所謂的專利轉(zhuǎn)讓，是指專利權(quán)人可以按照自己的意愿依法處分其專利權(quán)，既可以收取轉(zhuǎn)讓費(fèi)，有償?shù)剞D(zhuǎn)讓其專利權(quán);也可以以贈與等方式，無償轉(zhuǎn)讓其專利權(quán)。專利權(quán)在什么樣的情況下轉(zhuǎn)讓專利，國家知識產(chǎn)權(quán)局并沒有作出明確的規(guī)定，完全取決于專利權(quán)人的意愿。
大變局時代如何抓住自己的資產(chǎn)—專利權(quán)轉(zhuǎn)讓
專利轉(zhuǎn)讓的情形大致可以分為以下兩種：
第一，個人轉(zhuǎn)讓專利權(quán)的，多是將專利技術(shù)轉(zhuǎn)讓給企業(yè)，實(shí)現(xiàn)專利從技術(shù)到產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化。民間的發(fā)明達(dá)人眾多，擁有的專利也多集中在實(shí)用新型專利這類“小發(fā)明”，個人有發(fā)明實(shí)力，卻鮮有轉(zhuǎn)化的能力。這種情形下，多會與有轉(zhuǎn)化能力、生產(chǎn)實(shí)力的企業(yè)達(dá)成合作，轉(zhuǎn)讓專利權(quán)。
第二，企業(yè)間的專利轉(zhuǎn)讓，更多是一種市場買賣行為。企業(yè)對所擁有的專利進(jìn)行專業(yè)評估，判斷其在所屬行業(yè)的價值，尋找合適的買家，轉(zhuǎn)讓其專利權(quán)。至于，買家緣何愿意出高價購買專利，就不能一概而論了。微軟當(dāng)時斥巨資買諾基亞的手機(jī)專利，為的是用專利技術(shù)作為排頭兵，打開微軟的手機(jī)市場。而阿里巴巴在美國上市之前，購買眾多專利，是為其首次公開募股做準(zhǔn)備。
專利轉(zhuǎn)讓是以專利權(quán)為對象的交易活動。之所以叫做“交易”是因?yàn)?，這項(xiàng)活動，對買賣雙方都有極大益處。
專利轉(zhuǎn)讓可以讓轉(zhuǎn)讓人的無形資產(chǎn)具象化，實(shí)現(xiàn)從技術(shù)到資金的轉(zhuǎn)化。個人將自己的專利權(quán)轉(zhuǎn)讓給有生產(chǎn)能力的企業(yè)，獲得專利費(fèi)用，增加了個人財富。企業(yè)將自身的專利權(quán)轉(zhuǎn)讓給另一企業(yè)，可以盤活資產(chǎn)，激活無形資產(chǎn)這一資金鏈，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康運(yùn)行。
對受讓人而言，通過專利轉(zhuǎn)讓，可以完善專利戰(zhàn)略的布局，也可以為新產(chǎn)品的推出提供技術(shù)保障。無論是國際科技巨頭微軟收購諾基亞手機(jī)專利，還是國內(nèi)聯(lián)想集團(tuán)收購日本電器株式會社的專利組合，都是為了完成自己在新領(lǐng)域的專利布局。如今，微軟在智能手機(jī)領(lǐng)域推出的新品也是為智能手機(jī)市場注入了新活力。
專利轉(zhuǎn)讓的標(biāo)的是專利權(quán)，專利轉(zhuǎn)讓對專利本身而言也是益處良多。專利轉(zhuǎn)讓可以大大提高專利的轉(zhuǎn)化率，當(dāng)專利權(quán)為個人時，效果尤為明顯。專利轉(zhuǎn)化是一個將技術(shù)運(yùn)用到產(chǎn)品，接受市場考驗(yàn)的過程。個人作為專利權(quán)人，資金有限，缺乏將技術(shù)轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品的設(shè)備，而通過專利轉(zhuǎn)讓，就可以讓專利技術(shù)找到“用武之地”，實(shí)現(xiàn)專利技術(shù)造福人類的價值。
從廣義上講，專利轉(zhuǎn)讓還可以促進(jìn)社會創(chuàng)新，推動科學(xué)技術(shù)進(jìn)步。專利本身就是創(chuàng)新的重要保護(hù)形式，專利轉(zhuǎn)讓在讓轉(zhuǎn)讓人和受讓人得益的同時，也形成了一種良性的專利價值實(shí)現(xiàn)體系：專利權(quán)人獲得收益后，有更多的資金去做研究，為創(chuàng)新提供了源源不斷的動力;受讓人用專利技術(shù)開發(fā)出新的產(chǎn)品，促進(jìn)了社會生產(chǎn)力的提升;進(jìn)而產(chǎn)生了新的需求，形成了新的創(chuàng)新點(diǎn);一個健康、有效的創(chuàng)新循環(huán)系統(tǒng)自然呈現(xiàn)。
總之，專利轉(zhuǎn)讓，實(shí)現(xiàn)的不僅僅是資產(chǎn)的保值，也實(shí)現(xiàn)升值，是一個盤活專利市場，促進(jìn)創(chuàng)新，推動社會進(jìn)步的有效途徑。
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