1. 要從根本上降低成本，對流程進行優(yōu)化再造是不二之選。
2. 好流程是降本增效的萬能之鑰。
3. 最大的浪費莫過于人才浪費，人才增效才能真正增效。
4. 觀念和管理模式，是實現(xiàn)降本增效的根本保證。
5. 時間管理的本質(zhì)就是一種行為習慣，關鍵在于持之以恒。
6. 價值的實現(xiàn)是員工的直接驅(qū)動。
7. 以客戶需求為中心才會讓組織流動起來。
8. 產(chǎn)品與客戶之間的“時間”是企業(yè)成本管理中最大的管理成本和最大的漏洞。
9. 人才的配置和業(yè)務的發(fā)展并不匹配，必然導致人員流失。
10. 資金有效周轉(zhuǎn)是企業(yè)生存發(fā)展的根本，只有有效地流動起來，才能使成本得到最大優(yōu)化。
11. 資源整合得越集中，成本控制得越直接，組織價值會最大化，組織的成本就變得最小化。
12. 用人成本，不是從企業(yè)給付工資的高低來判斷成本大小的，而是以員工為企業(yè)貢獻的價值大小來判斷。
13. 節(jié)約要從宏觀去把握，微觀去著手，要將成本水平控制放在全流程范圍。
14. 成本領先戰(zhàn)略不僅僅是降低價格和成本，其主要的目的是提升價值。
15. 在時間面前，一切管理都是時間的管理，一切競爭都是時間的競爭。
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