的人構成,完成食品安全計劃項目.長期的成員應該不多于6位,參與體系的實施與運行.增加小組成員則根據(jù)需要.

當食品安全小組成立后,重點是依賴他們的實戰(zhàn)經(jīng)驗和能力,共同完成經(jīng)營活動中整個體系的運行.根據(jù)對經(jīng)營活動之間輸入、輸出的分析找到適合組織的小組模式(成員構成).

舉例;一家大型消閑食品生產(chǎn)企業(yè)在現(xiàn)場有幾條不同的生產(chǎn)線,產(chǎn)品有明顯的不同,有各自的技術、工藝和加工.產(chǎn)品包裝、原材料、供應商評價等也有不同.負責監(jiān)督清潔的衛(wèi)生師向食品安全經(jīng)理報告.一個有效的食品安全小組包括了解加工工藝、包裝技術人員.衛(wèi)生師和食品安全經(jīng)理懂得HACCP技術.原料倉庫的人員可以加入小組.像質量經(jīng)理、研發(fā)部門負責供應商保證的人員,可能不是小組成員,但也可以在分享他們的經(jīng)驗.

一家生產(chǎn)生日蛋糕的小型焙烤企業(yè),產(chǎn)品只是在當?shù)氐某袖N售.蛋糕坯由蛋糕部提供,共有三條生產(chǎn)線,每條生產(chǎn)線都有一位班長,他也負責質量控制.有4位員工負責原料到貨、包裝材料和發(fā)貨.一位經(jīng)理負責質量與食品安全.產(chǎn)品開發(fā)有蛋糕師負責.食品安全小組的成員要由生產(chǎn)線班長、倉庫人員、質量經(jīng)理構成.如果與設備的技術要求相關,也可以讓現(xiàn)場工程師參與,但不一定是小組成員.

總之,小組要覆蓋生產(chǎn)的整個運營,而非只是加工或生產(chǎn)活動,每位成員有能力根據(jù)各自的專業(yè)經(jīng)驗識別出潛在的危害并確定適合的控制措施.作為組長,應該在食品安全實踐方面有比較高水準.

管理層在項目開始的時候需要將組長、小組的職責定義并文件化.這對依據(jù)方針、程序和開始進行HACCP分析是非常重要的.如果這項工作只是給別人交付的文件,那么這個小組的工作就不稱職.組長在分配任務時,要考慮合理性,包括在崗情況和年假.體系是否能夠在規(guī)定時間內有效地運轉起來,需要考慮;

·授權原則;

·產(chǎn)品規(guī)范批準;

·工藝流程批準;

·危害分析與控制圖批準;

·簽署監(jiān)控文件(如;PRP監(jiān)控,以及CCP監(jiān)控);

·不合格品和糾正措施的報告流程;

·授權簽署糾正措施;

·授權批準體系更新.

上述要點每人都要清楚,并在體系設計時要考慮.將每個人的職責列出,并簽字畫押.不要忘記還要對他們進行培訓.

食品安全的責任是組織中每一個人的責任,不只限于食品安全小組.在體系開始策劃時和員工招聘時,就要進行溝通.食品安全的要求、責任和發(fā)現(xiàn)問題要報告等,在招聘合同中要體現(xiàn).另外還要培訓.對食品安全報告的要求,可以在現(xiàn)場張貼出來.

(第三章未完待續(xù)).

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