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TL9000與ISO9000的區(qū)別

   日期:2024-12-09 11:41:43     來(lái)源:TL9000認(rèn)證     作者:中企檢測(cè)認(rèn)證網(wǎng)     瀏覽:934    評(píng)論:0
核心提示:TL9000與ISO9000的區(qū)別TL9000是基于或者說(shuō)是完全包含ISO9000的針對(duì)通信業(yè)的一種國(guó)際質(zhì)量管理體系。它主要有

TL9000與ISO9000的區(qū)別

TL9000是基于或者說(shuō)是完全包含ISO9000的針對(duì)通信業(yè)的一種國(guó)際質(zhì)量管理體系。它主要有質(zhì)量管理體系要求和測(cè)量指標(biāo)兩部分組成。筆者有幸給予國(guó)內(nèi)、外知名企業(yè)TL9000系統(tǒng)的建立提供咨詢工作。故給予有興趣了解TL9000的朋友和企業(yè)作一點(diǎn)介紹。

一、在TL9000的QMSR(質(zhì)量管理體系要求)中已完全包含了ISO9001:2000的全部?jī)?nèi)容。并增加了如下部分:

1、 顧客關(guān)系開(kāi)發(fā)與選擇

2、 測(cè)量目標(biāo)的建立

3、 品質(zhì)績(jī)效回饋

4、 內(nèi)部課程開(kāi)發(fā)

5、 生命周期模式

6、 災(zāi)害恢復(fù)

7、 項(xiàng)目管理知識(shí)(項(xiàng)目組織架構(gòu)和專案計(jì)劃)

8、 召回處理

9、 軟體要求識(shí)別

10、 應(yīng)急與修補(bǔ)

11、 ESD防護(hù)

二、在TL9000的QMSM(質(zhì)量管理體系測(cè)量)則是全新的內(nèi)容。

它由硬、軟體和服務(wù)三類專用測(cè)量指標(biāo)和公用測(cè)量指標(biāo)組成。分別有如下幾種:

1、通用測(cè)量中的:

1. 1問(wèn)題報(bào)告數(shù)量(NPR)

1.2問(wèn)題報(bào)告解決回應(yīng)時(shí)間(FRT)

1.3延遲問(wèn)題報(bào)告解決回應(yīng)時(shí)間(OFR)

1.4準(zhǔn)時(shí)交付(OTD)

2、系統(tǒng)中斷測(cè)量(SO)

3、硬體測(cè)量:返還率(RR)

4、軟體測(cè)量:軟體安裝和維護(hù)

5、服務(wù)測(cè)量:服務(wù)品質(zhì)(SQ)等。

現(xiàn)在廣東地區(qū)通過(guò)的公司多只建立了硬體測(cè)量指標(biāo)體系。

對(duì)于本身已通過(guò)ISO9001:2000的公司,只需重點(diǎn)進(jìn)行生命周期模式和適用測(cè)量指標(biāo)的建立,其它部分可在原ISO9000文件體系基礎(chǔ)上略做改善即可。如聘請(qǐng)既有專業(yè)資格,又有輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)的顧問(wèn)師,合理費(fèi)用應(yīng)在30000RMB左右(中小規(guī)模公司),如僅想通過(guò)認(rèn)證,20000RMB左右的費(fèi)用較為合理。而現(xiàn)在市場(chǎng)上,有經(jīng)驗(yàn)資格顧問(wèn)的價(jià)格超過(guò)50000RMB,只為獲取證書(shū)的顧問(wèn)費(fèi)也超過(guò)30000RMB,乃因客戶不成熟所致。其實(shí)一些實(shí)力較好的公司完全可以自主建立,請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)顧問(wèn)略做指點(diǎn)即可。況且,現(xiàn)多數(shù)顧問(wèn)公司均聲稱自己可提供TL9000咨詢,其實(shí)其顧問(wèn)師也不過(guò)略知一二而已。

TL9000的推行不僅已影響到通訊行業(yè)本身的上、中、下游企業(yè),而且也對(duì)關(guān)聯(lián)企業(yè)提出了相應(yīng)要求。TL9000確是一種很好的質(zhì)量體系,關(guān)鍵看企業(yè)如何使用它。

筆者現(xiàn)有國(guó)內(nèi)、外知名企業(yè)的成功推行的實(shí)務(wù)資料(已除去公司名稱及敏感資料部分)和TL9000 3.0的中文版體系要求和測(cè)量指標(biāo)資料,以及筆者和DNV、TUV、SGS、BSI、SISIR、SAM等多家知名國(guó)際機(jī)構(gòu)的學(xué)術(shù)專家交流后,并結(jié)合推行實(shí)務(wù)編寫(xiě)的學(xué)習(xí)與理解資料,歡迎索取以供企業(yè)參考。

另筆者也愿意就QS900、TQM(全面優(yōu)質(zhì)管理)、TPM(全面生產(chǎn)保養(yǎng))的推行經(jīng)歷與咨詢同行和推行企業(yè)交流心得,并提供詳細(xì)完整的推行實(shí)務(wù)資料和講義資料以供參考。推行實(shí)務(wù)部分均為世界頂級(jí)公司成功范例。如通用、德州儀器等公司。

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