SPC是什么
SPC即統(tǒng)計(jì)過程控制(Statistical Process Control)?SPC主要是指應(yīng)用統(tǒng)計(jì)分析技術(shù)對生產(chǎn)過程進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控,科學(xué)的區(qū)分出生產(chǎn)過程中產(chǎn)品質(zhì)量的隨機(jī)波動與異常波動,從而對生產(chǎn)過程的異常趨勢提出預(yù)警,以便生產(chǎn)管理人員及時采取措施,消除異常,恢復(fù)過程的穩(wěn)定,從而達(dá)到提高和控制質(zhì)量的目的?
在生產(chǎn)過程中,產(chǎn)品的加工尺寸的波動是不可避免的?它是由人?機(jī)器?材料?方法和環(huán)境等基本因素的波動影響所致?波動分為兩種:正常波動和異常波動?正常波動是偶然性原因(不可避免因素)造成的?它對產(chǎn)品質(zhì)量影響較小,在技術(shù)上難以消除,在經(jīng)濟(jì)上也不值得消除?異常波動是由系統(tǒng)原因(異常因素)造成的?它對產(chǎn)品質(zhì)量影響很大,但能夠采取措施避免和消除?過程控制的目的就是消除?避免異常波動,使過程處于正常波動狀態(tài)?
SPC技術(shù)原理
統(tǒng)計(jì)過程控制(SPC)是一種借助數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法的過程控制工具?它對生產(chǎn)過程進(jìn)行分析評價(jià),根據(jù)反饋信息及時發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)性因素出現(xiàn)的征兆,并采取措施消除其影響,使過程維持在僅受隨機(jī)性因素影響的受控狀態(tài),以達(dá)到控制質(zhì)量的目的?當(dāng)過程僅受隨機(jī)因素影響時,過程處于統(tǒng)計(jì)控制狀態(tài)(簡稱受控狀態(tài));當(dāng)過程中存在系統(tǒng)因素的影響時,過程處于統(tǒng)計(jì)失控狀態(tài)(簡稱失控狀態(tài))?由于過程波動具有統(tǒng)計(jì)規(guī)律性,當(dāng)過程受控時,過程特性一般服從穩(wěn)定的隨機(jī)分布;而失控時,過程分布將發(fā)生改變?SPC正是利用過程波動的統(tǒng)計(jì)規(guī)律性對過程進(jìn)行分析控制的?因而,它強(qiáng)調(diào)過程在受控和有能力的狀態(tài)下運(yùn)行,從而使產(chǎn)品和服務(wù)穩(wěn)定地滿足顧客的要求?
SPC可以為企業(yè)帶的好處
SPC強(qiáng)調(diào)全過程監(jiān)控?全系統(tǒng)參與,并且強(qiáng)調(diào)用科學(xué)方法(主要是統(tǒng)計(jì)技術(shù))來保證全過程的預(yù)防?SPC不僅適用于質(zhì)量控制,更可應(yīng)用于一切管理過程(如產(chǎn)品設(shè)計(jì)?市場分析等)?正是它的這種全員參與管理質(zhì)量的思想,實(shí)施SPC可以幫助企業(yè)在質(zhì)量控制上真正作到"事前"預(yù)防和控制,SPC可以:
·對過程作出可靠的評估;
·確定過程的統(tǒng)計(jì)控制界限,判斷過程是否失控和過程是否有能力;
·為過程提供一個早期報(bào)警系統(tǒng),及時監(jiān)控過程的情況以防止廢品的發(fā)生;
·減少對常規(guī)檢驗(yàn)的依賴性,定時的觀察以及系統(tǒng)的測量方法替代了大量的檢測和驗(yàn)證工作;
有了以上的預(yù)防和控制,我們的企業(yè)當(dāng)然是可以:
·降低成本
·降低不良率,減少返工和浪費(fèi)
·提高勞動生產(chǎn)率
·提供核心競爭力
·贏得廣泛客戶
·更好地理解和實(shí)施質(zhì)量體系
實(shí)施SPC的兩個階段
實(shí)施SPC分為兩個階段,一是分析階段,二是監(jiān)控階段?在這兩個階段所使用的控制圖分別被稱為分析用控制圖和控制用控制圖?
分析階段的主要目的在于:
一?使過程處于統(tǒng)計(jì)穩(wěn)態(tài),
二?使過程能力足夠?
分析階段首先要進(jìn)行的工作是生產(chǎn)準(zhǔn)備,即把生產(chǎn)過程所需的原料?勞動力?設(shè)備?測量系統(tǒng)等按照標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行準(zhǔn)備?生產(chǎn)準(zhǔn)備完成后就可以進(jìn)行,注意一定要確保生產(chǎn)是在影響生產(chǎn)的各要素?zé)o異常的情況下進(jìn)行;然后就可以用生產(chǎn)過程收集的數(shù)據(jù)計(jì)算控制界限,作成分析用控制圖?直方圖?或進(jìn)行過程能力分析,檢驗(yàn)生產(chǎn)過程是否處于統(tǒng)計(jì)穩(wěn)態(tài)?以及過程能力是否足夠?如果任何一個不能滿足,則必須尋找原因,進(jìn)行改進(jìn),并重新準(zhǔn)備生產(chǎn)及分析?直到達(dá)到了分析階段的兩個目的,則分析階段可以宣告結(jié)束,進(jìn)入SPC監(jiān)控階段?
監(jiān)控階段的主要工作是使用控制用控制圖進(jìn)行監(jiān)控?此時控制圖的控制界限已經(jīng)根據(jù)分析階段的結(jié)果而確定,生產(chǎn)過程的數(shù)據(jù)及時繪制到控制上,并密切觀察控制圖,控制圖中點(diǎn)的波動情況可以顯示出過程受控或失控,如果發(fā)現(xiàn)失控,必須尋找原因并盡快消除其影響?監(jiān)控可以充分體現(xiàn)出SPC預(yù)防控制的作用?
在工廠的實(shí)際應(yīng)用中,對于每個控制項(xiàng)目,都必須經(jīng)過以上兩個階段,并且在必要時會重復(fù)進(jìn)行這樣從分析到監(jiān)控的過程?
SPC的最新發(fā)展
經(jīng)過近70年在全世界范圍的實(shí)踐,SPC理論已經(jīng)發(fā)展得非常完善,其與計(jì)算機(jī)技術(shù)的結(jié)合日益緊密,其在企業(yè)內(nèi)的應(yīng)用范圍?程度也已經(jīng)非常廣泛?深入?概括來講,SPC的發(fā)展呈現(xiàn)如下特點(diǎn):
(1).分析功能強(qiáng)大,輔助決策作用明顯在眾多企業(yè)的實(shí)踐基礎(chǔ)上發(fā)展出繁多的統(tǒng)計(jì)方法和分析工具,應(yīng)用這些方法和工具可根據(jù)不同目的?從不同角度對數(shù)據(jù)進(jìn)行深入的研究與分析,在這一過程中SPC的輔助決策功能越來越得到強(qiáng)化;
(2).體現(xiàn)全面質(zhì)量管理思想隨著全面質(zhì)量管理思想的普及,SPC在企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理上的應(yīng)用也逐漸從生產(chǎn)制造過程質(zhì)量控制擴(kuò)展到產(chǎn)品設(shè)計(jì)?輔助生產(chǎn)過程?售后服務(wù)及產(chǎn)品使用等各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制,強(qiáng)調(diào)全過程的預(yù)防與控制;
(3).與計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)緊密結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量管理要求將企業(yè)內(nèi)外更多的因素納入考察監(jiān)控范圍?企業(yè)內(nèi)部不同部門管理職能同時呈現(xiàn)出分工越來越細(xì)與合作越來越緊密兩個特點(diǎn),這都要求可快速處理不同來源的數(shù)據(jù)并做到最大程度的資源共享?適應(yīng)這種需要,SPC與計(jì)算機(jī)技術(shù)尤其是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的結(jié)合越來越緊密?
(4).系統(tǒng)自動化程度不斷加強(qiáng)傳統(tǒng)的SPC系統(tǒng)中,原始數(shù)據(jù)是手工抄錄,然后人工計(jì)算?打點(diǎn)描圖,或者采用人工輸入計(jì)算機(jī),然后再利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析?隨著生產(chǎn)率的提高,在高速度?大規(guī)模?重復(fù)性生產(chǎn)的制造型企業(yè)里,SPC系統(tǒng)已更多采取利用數(shù)據(jù)采集設(shè)備自動進(jìn)行數(shù)據(jù)采集,實(shí)時傳輸?shù)劫|(zhì)量控制中心進(jìn)行分析的方式?
(5).系統(tǒng)可擴(kuò)展性和靈活性要求越來越高企業(yè)外部和內(nèi)部環(huán)境的發(fā)展變化速度呈現(xiàn)出加速度的趨勢,成功運(yùn)用的系統(tǒng)不僅要適合現(xiàn)時的需要,更要符合未來發(fā)展的要求,在系統(tǒng)平臺的多樣性?軟件技術(shù)的先進(jìn)性?功能適應(yīng)性和靈活性以及系統(tǒng)開放性等方面提出越來越高的要求?
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