QCC品管圈詳細(xì)介紹
QCC英文全稱是QualityControlCircle,中文譯成”品管圈”。QCC品管圈是同一個(gè)工作現(xiàn)場或工作相互關(guān)聯(lián)區(qū)域的人員自動自發(fā)地進(jìn)行品質(zhì)管理活動所組成的小組。
眾所周知,QCC(品管圈)活動在日本獲得了巨大成功,而在中國情況就有所不同.
對QCC的定義,相信很多人并不陌生,但是許多成功推進(jìn)QCC活動的企業(yè)和管理實(shí)踐告訴我們,許多企業(yè)開展了這項(xiàng)活動,但是活動成效并不令人信服,特別是全員自主參與方面少有甚至沒有值得我們稱道的成就。在這種情況下,有人甚至斷言QCC活動在中國沒有生命力。
就行業(yè)人士近年來輔導(dǎo)企業(yè)開展改善活動的經(jīng)驗(yàn)看來,QCC活動在中國沒有生命力的說法是沒有根據(jù)的。我們輔導(dǎo)過的許多企業(yè)都建立起一個(gè)能夠持續(xù)推進(jìn)QCC活動的機(jī)制,并取得了良好的改善成果。QCC活動的范圍在擴(kuò)展,已經(jīng)不局限于品質(zhì)控制方面,還涉及到企業(yè)管理的其它方面,如效率、成本、交貨期、安全等等。
QCC活動也不僅僅是員工自主自發(fā)的活動,而且是員工職務(wù)活動的重要組成部分。只有那些將自主自發(fā)的QCC活動與作為職務(wù)活動一部分的QCC活動有機(jī)結(jié)合起來的企業(yè),才能夠取得良好的改善效果
二、QCC的特點(diǎn):
1、普遍性。企業(yè)的員工人人都可以參加QCC活動。
2、自愿性。員工以自愿參加為前提,自我管理,不受行政命令的制約。
3、目的性。以解決企業(yè)管理實(shí)際問題為目的。
4、科學(xué)性。QCC活動遵循規(guī)定的工作程序,采用科學(xué)的統(tǒng)計(jì)技術(shù)和工具來分析和解決問題。
5、民主性。參加QCC活動的員工可以各抒己見、暢所欲言,發(fā)揮民主精神實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)。
6、改進(jìn)性。實(shí)施QCC活動是要確保某項(xiàng)工作或活動的改進(jìn),否則毫無意義。
7、經(jīng)濟(jì)性。QCC活動涉及的人員和范圍不大,在日常工作中隨時(shí)組織和進(jìn)行,投入小,見效快,日積月累,經(jīng)濟(jì)效益明顯。
8、發(fā)展性。QCC活動遵循PDCA循環(huán),持續(xù)改進(jìn),在原有目標(biāo)上不斷發(fā)展。
9、激勵(lì)性。通過QCC活動的實(shí)施,員工的自主性和能動性得以充分發(fā)揮,而且通過 QCC成果的肯定和發(fā)布,以及獲得獎(jiǎng)勵(lì),員工的工作積極性不斷提高,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
三、QCC的目標(biāo)宗旨
1、提高工作現(xiàn)場管理水平
2、提高工作現(xiàn)場員工團(tuán)隊(duì)士氣
3、提高員工品質(zhì)意識
4、提高員工發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的意識
5、提高改善工作質(zhì)量的意識
6、提高節(jié)約和降低成本的意識
7、增強(qiáng)自我提高和自我培養(yǎng)的意識
8、有利于培訓(xùn)學(xué)習(xí)型組織
四.QCC活動的基本理念/精神
尊重人性和民主,建立光明愉快的工作現(xiàn)場
是為了同事間與工作現(xiàn)場的活動
改善企業(yè)機(jī)制,繁榮企業(yè)
是為了公司的活動
發(fā)揮人的能力,開發(fā)無限的腦力資源
為了自已的活動
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