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企業(yè)推行SA8000認證從長遠發(fā)展是一種趨勢

   日期:2024-08-04 21:51:14     來源:SA8000認證     作者:中企檢測認證網(wǎng)     瀏覽:900    評論:0
核心提示:企業(yè)推行SA8000認證從長遠發(fā)展是一種趨勢SA8000標準作為全球第一個可用于第三方認證的社會責(zé)任管理體系,任何組織或企業(yè)可以通過認證向客戶

企業(yè)推行SA8000認證從長遠發(fā)展是一種趨勢

SA8000標準作為全球第一個可用于第三方認證的社會責(zé)任管理體系,任何組織或企業(yè)可以通過認證向客戶或消費者展示其良好的社會責(zé)任表現(xiàn)和承諾。當前歐美等發(fā)達國家對壹些出口商要求越來越高,許多世界著名跨國企業(yè)如:Toys“R”us(美國玩具反斗城)Carrefour(家樂福 ) Wal—Mart(沃爾瑪)disney(迪斯尼)Matter(美泰)Mcdonald(麥當勞)等公司他們不僅關(guān)注產(chǎn)品的價格和質(zhì)量,還關(guān)心商品的生產(chǎn)過程是否環(huán)保,生產(chǎn)商是否具有社會責(zé)任感等問題.甚至要求企業(yè)進行SA8000認證且認可SA8000證書.

如果企業(yè)生產(chǎn)條件和基礎(chǔ)設(shè)施基本已達到SA8000標準要求,只是各部門領(lǐng)導(dǎo)和員工對社會責(zé)任意識不足以及體系沒有文件化,只要加強培訓(xùn)與指導(dǎo),全面推行,試運行壹段時間后,待時機成熟再申請SAI的認證證書。SA8000標準具有世界普遍性和人類的共通性,對企業(yè)來說推行SA8000是遲早與快慢的問題,但在市場競爭如此激烈的條件下,早比遲好,快比慢強,這是不言而喻的。

SA8000 (Social Accountability 8000) 社會責(zé)任國際標準是由總部設(shè)在美國的社會責(zé)任國際組織SAI (Social Accountability International)發(fā)起并聯(lián)合歐美跨國公司和其它國際組織制定的壹項國際標準,是企業(yè)繼ISO9000和IS014000之后的最新管理體系標準,反映企業(yè)管理的新趨勢,它把人本管理.商業(yè)道德和精神文明等指標化,使關(guān)心人,理解人,尊重人,保護人有了可操作衡量的具體量化標準,實現(xiàn) “以人為本”之管理理念.其主要內(nèi)容如下:

SA8000認證標準內(nèi)容:

1〉童工(Child Labour)

2〉強迫性勞工(Forced Labour)

3〉健康與安全(Health ﹠Safety)

4〉組織工會的自由與集體談判權(quán)(Freedom of Association and Right to Bargaining)

5〉歧視性政策Discrimination)

6〉懲戒性措施(Disciplinazy Practices)

7〉工作時間(Working Hours)

8〉薪酬(Compensation )

9〉管理系統(tǒng)(Management Systems)

有許多公司由于一味追求經(jīng)濟利益,而忽視勞工問題,逃避社會責(zé)任,最終不能經(jīng)受住跨國公司的社會責(zé)任審核導(dǎo)致訂單流失.損失慘重。面對頻繁的客戶查廠,推行社會責(zé)任體系能夠減少應(yīng)付查廠所造成的人力,物力的浪費,增加客戶的可信任度。誠然,接受社會責(zé)任審核或迖到SA8000標準,的確在一定時期和范圍內(nèi)增加公司產(chǎn)品的勞動成本,當今時代,單純依靠低工資的勞動力降低成本參與市場競爭已經(jīng)越來越困難了,低成本應(yīng)建立在高科技和科學(xué)管理及SA8000標準之上,而不是建立在員工的超低工資水平之上,所以說進行良好的社會責(zé)任管理,不僅可以獲得良好的社會效益,而且可以獲得長遠的商業(yè)利益。

建立實施SA8000標準的目的在于協(xié)助公司維持和改善公司政策和程序在公司可以控制或影響的范圍內(nèi)管理有關(guān)社會責(zé)任的事務(wù),證明公司政策,程序和措施符合SA8000標準的要求,從而實現(xiàn)社會責(zé)任目標與經(jīng)濟目標統(tǒng)一,保護職工基本權(quán)利.

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