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?ISO22000驗證控制程序

   日期:2024-08-05 21:40:11     來源:ISO22000認證     作者:中企檢測認證網(wǎng)     瀏覽:900    評論:0
核心提示:?ISO22000驗證控制程序ISO22000驗證控制程序是建立ISO22000:2018的程序之一,現(xiàn)免費提供!1 目的通過日常檢查驗證和定期內(nèi)部審核,驗證質(zhì)

?ISO22000驗證控制程序

ISO22000驗證控制程序是建立ISO22000:2018的程序之一,現(xiàn)免費提供!

1 目的

通過日常檢查驗證和定期內(nèi)部審核,驗證質(zhì)量管理體系和食品安全管理體系是否符合標準要求,是否得到有效實施、保持和改進,評價兩個

管理體系的符合性和有效性。

2 適用范圍

適用于食品安全管理體系。

3 職責

3.1 營運部負責本程序的編制、修訂及管理,負責日常驗證、收集證據(jù),作為體系策劃的輸入。

3.2 各部門負責驗證與本部門相關的過程和產(chǎn)品。

3.3 現(xiàn)場文員負責記錄的檢查驗證,收集相關記錄不滿足要求的證據(jù),作為體系策劃的輸入。

4 工作程序

4.0 驗證策劃

驗證活動遵循多層驗證、上級驗證下級、后一道工序驗證前一道工序的原則。

a﹚組長每日負責檢查本組員工的個人衛(wèi)生、工作流程等項目,

b﹚部門經(jīng)理負責檢查組長工作,并抽查組長日查項目和本部門員工工作,記錄不合格項;

c﹚營運部負責檢查操作性前提方案、CCP監(jiān)控項、基礎設施維護方案等,具體檢查項目、方法、標準、頻率、職責和記錄參見《每日巡檢表

》;

d﹚食品安全小組適時對體系要求項目進行抽查。

4.1 對購進物資的驗證

4.1.1 使用部門保管員按照規(guī)定的檢驗方法及依據(jù)對購進物資進行檢測、驗證,合格后辦理驗收手續(xù)。

4.1.2 對于一般物資,只對外觀、品種、數(shù)量、包裝、合格證進行驗證,對外觀無法驗證的物資,采取試用、第三方檢驗證明或其它方法進

行驗證;對于重要物資,執(zhí)行《采購控制程序》;對于不合格物資,執(zhí)行《不合格品控制程序》。

4.2 過程、產(chǎn)品的驗證

4.2.1 部門負責人每天對本部門的加工制作過程、產(chǎn)品進行監(jiān)督。對于輕微問題,立即提出整改意見,并監(jiān)督執(zhí)行;對于嚴重的或造成不良

影響的問題,應及時采取糾正措施,并按相關規(guī)定進行處理。

4.2.2 營運部不定期對各部門作隨機抽查,但須在規(guī)定期限內(nèi)對所有部門的各個過程至少檢查一次,同時填寫《每日巡檢表》。

4.2.3 在檢查中發(fā)現(xiàn)的能及時整改的問題,應當場給出解決意見和建議;對于嚴重的或具有代表性的問題,應及時控制,并執(zhí)行《不合格品

控制程序》與《糾正和糾正措施控制程序》。

4.3 服務的驗證

4.3.1 各部門負責人負責對本部門日常的服務質(zhì)量進行檢查與考評。

4.3.2 品保部和現(xiàn)場文員在供餐時間到食堂通過現(xiàn)場觀察、詢問就餐者等方式進行隨機檢查,填寫《每日巡檢表》。

4.3.3 每月營運部組織有關人員進行服務質(zhì)量的聯(lián)合檢查,填寫《每日巡檢表》,報公司總經(jīng)理。

4.3.4 每半年營運部對各食堂的檢查情況進行考評,結果報公司總經(jīng)理。

4.3.5 公司每年組織1~2次服務質(zhì)量問卷調(diào)查,了解日常服務的效果和存在的問題。

4.3.6 在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時采取糾正和預防措施。

4.4 單項驗證結果的評價

當驗證不能證明與策劃的安排相符合時,公司采取以下措施以達到規(guī)定的要求:

a﹚對當前的更新程序和溝通渠道進行評審;

b﹚對危害分析結論、操作性前提方案和食品安全計劃的設計方案進行評審;

c﹚基礎設施和維護方案的評審;

d﹚人力資源管理和培訓活動有效性的評價。

4.5 驗證活動結果的分析

公司應分析驗證活動的結果,包括內(nèi)部審核的結果。通過分析以達到下述目的:

a﹚確認體系的整體運行滿足策劃的安排,滿足標準的要求和公司建立的兩個管理體系的要求;

b﹚識別兩個管理體系改進或更新的需求;

c﹚識別表明潛在不安全產(chǎn)品高事故風險的趨勢;

d﹚建立信息,便于策劃與受審核區(qū)域狀況和重要性有關的內(nèi)部審核方案;

e﹚提供證據(jù)證明已采取糾正和糾正措施的有效性。

將評價情況、分析的結果和由此產(chǎn)生的活動上報公司總經(jīng)理,作為管理評審輸入。

5 相關文件

5.1 《文件控制程序》       

5.2 《記錄控制程序》      

5.3 《采購控制程序》      

5.4 《不合格品控制程序》     

5.5 《糾正和糾正措施控制程序》     

5.6 《預防措施控制程序》     

6 記錄

6.1 《每日巡檢表》

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