ISO9001：2015認(rèn)證對于風(fēng)險(xiǎn)管理的要求
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理過程包括：風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)處理，風(fēng)險(xiǎn)評估又包括風(fēng)險(xiǎn)識別---風(fēng)險(xiǎn)分析---風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)；風(fēng)險(xiǎn)的識別是風(fēng)險(xiǎn)管理的
首要環(huán)節(jié)。只有在全面了解各種風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，才能夠預(yù)測危險(xiǎn)可能造成的危害，從而選擇處理風(fēng)險(xiǎn)的有效手段。風(fēng)險(xiǎn)識別方法很
多，常見的方法有：
生產(chǎn)流程分析法，是對企業(yè)整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營過程進(jìn)行全面分析，對其中各個(gè)環(huán)節(jié)逐項(xiàng)分析可能遭遇的風(fēng)險(xiǎn)，找出各種潛在的風(fēng)險(xiǎn)
因素。生產(chǎn)流程分析法可分為風(fēng)險(xiǎn)列舉法和流程圖法。
風(fēng)險(xiǎn)列舉法指風(fēng)險(xiǎn)管理部門根據(jù)本企業(yè)的生產(chǎn)流程，列舉出各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的所有風(fēng)險(xiǎn)。
流程圖法指企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理部門將整個(gè)企業(yè)生產(chǎn)過程一切環(huán)節(jié)系統(tǒng)化、順序化，制成流程圖，從而便于發(fā)現(xiàn)企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)
險(xiǎn)處理包括：風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)處理；確定殘留風(fēng)險(xiǎn)程度是否可容許；如果不可容許，產(chǎn)生新的風(fēng)險(xiǎn)處理；評價(jià)該處理的有效性。風(fēng)險(xiǎn)處理
方案可以包括：通過決定不開展或停止產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的活動(dòng)，來規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)；為尋求機(jī)遇，接受或承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)；消除風(fēng)險(xiǎn)源；改變可能性；
改變后果；與另一方或多方共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)；通過事實(shí)的依據(jù)保留風(fēng)險(xiǎn)。
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