ISO9001崗位說明書:總工程師辦公室主任工作責(zé)任制度
□職務(wù)
1.在總工程師(副總工程師)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全廠技術(shù)管理的組織工作和事務(wù)工作,負(fù)責(zé)各技術(shù)科室和部門的協(xié)調(diào)工作?
2.籌備組織總工程師主持召開的有關(guān)技術(shù)工作會議,整理下發(fā)會議決議,督促貫徹執(zhí)行?并經(jīng)常調(diào)查研究?收集整理全廠技術(shù)工作情況,掌握生產(chǎn)技術(shù)薄弱環(huán)節(jié)與質(zhì)量動態(tài),向總工程師匯報,提出建議?
3.組織編制工廠技術(shù)發(fā)展的中?長期規(guī)劃和年?季技術(shù)工作計畫,組織技術(shù)管理的改革和重大科研專案?重大技術(shù)關(guān)鍵的攻關(guān)安全?
4.編制科研?新產(chǎn)品試制計畫和生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備綜合計畫,下達(dá)計畫任務(wù)書,并組織實施,做好生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作,確保投產(chǎn)的要求?
5.組織編制企業(yè)技術(shù)改造規(guī)劃和年度技術(shù)組織措施計畫,并負(fù)責(zé)實施管理工作?
6.負(fù)責(zé)技術(shù)革新的立項和組織鑒定工作?
7.負(fù)責(zé)制訂工廠技術(shù)引進(jìn)?智力引進(jìn)和探索涉外合作專案的計畫,組織技術(shù)引進(jìn)專案的調(diào)研?立項考察?談判?簽約及引進(jìn)設(shè)備與設(shè)施安裝?調(diào)試?驗收的技術(shù)工作,及時組織對引進(jìn)技術(shù)的消化吸收和資料的形成?積累?立卷歸檔工作?
8.負(fù)責(zé)綜合技術(shù)管理工作,組織技術(shù)口各項ISO9001管理制度?ISO9001工作標(biāo)準(zhǔn)?工作程式的制訂和修訂工作,做到制度?標(biāo)準(zhǔn)?程式齊全,責(zé)任明確,管理科學(xué),并進(jìn)行督促和考核?
9.負(fù)責(zé)對外技術(shù)的歸口管理,審查各技術(shù)業(yè)務(wù)科(室)對外的技術(shù)公文?要件?特別重大事項的提請總工程師審批?簽發(fā)?
10.負(fù)責(zé)科研新品的管理,組織科研新產(chǎn)品的立項?調(diào)研?編制可行性分析報告和方案論證書,組織鑒定和新產(chǎn)品證書報批?請獎等工作?
11.根據(jù)總工程師的ISO9001方針目標(biāo)展開要求,負(fù)責(zé)本室和技術(shù)口方針目標(biāo)的展開?檢查?診斷和落實工作?
12.負(fù)責(zé)完成總工程師臨時布置的各項任務(wù)?
□職權(quán)
1.有權(quán)檢查?督促?考核各車間及有關(guān)部門的技術(shù)工作和計畫執(zhí)行情況,并索取有關(guān)資料?
2.有權(quán)協(xié)調(diào)處理技術(shù)管理各部門之間的關(guān)系?
3.受廠領(lǐng)導(dǎo)?總工程師?副總工程師的委托,有權(quán)召開技術(shù)口的工作會議,直接處理或布置?檢查有關(guān)事宜?
4.有權(quán)叁加研究技術(shù)工作和技術(shù)人員的晉升?調(diào)資?獎懲與聘任等有關(guān)會議?
5.有權(quán)叁加各有關(guān)部門的技術(shù)?質(zhì)量工作會議?
□職責(zé)
1.對未完成或未正確履行總師辦各項業(yè)務(wù)工作負(fù)責(zé)?
2.對年度技術(shù)組織措施?新產(chǎn)品開發(fā)?科研技改及生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備綜合計畫未組織落實完成負(fù)責(zé)?
3.對引進(jìn)技術(shù)不能及時組織投產(chǎn)和消化吸收負(fù)責(zé)?
4.對各種技術(shù)報告?技術(shù)檔報表的正確性?及時性負(fù)責(zé)?
5.對所簽署的各種技術(shù)協(xié)定未經(jīng)充分論證造成損失負(fù)責(zé)?
6.對管轄內(nèi)技術(shù)檔?資料立卷歸檔不及時?不完整和泄漏工廠技術(shù)機(jī)密負(fù)責(zé)?
7.對本室年度ISO9001方針目標(biāo)未及時展開和檢查?診斷?落實負(fù)責(zé)?
8.副主任協(xié)助主任工作,并對主任布置的工作負(fù)責(zé)?
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